Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 31 juli 2010

Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Är du rastlös?

Beställ handböcker
Annonsera

Mona vs Fredrik – vem är bästa chefen?
Cheftest. Vi vet inte vem som vinner valet, men vi vet hur Mona Sahlin och Fredrik Reinfeldt är som chefer.  En av dem har tagit ledarskapet ett snäpp längre.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Lotta Snickare

När jag blev chefsmamma

»I min iver att bli en bra chef, blev jag inte chef alls. När jag tog hänsyn till min medarbetare trodde hon att det var hon som var projektet.« Lotta Snickare, ledarskapsforskare, berättar om sin svåraste chefserfarenhet.

Annons:




Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

»Du måste prata med Karin före styrelsemötet i morgon. Hon är väldigt arg på dig och har ringt runt till hela styrelsen och berättat det.«
Det är söndagskväll, barnen har somnat och jag sitter i soffan med laptopen i knät och kollar min mail. Helt oförberedd på innehållet öppnar jag mailet från min chef.

Karin är en av mina medarbetare. Vi har arbetat tillsammans i ett stort projekt i nästan tre år. Jag har ingen aning om varför hon är arg.
När jag ringer henne förstår jag ännu mindre. Hon är så arg att orden stakar sig. Anledningen är att jag, i en lägesbeskrivning inför styrelsemötet på måndag, skrivit att hon är försenad med sin projektrapport.

När jag anställde Karin berättade hon att hon blivit illa behandlad på sina tidigare arbetsplatser. Hon beskrev sig som experten som aldrig fick cred för sina idéer.
Eftersom hon var otroligt smart och hade massor av väldigt bra idéer så trodde jag på henne. Jag ville inte vara en idéstjälande chef så jag la mig verkligen vinn om att lyfta fram henne och poängtera hennes bidrag i projektet.

Att hon lätt blev stressad och hade svårt att säga nej till nya arbetsuppgifter tog jag också hänsyn till. Jag gav henne specialbehandling från dag ett.
Konflikten med Karin är den svåraste situation jag har haft att hantera som chef. Vi lyckades aldrig reda ut den, men under våra väldigt jobbiga sista månader tillsammans lärde jag mig massor.

Jag insåg att jag i min iver att vara en bra chef inte hade varit chef alls. I stället hade jag blivit mamma.
Det var det som slog tillbaka. Jag hade tagit så mycket hänsyn till Karins stress, humörsvängningar och skrivkramp att min legitimitet som chef försvunnit. Jag hade backat så mycket i alla normala chefskrav att jag fått henne att tro att jag var helt beroende av henne.

När jag plötsligt blev chef igen och började ställa krav på att projektrapporten skulle in hade jag ingen legitimitet kvar.
Mitt ständiga poängterande av Karins kompetens och »det här är en av Karins idéer« hade också fått henne att tro att det var hon som var projektet.
Först nu, när det skulle avslutas, insåg hon att det inte var så.
Vi var många som hade jobbat i det. Hon var tvungen att dela äran med inte bara mig, projektledaren, och de andra projektmedlemmarna, utan med hela företaget. Det var inte Karin-projektet utan företagsprojektet.

Det Karin hade beskrivit för mig när hon började hos mig upprepades alltså igen. Hon blev återigen illa behandlad, hennes idéer stals ännu en gång. Då exploderade hon.
Mina chefsideal förändrades inte av vår konflikt, men jag tror att jag lärde mig att lyfta fram och stötta mina medarbetare utan att förminska mig själv – och att det inte är snällt att ta för mycket hänsyn.

Av: Lotta Snickare

publicerat 2009-09-23

Linda:

Oj, oj…jag känner såväl igen det där. Tack för att du adresserade och identifierade problemet. Jag har inte tänkt på det så objektivt förut.


.:

Hej Lotta
Tack för ett intressant inlägg.
Jag har bara träffat dig en gång och det blev ett märkligt möte. Jag skulle vara underkonsult åt ledarskaparna och ha någon utbildning med dina handledare. Du frågade om allt med uppdraget var ok och jag sa att det var det, inga problem. Du blev då helt rabiat och hade tappat förtroendet för mig för att jag inte tyckte att det skulle vara något problem att utbilda handledare.
Att utbilda handledare är mitt jobb och jag har utbildat tusentals, de flesta utan problem. Jag du nu så här många år efteråt tala om vad som hände med dig. För mig var det ett mycket märkligt beteende. Jag har varit chef för Försvarets Centrum för Ledarskap 189—98 och dagligen jobbat med duktiga och framgångsrika människor. Sedan 98 egen konsult på helhet.
Tacksam för reflektion så kanske jag kan lära något av detta.
Vänligen
Nils Schüldt



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Svåra samtal kan bli enkla

Löne- och medarbetarsamtal behöver inte vara svåra.

Motivera medarbetarna

Det finns flera orsaker till medarbetare som inte är motiverade. Här tar vi upp dem och ger dig förslag på vad du som chef kan göra åt saken.


Botkyrka ställer krav på chefers etnicitet

Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.


Hur ska få den sörjande att jobba bättre?

Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?


Richard Branson

Bransons fem tips för att lyckas som chef

Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.


Emanuel Ramstedt
Foto: Linda Forsell

Han målar fram oväntade lösningar

Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.


Kathryn Cauwenberg

»De gick från intellekt till känsla«

Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.


Annons:

Skrivbordet avslöjar din medarbetare

Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.

Apanola: Gennerallisera mera..

3

Kommentarer


Så orkar du med ständigt resande

Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.


Ska jag stanna eller sluta?

Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«


Sebastian Dorda

Han är annorlunda i landet Lagom

Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.


Pål Ahlsén
Foto: Martin Adolfsson

Han har gjort karriär i jetfart

Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.


Peggie Ulle Jesper Kärrbrink Jörgen Edström
Foto: Martin Adolfsson och Tomas Jansson

»Så vinner jag tid«

Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.


mentor

Så hittar du rätt mentor

Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.


Hur får jag dem att börja träna?

Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«


Leif Johansson
Foto: IBL            Leif Johansson, koncernchef på Volvo, semestrar på Marstrand

Nätverka rätt på semestern

Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.


Segrare i Chefs stegtävling

Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden


Så växlar du lön mot högre pension

Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.


Mårten Asplund Tina Zetterlund
Foto: Magnus Liam Karlsson

Renovering ger chefen ro i själen

Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.


Kan jag hindra honom från att byta jobb?

Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«


Åtta luriga fällor om du blir mentor

Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!


»Kan jag anställa mitt ex?«

Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«


Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:



Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer

Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em


Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?


Ur forum: Lön
2 svar
05/18/2010 07:58 fm

Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em


argchefhoger

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?