Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Arbetsrätt

Kan jag bli uppsagd när min grupp läggs ner?

Jag blev för ett år sedan utnämnd till chef för ett team på 6 personer som
jobbar som förvaltare av befintlig affär. Utnämningen innebar dels att jag
deltar i en årslång chefsutbildning och dels att jag blev del av
ledningsgruppen. Nu har min närmaste chef sagt upp sig och hans
efterträdare pratar nu om att ta bort mitt team och inkludera personalen i
andra grupper. Har jag några rättigheter alls i det här sammanhanget?
Anledningen till beslutet är inte baserat på min prestation utan på att man
föredrar ett annat arbetssätt.


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej,

Som anställd har du i en situation då arbetsgivaren vill omorganisera och förändra dina arbetsuppgifter både vissa rättigheter och skyldigheter. Dina rättigheter har du genom att arbetsgivaren inte kan säga upp dig utan saklig grund, att arbetsgivaren i vissa situationer inte kan sänka din lön hur som helst och att du inte behöver acceptera förändringar som i grunden ändrar din anställning. Skyldigheten består främst i att du har en skyldighet att utföra vissa arbetsuppgifter. Rättigheterna och skyldigheterna är lite olika beroende på om förändringen sker genom en omplacering eller en omorganisation.

Vid en omorganisation som beror på verksamhetsförändringar och som oftast leder till uppsägningar av en eller flera anställda föreligger arbetsbrist. Arbetsbrist är saklig grund för uppsägning. Vid arbetsbrist ska eventuella uppsägningar ske i turordning enligt principen "sist in, först ut". Den som har kortare anställningstid ska sägas upp före den som har längre anställningstid. Den som har längre anställningstid måste dock ha tillräckliga kvalifikationer för det arbete som finns för att ha rätt att ha kvar sin anställning. Turordningsreglerna vid uppsägning leder ofta till att olika arbetstagare omplaceras och att arbetsuppgifterna förändras. Du som arbetstagare har inte något direkt befattningsskydd, dvs. inte något skydd för din chefsbefattning, utan ett anställningsskydd. Vid en omorganisation kan du därför tvingas acceptera stora förändringar i dina arbetsuppgifter och lönesänkning för att undgå en uppsägning.

Vid omplaceringar som inte är organisatorisk orsakade utan mer beror på omständigheter som hänför sig till den anställde personligen är situationen annorlunda. Som arbetstagare och chef har du en viss arbetsskyldighet, dvs. en skyldighet att utföra vissa arbetsuppgifter. Arbetsgivaren å sin sida har en grundläggande rätt att leda och fördela arbetet. Med stöd av denna arbetsledningsrätt kan arbetsgivaren, även mot din vilja, vidta förändringar och omplaceringar så länge förändringarna ligger inom din arbetsskyldighet. Din arbetsskyldighet bestäms av ditt anställningsavtal, vilka arbetsuppgifter du faktiskt utfört, sedvänja och eventuellt det tillämpliga kollektivavtalet. Omplaceringar/förändringar utanför arbetstagarens arbetsskyldighet är inte tillåtna utan arbetstagarens samtycke. Generellt kan man säga att en arbetstagare har en mycket vid arbetsskyldighet. Mycket vidare än vad man typiskt sett kan tro. Arbetstagaren är dock inte skyldig att acceptera en omplacering som innebär att tjänstens beskaffenhet, identitet eller kärna, i grunden ändras. Om tjänstens identitet ändras, är det inte en tillåten omplacering och en sådan kan därför inte genomföras utan arbetstagarens samtycke. Degradering av en arbetstagare med arbetsledande befogenheter eller chefsposition innebär sannolikt omplacering utöver arbetsskyldigheten, dvs. en otillåten omplacering, om de arbetsledande och ”chefsuppgifterna” är kärnan i anställningen. Vid den här typen av omplacering utan en verksamhetsrelaterad omorganisation kan arbetsgivaren inte sänka lönen för en tjänsteman.

Det är inte alltid helt enkelt att veta vilka regler som gäller vid förändringar och på vilka grunder förändringen sker. För att kunna avgöra på vilka grunder Din arbetsgivare omplacerar Dig krävs mer information om situationen och diskussion med arbetsgivaren, även om det synes vara fråga om en verksamhetsrelaterad omorganisation.Det är dock nödvändigt att göra en helhetsbedömning som kräver mer information än den som framgår av Din fråga. Jag rekommenderar Dig därför att diskutera Din eventuella omplacering med Din arbetsgivare, gärna med stöd av Din fackliga organisation om Du är medlem i en sådan i syfte att uppnå en för båda parter tillfredsställande lösning.   

Med vänlig hälsning,
Marie Bengtsson

Av: Marie Bengtsson

publicerat 2008-08-20


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Svaren på frågorna är av allmän karaktär. Svaren gör inte anspråk på att vara fullständiga och ska inte betraktas som juridisk rådgivning i enskilt ärende.

Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”


Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Annons:

Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«