Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Arbetsrätt

Han vägrar bli uppsagd!

Hej,
En vän till mig har ett nyöppnat företag (2 månader sedan) och har 1
anställd under provanställning från företagets start.

Problemet hör nu att min vän ej har råd att behålla den anställde och måste
nu säga upp honom på grund utav arbetsbrist. Hon har lämnat besked om detta
till honom och en skriftlig uppsägning som hon funnit på er hemsida.
Men han vägrar skriva under uppsägningen. Frågan är nu, hur skall de gå vidare?

Den anställde hävdar starkt att han skall ha 3 mån uppsägning och vägrar skriva
under uppsägningen med 1 mån uppsägningstid (det står även i hans
anställningsavtal att han endast har 1 mån uppsägning). Vi behöver lite tips
och ideér på hur vi skall göra nu då hon står i detta skede? Gäller
uppsägningen trots att han ej har skrivit under? Muntligt?


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej,

Syftet med en provanställning är att pröva en persons lämplighet för att få en tillsvidareanställning. Prövotiden kan vara maximalt sex månader enligt lagen om anställningsskydd eller kortare om man har avtalat om det. Provanställningen övergår automatisk till en tillsvidareanställning, om inte arbetsgivaren eller arbetstagaren avslutar den innan prövotidens utgång. En provanställning kan avslutas närsomhelst under prövotiden. Arbetsgivaren eller arbetstagaren behöver inte ange något skäl.  Det behöver alltså inte finnas saklig grund i form av personliga skäl eller arbetsbrist för att avsluta en provanställning. Enligt lagen om anställningsskydd ska arbetsgivaren meddela den anställde att provanställning kommer att avslutas i förtid eller att  den inte kommer att övergå i en tillsvidareanställning vid prövotidens utgång. Detta ska göras minst  två veckor i förväg. Om den anställde är fackligt organiserad ska arbetsgivaren samtidigt underrätta den fackliga organisationen. Arbetstagaren och den fackliga organisationen har rätt till överläggning om beskedet.

Det finns inget krav på att besket om provanställningens upphörande ska vara skriftligt. Ett muntligt meddelande gäller lika väl som ett skriftligt, även om ett skriftligt meddelande till den anställde och den fackliga organisationen är bäst för att undvika missförstånd, otydligheter och bevissvårigheter. Reglerna om att meddela om provanställningens upphörande minst två veckor i förväg är en ordningsföreskrift. Om arbetsgivaren glömmer bort tvåveckorsfristen innebär det inte att anställningen övergår i en tillsvidare. Så länge arbetsgivaren informerar innan prövotidens utgång finns en möjlighet att avsluta. Arbetsgivaren kan i och för sig bli tvungen att betala skadestånd om han missar tvåveckorsfristen. Det finns heller inga krav på att den anställde skriftligen ska bekräfta mottagandet av uppsägningen, även om det kan vara bra att göra så för att dokumentera att den anställde har fått besked.

Det finns en möjlighet att avtala om andra regler om provanställning och tidsfrister i kollektivavtal och i enskilt anställningsavtal. Kontrollera därför alltid i dessa avtal vad som gäller.

Rådet är därför att följa vad som har avtalats när det gäller prövotid och uppsägningstid mm. Uppsägningen är giltig även om arbetstagaren vägrar skriva under den. Din vän får förklara reglerna och när prövotiden gått ut behöver hon inte erbjuda personen arbete längre.

Vänligen,

Marie

Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Svaren på frågorna är av allmän karaktär. Svaren gör inte anspråk på att vara fullständiga och ska inte betraktas som juridisk rådgivning i enskilt ärende.
.:

När allt detta är uppfyllt så upphör givetvis löneutbetalningar och den anställde ska lämna nycklar, passerkort och annan arbetsutrustning.

Det här blir hursomhelst ett “svårt samtal”. Den anställde bör vara rädd om sina referenser. Ett sådant beteende gynnar inte framtida referenstagning, det kan vara bra att han/hon vet det ( jag är dock osäker på i vilken form en sådan “upplysning” får framföras utan att det tolkas som hot ).



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”


Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Annons:

Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«