Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 13 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Richard Branson

»Vi behöver en mer generös form av kapitalism«

»Dagens företag har ett nytt syfte. Vi måste skapa vinst samtidigt som vi gör världen bättre«, skriver Richard Branson.

Annons:

Fakta
  • Chef är ensamma i Sverige om att  publicera Richard Bransons kolumner.

  • Richard Branson är grundare av Virgingruppen och företag som Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile och Virgin Active. 

  • Richard Branson kommer att besvara frågor från läsare i samband med framtida krönikor. Har du en fråga? Skicka den till Richard Branson. Skriv på engelska och inkludera ditt namn, land, e-post samt att du läst krönikan i Chef.

  • Du kan följa Richard Bransons blogg på  www.virgin.com/richard-branson/blog
    För mer information om Virgin-gruppen: www.virgin.com 

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Jordbävningen i Haiti är en allvarlig påminnelse om hur skör vår makt över planeten är.

Skalvet orsakade otroliga skador, dödade hundratusentals människor och förstörde livet för många andra.

Omvärlden har vaknat och skickat mat, rent vatten och medicin.

Regeringar, före detta amerikanska presidenter, vuxna och många barn hjälper Haiti genom donationer, tjänster eller att arrangera insamlingskampanjer.
Reaktionen på katastofen har varit enorm och en av de viktigaste uppgifterna är nu att koordinera alla resurser och donationer och försäkra sig om att de kommer fram på ett effektivt och snabbt sätt.

Utmaningen på Haiti påminner oss om att regeringar, företag, ideella organisationer och individer måste arbeta tillsammans för att kunna lösa de största problemen. Det är ett effektivt och kraftfullt sätt att jobba på, så länge det kompletteras med information från personer som finns på plats vid frontlinjen.

För att skapa en bättre framtid, är det viktigt att vi bygger bättre system för välgörenhetsarbete och filantropi. Den senaste finanskrisen har i vissa fall minskat de intäkter som välgörenhetsorganisationer varit beroende av. Den har också tvingat moderna filantroper att granska hur de kan samarbeta på ett mer effektivt sätt, för att försäkra sig om att de bästa insatserna kommer till så stor nytta som möjligt, och hjälper så många som möjligt.

Ett exempel är Jeff Skoll, en av eBays grundare, som använde sitt entreprenörskap för att grunda Participant, ett nytt filmbolag som fokuserar på att kombinera underhållning med att skapa uppmärksamhet kring viktiga samhällsfrågor. Bland hans filmer finns bland annat »En obekväm sanning«, den berömda dokumentären om klimatförändringarna, »Solisten«, en film som tar upp frågan om hemlöshet i USA, och »Countdown to Zero« en film om behovet av att minska antalet kärnvapen i världen.

Det har skapats enorma förmögenheter i världen de senaste 20 åren. Som motvikt till det behöver vi en mer generös form av kapitalism, en som skapar välstånd och rikedom, men som också använder sig av dem på ett mer ansvarsfullt sätt. Företagande har ett nytt syfte – kapitalism i sig är inte längre tillräckligt, vi måste skapa vinst samtidigt som vi gör världen bättre.

För vissa människor har detta lett till att man har skapat stiftelser för att donera delar av sin förmögenhet, för andra betyder det att deras företag prioriterar socialt ansvarstagande och hållbarhet.
 
På andra håll har det inneburit att man har slutat att skänka pengar till välgörenhet och i stället antagit nya, innovativa metoder. Debatten rasar om huruvida ren välgörenhet är bättre än bidrag som skapar ekonomisk tillväxt –men debatten är lönlös.

Världen behöver all hjälp den kan få just nu för att tackla de enorma miljö- och samhällsproblem som ligger framför oss.

För några år sedan skapade vi en icke-vinstdrivande stiftelse, Virgin Unite, för våra företag och samarbetspartners. Syftet är att knyta samman personer som kan hitta lösningar på tuffa utmaningar genom sitt entreprenörstänkande.

Vi vill vara en katalysator för nya metoder som exempelvis kan användas för att erbjuda hälsovård i stor skala, skapa fred och minska de faktorer som bidrar till klimatförändring.

Vi hjälpte också till att skapa rådet The Elders, en grupp kloka män och kvinnor som Nelson Mandela, ärkebiskop Desmond Tutu, Jimmy Carter, Kofi Annan och Mary Robinson för att bara nämna några. De arbetar bakom kulisserna för att försöka lösa globala konflikter.

Vi arbetar för att bygga ett center för sjukdomsbekämpning tillsammans med den sydafrikanska regeringen och ledare inom sjukvården för att begränsa lidandet som uppstår i samband med sjukdom.

Vi har också hjälpt till att skapa ett »Carbon War Room« för att hitta nya affärsmodeller som kan tackla klimatförändringarna.

Eftersom vi inte har alla svar, jobbar vi tillsammans med samarbetspartners och experter för att vara säkra på att vi får information från de som verkligen är berörda. Ofta har de svar på viktiga frågor, men de har inte fått en chans att ge sin synpunkt.

Det är spännande att se olika branscher och sektorer starta upp nya och osannolika samarbeten för att hantera stora utmaningar.

Tillsammans med teknologi som knyter samman vår värld har den här typen av initiativ större chans än någonsin att lyckas. I takt med att globaliseringen ökar skillnaden mellan rik och fattig, måste vi mobilisera våra förmågor inom entreprenörskap och teknologi för att bygga en rikare och hälsosammare värld för alla.

Det kräver att vi samarbetar med de berörda personerna ute på fältet med och att vi gör det med en stor dos ödmjukhet och respekt. Vi får alltid tillbaka lika mycket som vi ger. Lösningarna behöver inte bli dyra, så länge vi engagerar och samarbetar med den här generationens filantroper.


Fotnot: © 2010 Richard Branson (Distributed by The New York Times Syndicate).

Av: Richard Branson

publicerat 2010-02-22


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Ragnar Danneskiold:

Han vet inte vad han egentligen talar om.

Jag ger inga ytterliggare kommentarer!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Steg 4: Skapa strikta rutiner
Efter att ha tuffat på ett tag på samma nivå känner du att du vill mer. Visst är du piggare än innan du började tänka på sin hälsa och du sover bättre. Men stressen gör sig ändå påmind av och till. Det känns inte kul.

Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer

När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 09:10 em


Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 11:04 fm


Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?