Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Tester&fakta

Enkät Våga vara ledare

Kompetensgalan lät genomföra en undersökning inför 2006. Den handlar om att Våga vara chef. Resultatet ser du nedan.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Den svenska ledarstilen med tre ord:

Demokratisk
Konflikträdd
Kommunikativ

Drömläget - den svenska ledarstilen om tio år

2006
Demokratisk

Konflikträdd
Kommunikativ

2016
Tydlig
Engagerande
Kommunikativ

Den svenska ledarstilen med tre ord

HUR ÄR DEN IDAG?
Demokratisk (63%)
Konflikträdd (57%)
Kommunikativ (33%)

HUR ÖNSKAR DU DEN SKA VARA OM TIO ÅR?
Tydlig (73%)
Engagerande (56%)
Kommunikativ (55%)

Svenska ledare önskar själva bli tydligare

Skulle du vilja bli en tydligare chef?

JA 63 %

Nej 28% 

Vet inte 9 %

Varför så otydlig? Sveriges ledare är lite fega…
Vad hindrar dig från att bli mer tydlig?
1.    Jag vill inte ha en grupp ”ja-sägare” kring mig

2.    Jag är rädd för att medarbetarna ska tappa motivationen

3. Jag är rädd för att uppfattas som oempatisk



…och så alltför operativa!

Hur många timmar i snitt per månad lägger du på långsiktig planering och strategiarbete?

0: 2 %

1–5: 44 %

6–10: 33 %

11–15: 11 %

16– 10 %
 

Vilket medarbetarskap fostrar dagens ledarskap?

Vad stör du dig mest på vad gäller dina medarbetare?

Tar inte sitt ansvar: 47 %

Har för många onödiga konflikter:  29 %

Gör inte sina arbetsuppgifter: 29 %

Dålig attityd: 19 %

Kräver för mycket uppmärksamhet: 14 %

Har för många krav: 12 %

Tar för mycket tid: 9 %

Är inkompetenta: 5 %

Är svåra att lita på: 4 % 


Vad tror du dina medarbetare stör sig mest på vad gäller dig som chef?

Otillgänglig och har inte tid: 41 %

Min medarbetare stör sig inte på mig: 27 %

Har orimliga krav och förväntningar: 22 %

Skapar ingen motivation: 13 %

Konflikträdd: 7 %

Är en flaskhals: 7 %

 

Sveriges ledare drömmer om balans, coachning och beröm!

Vad skulle du högst av allt önska dig just nu?
1.    Hitta bättre balans mellan privatliv och arbetsliv (41%)

2.    Hitta en coach (28%)

3.    Få välförtjänt beröm av min chef (27%)

4.    Högre lön (25%)

5.    Ha en mötesfri vecka i månaden (24%)


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Hej!
I min syn på chefer/ledare ser jag på dem utifrån tydlighet / engagemang / omdöme i deras egenskaper som person / ledare / chef. Den 9-fältsmatris som dessa bildar är mycket fruktbärande i coachingarbetet och i ledarskapsdiskussioner generellt. Utvecklar gärna modellen närmare om det finns intresse för detta.
Hälsn
Bernhard M



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«