Annons:
Lördag 26 maj 2012
»Det är sällan vi pratar om mod i svenskt ledarskap. Kanske beror det på att mod förknippas med heroiska hjälteinsatser och inte med det dagliga ledarskapet. Jag vill
inspirera chefer till att bli modigare«, skriver Fredrik Hillelson, vd på Novare.
Artiklar som länkar till denna:
Ladda ner Fredrik Hillelsons utvärderingsmall:
chefsutvardering.doc
publicerat 2009-01-14
(4/5), baserat på 4 röster
Bra artikell. Jag håller med i det mesta som är skrivet. Man ser allt för många chefer som väljer den enkla vägen och hoppas att allt ska blåsa över. Dom står som strutsar med huvudet i sanden. Det gäller att våga vara rak och ärlig i sin kommunikation med sina medarbetare, då vinner man också deras respekt. Jag tycker också att det är modigt att erkänna sina egna brister och fel man gör, det visar bara att man är mänsklig. PS. Jag ser gärna att du lägger ut din mall på hemsidan.
Hej
Tack för dina trevliga ord om min krönika och att du känner igen dig. Lovar att lägga ut mallen om några fler kommenterar mín krönika.
Fredrik
Intressant läsning och tyvärr stämmer den ju till mångt och mycket. Har träffat alltför många chefer som inte klarar av konflikter, motsättningar och andra “jobbiga” saker som faktiskt hör jobbet till. Resultatet blir ett hierakiskt och oempatiskt ledarskap. Man kan ju inte förvänta sig att medarbetarna ska orka vara modiga om man inte själv är det! Tänkvärd krönika! Jag hade också gärna sett att du la ut mallen, hade verkligen velat göra den med min personal.
lägg gärna ut mallen är du snäll
Hej Fredrik, lägger gärna ut mallen. Skulle vara interessant att har nagonting att komplementera den 360-grads-utvärderingen som vi använder 2ggr/året inom Volkswagen. Jag är ut efter en kortare enkät. Din kommentar heter “Svenska chefer brister i mod” - nu har jag bara jobbat i Sverige i fyra år men denna brist är nu mera en personlighetsbrist än en kulturell/nationell brist enlig min bedömmning…
Jag håller med om allt förutom kommentaren om när någon går kl 14.45 för att hämta på dagis. En av mina anställda är envis med att hon absolut jobbar in tiden och har därför en 100% tjänst. Saken är den att hon jobbar inte in tiden, jag är hennes chef och vet vilka uppgifter hon har. Detta är ett mycket stort irritations moment. Varför ska någon ha betalt för 100% om man bara jobbar 70%? Inte rättvist mot de andra i teamet. Jag är trött på att man helgonförklaras bara för att man har barn.
Sofia,
Du har helt rätt i att ett beteende som du beskriver med att någon utnyttjar “barn alibit” inte är ok. Visa mod och agera för att se till att detta upphör Sofia. Vad tänker du göra ?
Fredrik Hillelson
Instämmer med det du skriver. Jag är nyutexaminerad tandhygienist (är 43 år) och håller på att läsa en kurs Organisation coh Ledarskap och jag är inte alls ngn chef. Men är intressarad av ämnet och vill väl spetsa på mina kunskaper för att kanske framöver ha möjlihget att kunna ta ett chefsjobb eller vli egen chef.
Det krävs mod och inte feghet. Men heller inte ett maktmissbruk som chef som att leta syndabocker och ta kredits för vad någon annan presterat. Det är falskhet och man blir inte omtyckt som chef om man bär sig åt så. Jag tror att det tar tid att växa sig in i sitt chefsskap och bli trygg i den rollen. Det gäller ju även att vara trygg i sig själv. Det tar väl tid som ny chef att sätta sig in i teamet och hur saker och ting fungerar. Dina medarbetare är dina verktyg som du skall vårda ömt för att få bästa möjliga arbete utfört. För utan dina medarbetare faller korthuset.
Det här med utvärderingen du skrev är ju klockrent. Det ger mig tid för reflektion och om det är negativ kritik kan jag ta det till mig och ändra på vissa saker vilket jag ser som otroligt positivt. Sen gör man ju vad man vill med feedback och negativ kritik. Men det är otroligt utvecklande och positivt i sin egen utveckling.Kritik framföras olika också. Det gäller ju att vara saklig och inte framföra sina åsikter gapande och skrikandes. Då blir det säkerligen en boomerangeffekt av det hela.
Jag tartill mig det du skrivit i din artikel och bär det med mig. Mycket bra.
Tack!
Vill ta del av din enkät som du pratade om
Tack för en bra och tänkvärd artikel. Jag är själv relativt ny som chef, har bara jobbat i några år i denna profession men inser att bland det absolut svåraste i min roll är att vara modig, i alla lägen. Jag jobbar hårt på detta och en del i det är att jag nu tänker utvärdera mig själv. När i tid brukar du utvärdera för mest sanningsenliga svar? I direkt anslutning till lönesamtalen känns mindre bra ;-)
något som är bra med att utvärdera sig själv som chef är att detta kombinerar två helt ovärderliga ingredienser (anser jag) i chefsskap, nämligen mog och självkännedom!
Hej
Det är ju helt sant att vardagsmod verkligen behövs bland chefer och medarbetare. Jag har dock andra erfarenheter - jag vågade ge differentierade löner, jag vågade ge högpresterande medarbetare frihet under ansvar och jag vågade ge feedback om någon inte presterade eller när någon gjort något bra. Jag fick informella ledare emot mig - för att jag inte såg alla som ett kollektiv och för att jag var rak.
Till slut vann dessa striden och jag jobbar inte kvar där.
I teorin vill alla att det ska vara som du säger - men i praktiken vill de som inte presterar ha ditt hjärta på ett fat - för att du premierar prestation och vågar ifrågasätta.
Lejonhjärta,
Härligt att läsa om en modig chef men jag är ledsen för att du fick lämna bolaget. Du låter dock inte bitter då jag antar att du vet att du hade rätt och de fel trots att de vann mot tid. Hoppas du dock har ett nytt jobb.
Fredrik
Bra artikel Fredrik.
Jag vill kort dela med mig att vi jobbat med mod och chefer under en längre tid.
Det som är spännande är vi har kunnat urkilja ett antal beteenden som visar att modiga chefer är lönsammare.
Dessa beteenden kan man träna upp och på så vis utveckla bättre chefer.
Går fint/Olle
Heja Fredrik
Kloka synpunkter som jag försöker leva upp till/Erik
Kolla in http://www.modigachefer.se om du vill ha gratis info om hur du kan bli en modigare och lönsammare chef.
Det är gratis;-)
http://www.scribd.com/doc/7246326/Samurai-Techniques
Man kan førresten læsa den online, eller betala før att ladda ner den, anvænd lænken ovan
Utmärkt att du lyfter denna fråga! Jag håller med till 100%. Läs gärna mer på min blogg: http://www.piapilot.se - Blogg om att leda sig själv och andra.
Kommentera artikeln:
1
Kommentar
10
Kommentarer
Annons:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
3
Kommentarer
16
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
