Annons:
Lördag 26 maj 2012
Ledarskap
Jag är en småföretagare med tre anställda varav en föräldraledig. Det går dåligt för företaget, mycket dåligt. Jag har poängterat detta för de anställda några gånger.
Vid ett med kort varsel utvecklingssamtal vill en anställd ha högre lön. Jag gick med på en mindre höjning då jag inom kort hoppas på att kunna visa ett plusresultat igen eller i alla fall inte ett förbrukat aktiekapital.
Hon vill även ha högre pensionssparande vilket jag sa att det har inte företaget råd med. Vi noterade även att företaget inte börjat betala den senaste avtalade höjningen av pensionssparande pga dålig ekonomi. Men på kvällen kom ett mail från den anställde där denna förklarar att hon inte förstår varför hon inte kan får mer i höjning. Undrar om jag inte värdesätter hennes arbete.
Personen i fråga har varit sjukskriven flera veckor vilket också påverkat bolagets resultat negativt då vi fakturerar per nedlagd timme. Är någon sjuk påverkar det resultatet direkt genom ingen intäkt och bara kostnad. Detta kan jag inte berätta för henne då jag säkert kan bli åtalbar eller dylikt.
Hur ska jag kunna få denna anställda att förstå att det inte är möjligt pga
företaget dåliga resultat?
Artiklar som länkar till denna:
Kanske har ni i företaget behov av att se över era rutiner för utvecklingssamtal, lönesamtal och allmän information om läget. Även småföretag behöver sådana rutiner trots att det i mångas ögon kan verka lite för byråkratiskt.
Att en anställd i ett litet företag som går dåligt med kort varsel vill ha ett utvecklingssamtal kan beror på att den anställde ser sitt jobb hotat och därför vill ha bättre villkor att visa upp för ev ny arbetsgivare i en jobbsökarsituation.
Det är tydlighet som gäller i ditt fall. Gör en summerande översikt över hela det ekonomiska läget. Variation i intäktsdragande timmar är inte någon känslig information. Det är fakta. Var bestämd och tydlig. Gå ut med samma information till alla tre medarbetarna. Kan du involvera medabetarna i en diskussion om hur ni tillsammans kan agera för att övervintra till konjunkturen vänder? Det är tufft om man vill ha en bra stämning på jobbet. Och det är ensamt att vara chef i åtstramningstider. Men du har inget val.
Birgitta Ahltorp
Kommentera artikeln:
1
Kommentar
10
Kommentarer
Annons:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
