Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Emma Stenström

»Jag kan älta i timmar«

Efter föreläsningen kommer den – scenskammen. Då rackar jag ned på allt jag har gjort, skriver Emma Stenström.

Annons:

Emma Stenström är programchef och docent vid Handelshögskolan i Stockholm, gästprofessor vid Konstfack och i vanliga fall krönikör i Dagens Industri.


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Alla har vi våra svagheter.
Själv har jag min »scen-skam«, det vill säga den ångest som kommer efter scenframträdanden. Och minns då att jag är föreläsare till yrket och älskar att stå på scen – medan jag gör det. Men inte efteråt.

När scenskammen varit som värst har jag ägnat timmar efter en föreläsning åt att verbalt misshandla mig själv. Jag har rackat ned på felsägningar, dåliga svar på frågor, taskiga exempel och uselt uttal.

Jag har sagt saker till mig själv som det aldrig skulle falla mig in att säga till någon annan. Jag har legat dubbelvikt av ångest och prövat allt: gått i terapi, förträngt, ätit kolhydrater, mediterat och motionerat.

Det enda som har hjälpt, i alla fall lite grann, är att acceptera skammen. Inte kämpa emot, utan låta den komma och tänka att den försöker säga mig något.
Oftast har jag landat i att det bakom skammen döljer sig en längtan efter kommunikation. Då har skammen plötsligt känts mycket lättare att hantera och när jag dessutom har påmint mig själv om att många har liknande problem och att det finns viktigare saker har tillvaron blivit uthärdlig igen.

Jag tror att det är ett exempel på det man kan kalla självempati, eller på engelska self-compassion. Och tyvärr visar forskningen att jag är långt ifrån ensam om att behöva träna det. Vi är många, särskilt kvinnor, som har lätt att vara förstående när andra gör fel men svårt att förlåta oss själva. Som har vår värsta kritiker inom oss som utvärderar allt vi gör, attackerar vid minsta miss och konstant hasplar ur sig spydigheter.

Om man kunde dömas för ärekränkning av sig själv skulle många av oss tillbringa våra liv i fängelse.
Får man tro forskare på området, som Kristin Neff, skulle både vi själva och omgivningen må bättre av att vara lite barmhärtigare mot oss själva. Om vi för­likade oss med att vi också gör fel ibland och varken är bättre eller sämre än någon annan. Om vi slutade överidentifiera oss med det negativa, slutade förstora vår egen roll och började acceptera i stället för att konstant utvärdera oss själva.

Självempati handlar om att acceptera sina svag­heter. Det är på många sätt ett ödmjukt förhållningssätt – mer österländskt än västerländskt, måhända.
Det ligger också i linje med den samtida ledarskapsforskningen, som betonar det »post-heroiska«. Om chefen tidigare betraktades som en ensam hjälte på vars axlar allting vilade ser man i dag mer till samspelets betydelse, till delat ansvar och medledarskap. Hjälteidealet är överspelat.

Fast då krävs det förstås att man kan släppa sitt ego och se sig själv som del av ett sammanhang.
Kanske är självempati till och med extra viktigt i chefskapet. Vi behöver ju kunna leda oss själva för att leda andra.

Men vad menar vi med att leda andra? Är det att kontrollera och kritisera? Att slå ned på minsta fel och älta det i timmar? Att så gott som dagligen tala om för våra medarbetare att de är fullkomligt värdelösa? Är detta vår ledarskapsfilosofi?
Nej förlåt, jag glömde. Så skulle vi ju aldrig behandla någon annan än oss själva.

Av: Emma Stenström

publicerat 2011-04-11


Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 6 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Fred:

Hej,
känner igen mig i artikeln, man är alldeles för hård i bedömningarna mot sig själv och fokuserar alldeles för mycket på det negativa. Det är viktigt att hitta de positiva tankebanorna och följa dem istället. Självempati ska bli mitt nya ledord!


LR:

Vad jag känner igen mig. Jag borde buras in direkt om det var straff på att kritisera mig själv. Jag har också försökt allt men ändå är jag stenhård mot mig själv efter en föreläsning som för övrigt också är mitt jobb. Skönt dock att veta att det finns fler som jag.


NN:

Härligt med någon som lyfter på locket och tar upp detta ämne som också plågar mig. Älskar min föreläsningar, gillar verkligen att hålla dem. Men självplågeriet efteråt är smärtsamt och varar tyvärr längre än själva föreläsningen. Det kommer nog att kännas lättare nästa gång när jag vet att det finns många där ute som känner som jag.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:










”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”


Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Annons:

Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«