Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Karriär

Vad ska jag berätta om mitt förra jobb?

Hej!

Jag fick ett IT-jobb som specialist, företaget är multinationellt och min chef amerikansk. De headhuntade mer eller mindre mig och jag fick en otrolig lön - 56 000 kronor i månaden (dock ingen tjänstepension, ingen särskild övertidsersättning eller andra fördelar). När jag väl började jobba var det några saker som gick snett – jag kom inte in i gänget (mitt team var i en annan världsdel, liksom chefen), det skedde missförstånd bl.a pga företagskulturella skillnader från vad jag var van vid, och de förlängde inte min provanställning. I mitt arbetsbetyg står det inget varken bra eller dåligt om min prestation, bara arbetsuppgifterna jag utfört. Jag letar jobb igen och var just med om att få nej från en arbetsgivare som egentligen
ville anställa - de frågade om lön och jag nämnde min senaste. De sa att de inte kunde matcha den - jag tyckte jag hade framfört att det inte var ett krav.

Hur kommer jag vidare? Vad svarar jag på frågan "varför slutade du på ditt förra jobb" och "vad hade du i lön" utan att avskräcka någon. Jag inser att lönen var mycket hög.

Jag har det jobbigt med det som hänt och det känns som det hämmar mig i min karriär just nu. Tips mottages tacksamt.

/"Upp som en sol, ner som en pannkaka"


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej,

Den första av de tänkta frågorna från en rekryterare om varför du slutade på ditt förra jobb tycker jag att du ska besvara så ärligt som möjligt. Nämligen att det visade sig att du inte trivdes, att det visade sig att det som man presenterade för dig inte stämde med den verklighet du sedan kom att hamna i och att du därför slutade.

För vem kan någonsin garantera att det jobb vi kliver in i ska visa sig vara drömjobbet? Likaväl som att andra relationer spricker efter ett tag eftersom de visade sig vara "fel" likaväl kan man ju hamna snett med en arbetsgivare som gör att den relationen spricker. Jobbigt, javisst men inte ovanligt. Det är ju också viktigt att komma ihåg att de var synnerligen delaktiga i detta också. De headhuntade dig, gav dig en bra lön men verkar sedan ha lämnat dig utan att ge dig någon introduktion eller annan hjälp för att komma in i företaget på ett bra sätt.

När det gäller frågan om lön så skriver du att "... jag tyckte jag hade framfört att det inte var ett krav." men kanske hade var du inte tillräckligt tydlig med det eftersom det du fick det svar du fick. Vad fick du får återkoppling från arbetsgivaren som tackade nej? Berodde det enbart på lönen eller fanns det annat som gjorde att de valde att inte gå vidare? Ibland kan det också hända att man använder ett lönekrav som ett svepskäl för att tacka nej. Vilken är din känsla, tackade de nej enbart på grund av lönen eller kan det ha funnits annat i din profil som inte matchade deras krav?

Jag tror att nyckeln för din del är "tydlighet". Var tydlig med varför du slutade på ditt förra jobb, var tydlig med vad som är dina löneanspråk. Var tydlig med att du inte förväntar dig samma lön som du hade på det tidigare jobbet, du kanske inte ens behöver nämna den ifall den nu skrämmer blivande arbetsgivare. Och, var tydlig med att du vill ha återkoppling på din rekryteringsprocess, så att du fullt ut vet vad det var som gjorde att man tackade nej.

Lycka till!

P-O Eriksson
Leg. psykolog/coach

Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Nyckeln just nu är dessutom att komma över dina egna känslor av misslyckande. Lyckan över en häftig headhunting övergick i någonting negativt som lyser i dina ögon. Men misslyckandet ligger ju inte på dig! Det låter som om du inte fick förutsättningar, kanske var uppgiften hopplös redan innan den startade? Det är inte du som misslyckats! Du är en vinnare och när du vet detta själv, då kommer detta att lysa i dina ögon och samtalen framöver kommer att löpa naturligt. I övrigt, håller helt med P-O.

Tusen lyckosparkar till dig!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”


Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Annons:

Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«