Nio ledarstilar att hålla koll på

Forskaren Dr Meredith Belbin har tagit fram nio olika roller som kan förekomma i en grupp på jobbet. Se om du känner igen vilken roll du brukar spela.

 


Givetvis är din ledarstil mångfacetterad. Ett test eller en sammanställning av olika ledarstilar avslöjar ju inte allt.

Just därför pågår nu arbetet med att ta fram en internationell standard för psykologiska bedömningsmetoder.
Men ett exempel är forskaren Dr Meredith Belbins Team Skills®. Belbin räknar upp nio olika roller som kan förekomma i en grupp på jobbet. Chefen kan vara vilken som helst av rollerna. Oftast är du inte bara en renodlad roll. Alla kan vara kombinationer av allt och alla sidor finns i dig, men två till tre av dem är dina starka roller. Det gäller att hitta de starka sidorna och att vara i situationer där de passar. Där kommer din personlighet och ditt beteende bäst till sin rätt, menar Belbin.

Se vilken stil eller stilar som verkar stämma bäst överens med dig:

1. Plant

Plant är innovatörer, uppfinnare och mycket kreativa personer.
En introvert person som löser problem på helt nya sätt. Om det är en intelligent person kan det vara genialiska lösningar. Är det inte en intelligent person är lösningarna oftast mindre briljanta.
PL uppfattas ofta som konstiga och orealistiska.
De föredrar oftast att arbeta ensamma med lite distans till teamets medlemmar. De reagerar starkt på kritik och beröm.

Vanliga fraser:

»Där det finns ett problem finns det en lösning.« »Stör inte, geni i arbete.«


2. Monitor Evaluator

En Monitor Evaluator vill alltid analysera allt en extra gång. De ses som kloka men lite långsamma och är sällan pådrivande. ME är allvarligt sinnade med inbyggd immunitet mot att bli alltför entusiastiska. Eftersom allt ska tänkas igenom en extra gång är de långsamma i sitt beslutsfattande. Men de har också ofta rätt.

Vanliga fraser:
»Jag vill tänka över det här till i morgon, sedan får du ett klart besked.« »Har vi uttömt alla möjligheter?«



3. Team Worker

En Team Worker är en mild, flexiblel och diplomatisk människa som vill ha harmoni i teamet.
De är de mest stödjande medlemmarna i ett team. De är bra lyssnare, men kan vara obeslutsamma i kritiska situationer. TW-chefer ses inte som ett hot mot någon och är därför mest accepterade och omtyckta att jobba under.

Vanliga fraser:
»Lite ödmjukhet har aldrig skadat någon.« »Är det okej för dig så är det okej för mig.«


4. Shaper

En Shaper är inriktad på handling och resultat. De är mycket motiverade människor med mycket energi och behov av att lyckas. De gillar att utmana andra och vill vinna. De kan uppfattas som aggressiva och provokativa. De gillar att leda och att pusha andra till handling. Om det uppstår hinder hittar de en väg runt dem.

Vanliga fraser:
»Gör det bara.« »Jag kanske är oförskämd, men jag är i alla fall rak.«



5. Specialist

En Specialist bidrar inte till teamet på lång sikt utan är mest intresserad av sitt specialområde. De bortser helt enkelt från helheten. Egna området är SP professionellt hängiven till och försvarar det hårt. SP har helt enkelt ett starkt engagemang inom ett smalt område. Få människor är så inriktade och har så mycket talang att de kan bli en första klassens SP.

Vanliga fraser:
»Ren professionalism är sin egen belöning.« »Ju mer du vet, desto mer finns det att upptäcka.«



6. Coordinator

Alla chefer vill vara en Coordinator, men få är det. Koordinatorn ser styrkan i andra och är bra på att nyttja dem och bygga team. De får andra att jobba mot gemensamma mål. De är duktiga mötesledare, mogna, trovärdiga och bra på att delegera. De brukar vinna respekt men kan upplevas som manipulativa. De är också lite lata och gör inte mycket själva.

Vanliga fraser:
»Låt oss inte tappa huvudmålet ur sikte.« »Har någon annan något att tillägga i denna fråga?«



7. Resource Investigator

En Resource Investigator gillar att hitta idéer. Det är en extrovert och social person som för in nya saker i ett team. RI är ivrig och entusiastisk. Men de är inte uthålliga eller realistiska.
De är bra på att kommunicera med människor, bra på att utveckla nya möjligheter och kontakter och naturliga förhandlare.
RI är nyfiken, men tappar lätt intresset om de inte stimuleras av andra.

Vanliga fraser:
»Vi kan göra en förmögenhet på detta.« »Idéer ska stjälas med stolthet.«



8. Implementer

En Implementer har sunt förnuft, självkontroll och disciplin. IMP är pragmatiska. De överlåter gärna beslutsfattandet åt andra, men när ett beslut väl är fattat är de duktiga på att genomföra det. Bestäm ni vad vi ska göra, så bestämmer IMP hur det ska göras, alltså. IMP kan dock göra motstånd när de inte tror på beslutet. Då saknar de spontanitet och är något bakåtsträvande, de vill göra på samma sätt som förut.

Vanliga fraser:
»Om det är genomförbart kommer vi att göra det.« »Hårt arbete har aldrig tagit livet av någon.«


9. Completer Finisher

En Completer Finisher har stort sinne för detaljer och stor genomförandekapacitet. De startar inget som de inte kan avsluta. Allt är klart när det är klart. De tycker om ordning och reda och har sinne för detaljer. Även om de utåt sett kan verka lugna motiveras många av en inre osäkerhet. CF kan vara intoleranta mot folk som tar lättare på saker och de har svårt att delegera.

Vanliga fraser:
»Det finstilta är alltid värt att läsa.« »Har ni kontrollerat det?«