Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 11 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Anders Örtenblad

Var auktoritär om du vill

»Är det inte dags att låta chefen vara sig själv? Situationsanpassat ledarskap är dömt att  misslyckas«, menar Anders Örtenblad, ledarskapslärare vid Högskolan på Gotland.

Läs mer
Annons:
Anders Örtenblad
Gör: Ledarskaps­lärare vid Högskolan på Gotland, författare.

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Är du liksom jag trött på alla uppmaningar att leda olika i olika situationer? Situationsanpassat ledarskap ska det vara. Och den ledare som inte kan anpassa sig efter situationen borde gå och gömma sig.
I min roll som lärare försöker jag att variera mitt ledarskap så gott det går. Om alla får vara med och bestämma blir kursen bättre och klagomålen färre, tänker jag.

Men det brukar bli tvärtom. Studenterna tröttnar på att hela tiden involveras i besluten om kursen de går.

»Varför dessa eviga diskussioner om allting – kan du inte bara bestämma något?«, säger de. Så jag försöker centralisera beslutsprocesserna. Oftast går det inget vidare. Det är som att jag inte klarar att gå utanför den jag är.

Tänk om »självbejakande ledarskap« kunde bli poppis i stället för det situationsanpassade. Det skulle jag gilla.

Grunden skulle vara att varje ledare bygger sitt ledarskap på de drag som karaktäriserar just henne eller honom – vare sig det är drag man är stolt över eller inte. Våra karaktärsdrag och vår personlighet är ju rätt stabila över tid, trots allt.

Om du är en väldigt auktoritär person ska du acceptera det och vara en auktoritär chef. Den som är känslig får lägga sig till med en emotionell ledarstil. Den som är petig får bli en noggrann chef. Den rastlöse kan bli en bra entusiasmerande och drivande chef.

Varje personlighetsdrag kan vändas till en möjlighet att profilera sitt ledarskap.

Faktum är att alla försök att anpassa dig till situationen är dömda att misslyckas. Att härma förebilder är också ett hopplöst företag. Likadant att pressa dig till att likna det ledarskapsideal som för tillfället är inne.

Det kan vara svårt att tillåta sig att vara den person man är i stället för att anpassa sitt ledarskap till situationen. Men att tillåta sin chef att vara som hon eller han är kan vara svårare. Och att acceptera att de chefer man anställer bygger sitt ledarskap på sina starkaste karaktärsdrag är nog svårast.

Det är emellertid ingen dum idé. Jag tror att pressen på chefer generellt skulle minska om självbejakande ledarskap blev på modet. Kanske skulle vi få större variation. Vi skulle få se fler olika ledartyper när ledarna inte ansträngde sig så för att strömlinjeforma sig själva.

Chefsförsörjningen skulle kanske bli lidande. Auktoritära chefer kan man väl inte ha inom äldreomsorgen. Och chefer som är alltför demokratiska passar knappast inom Försvarsmakten. Sådan tur då att det finns olika typer av organisationer. Och att människor är olika.

Här når vi således fram till den andra grenen inom situationsanpassat ledarskap. Att olika ledarstilar anses passa olika väl i olika typer av organisationer. Riskbenägna chefer i innovativa organisationer och riskobenägna i byråkratiska. Situationsanpassningen kommer vi tydligen inte undan. Men den här typen av situationsanpassning verkar ändå humanare än den förra.

Passar min egen demokratiska ledarstil verkligen i en byråkratisk organisation som högskolan? Kanske inte så bra. Men jag trivs med att vara lärare på högskolan. Reglerna som finns i en byråkratisk organisation som denna ger mig en trygghet som jag knappast skulle kunna få i en mer flexibel struktur.

Å andra sidan är min obeslutsamhet i allra högsta grad förenlig med byråkrati. Den hindrar mig från att självsvåldigt fatta beslut och får mig att i stället följa reglerna. Vilken situationen än må vara.


Av: Anders Örtenblad

publicerat 2009-05-22


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Birgitta:

Ja, ibland är tanken på detta med “sitautionsanpassat ledarskap” helt enkelt tung. Trots det så vet och förstår jag att det är så det blir bäst. Dock, som chef måste man också få vara lite av den man är för att inte helt göra våld på sig själv. Det kan påverka ledarskapet negativt. Förklara gärna för dina medarbetare att “jag fungerar så här och skulle uppskatta om du…” faktiskt helt OK.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Steg 5: Kör baklänges genom butiken
Du har redan kommit långt på vägen mot ett bättre liv. Midjemåttet kanske är mindre och orken större. Men trots att mycket blivit bättre vill du längre. Dags för näst sista steget i programmet.

Kontorsväxternas fem-i-topp

MasterPutte: Inte konstigt att man blir ytterligare deprimerad när man bara får se dessa ovan nämnda tråkiga och intetsägande bladväxterna på arbetsplatsen. För att personalen skall bli piggare…

1

Kommentar

Övertid ger ökad risk för depression

ElWe: Övertid är i sig helt oskadligt i rimlig omfattning. Hur kan en del människor arbeta 60 timmar i veckan år ut och år in utan att bli sjuka? Svaret är Motivation och ansvar. Har man…

6

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

Kg: Hej på mitt jobb lokaliserade jag vilka det var. Sen kallade jag in dom och talade om att det accepterar vi inte här. Förmodligen dom som håller på mår dåligt. Erbjöd dom hjälp med…

11

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Eva: Jag har arbetat med utmattningssyndrom i 15 år. De personer som jag kommit i kontakt med är nästan uteslutande mycket duktiga personer med bra arbeten. Det som däremot är genomgående…

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Lelle: Stanna inte hos auktoritära chefer som inte klarar av att ge go-ahead och låta underställda chefer och personal växa. Chefer över auktoritära chefer ser troligen inte vad de sysslar…

2

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

Tom: I de flesta fall så har chefer, precis som Maria skriver, en ekonomisk ersättning som skall täcka upp en ev. övertid. Dessutom kan det tyckas att den chef som jobbar så pass mycket…

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

Självklart ska vi jobba till 75! 
Mycket diskussion kring pensionsåldern just nu. Självklart ska vi jobba till 75! Åtminstone så länge vi har förmågan. Jag kommer att jobba så länge jag har hälsan. Inte är det hållbart att människor ... Läs mer
Läs andra bloggar

Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


lögn och förtroende

Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
 02/04/2012 04:29 em


vem kan man lita på ?

I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
 01/15/2012 03:24 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma