Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 31 juli 2010

Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Är du rastlös?

Beställ handböcker
Annonsera

Mona vs Fredrik – vem är bästa chefen?
Cheftest. Vi vet inte vem som vinner valet, men vi vet hur Mona Sahlin och Fredrik Reinfeldt är som chefer.  En av dem har tagit ledarskapet ett snäpp längre.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
 Jesper Kärrbrink

»Det ska fan vara chef«

Jesper Kärrbrink berättar om en riktigt slitig dag på jobbet och förklarar varför dagens chefer måste ha janusansikte.

Annons:




Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

 05.45, klockan ringer ilsket, kliver upp, sovit som en klubbad oxe och kommer sakta till insikt; simträning. Mumlar för mig själv: »Undrar om jag orkar simma i dag«. Hör min fru mumla tillbaka: »Klart du gör«.

Det avgör frågeställningen ganska snabbt. Klär på mig, packar en väska, stapplar ut i den iskalla bilen, framme vid simhallen, inser att jag inte packat simglasögonen, vänder hem igen (tur att det är nära).

Klockan är 06.15 när jag kliver i bassängen. Simmar två längder och känner: Fan jag skulle ha stannat i sängen, seg, trött och omotiverad. Kör ner huvudet, slutar räkna längder och bara kör. Efter ett bra tag tänker jag; Nej, nu får det vara nog. Tittar på klockan, 06.21. Jag har simmat 6 minuter! Jag kan inte gå upp. Kämpar på 24 minuter till och det känns som jag har korsat Engelska Kanalen.

Sedan fortsätter dagen i samma mönster, möte efter möte, tills de glidit ihop till en enda grå massa av investerare, bankers, journalister, budgetmöte, projektgrupper, kommittéer och liknande.

Fortsätter därefter med att svara på en aldrig sinande ström av mejl. De flesta svaren börjar med: »Ursäkta det sena svaret« (funderar på att lägga in det i en mall). Attesterar en hög reseräkningar och skriver under ett antal protokoll, läser några dokument och så den där känslan igen, att klockan bara rusat iväg utan att jag har hängt med.

Kan inte låta bli att tänka på August Blanches komedi »Ett resande teatersällskap« där huvudpersonen träffsäkert utbrister »Det ska fan vara teaterdirektör.« Och så är det nog.

Att hinna med uppfattas ofta som den svåraste biten av chefskapet. Ni som läst mina tidigare krönikor vet att jag inte håller med om det. Den verkliga utmaningen ligger på ett djupare plan och har med mer grundläggande krav på ledarskapet att göra.

En modern chef måste klara av att vara »både-och-chef«. Chef och kompis i en och samma person, både strategisk och operativ, öppen och stängd dörr, både spara och satsa, både gå på känsla och fakta, både ha integritet uppåt och förtroende nedåt, både satsa på jobbet och ha ett rikt liv utanför. Listan kan göras oändligt lång men jag tror att ni fattar poängen.

Dagens ledarskap kräver janusansikte, att vi chefer är medvetna om att vi förväntas ha dubbla roller och att vi dessutom klarar av att glida in och ut ur dem på ett tydligt sätt. Om mina medarbetare ständigt ser mig som en i gänget så är det nästan lika illa som om de ser mig som »han som bestämmer«.

Går jag bara på känsla så går det snart åt skogen och går jag bara på fakta så missar vi de chanser som bara dyker upp om man vågar lita på känslan. Om jag bara satsar på jobbet så tappar jag snart perspektiv och om jag bara satsar på mitt liv utanför jobbet så tappar jag snart jobbet.

När jag letar efter chefer så är det precis dem jag letar efter, de som tydligt klarar den här balansen. Personer som kan brusa upp och säga ifrån för att i nästa ögonblick föra ett logiskt resonemang om hur vi bäst ska lösa det vi nyss grälade om. Som vet att det är lika viktigt att skjutsa barnen till träningen som att leverera i tid (och som klarar både och). Som kan skratta när det ser som svårast ut och som blir deppade när det är för lätt.

Med andra ord enkla, men samtidigt komplexa individer som är trygga i sig själva och därmed klarar kraven från ett »både-och-ledarskap«. Personer som precis som Blanche – med glimten i ögat – kan utropa: Det ska fan vara chef!

Av: Jesper Kärrbrink

publicerat 2010-01-15

.:

Jag stödjer Jespers tankar kring ledarskapet helt. Det jag funderar på är cit. “Personer som kan brusa upp och säga ifrån för att i nästa ögonblick föra ett logiskt resonemang om hur vi bäst ska lösa det vi nyss grälade om.”

Att brusa upp kan faktisk ha en fantastiskt positiv påverkan på vissa medarbetares prestation, beslut och resultat. Det är ju nästan så man inte våga tänka tanken då man kanske kan tangera “management by fear”? Men som Jesper nogsamt säger, det är växlingen som är grejen. Gör man detta på dett bra sätt upplevs man bara som tydlig och engamang i en fråga som jag soom ledare upplever vara viktig.
Slutsatsen är att vi skall sluta att jobba med “mellanmjölksledarskap”, där vi är varken eller.


.:

Bra sagt!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Företagsanpassad chefsutveckling

Inom alla områden vi verkar har vi även möjlighet att utveckla kurser, anpassade till din organisations förutsättningar och utmaningar.

Gör dig förstådd

Blir du alltid missförstådd? Så når du bättre fram med ditt budskap.


Botkyrka ställer krav på chefers etnicitet

Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.


Hur ska få den sörjande att jobba bättre?

Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?


Richard Branson

Bransons fem tips för att lyckas som chef

Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.


Emanuel Ramstedt
Foto: Linda Forsell

Han målar fram oväntade lösningar

Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.


Kathryn Cauwenberg

»De gick från intellekt till känsla«

Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.


Annons:

Skrivbordet avslöjar din medarbetare

Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.


Så orkar du med ständigt resande

Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.


Ska jag stanna eller sluta?

Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«


Sebastian Dorda

Han är annorlunda i landet Lagom

Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.


Pål Ahlsén
Foto: Martin Adolfsson

Han har gjort karriär i jetfart

Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.


Peggie Ulle Jesper Kärrbrink Jörgen Edström
Foto: Martin Adolfsson och Tomas Jansson

»Så vinner jag tid«

Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.


mentor

Så hittar du rätt mentor

Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.


Hur får jag dem att börja träna?

Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«


Leif Johansson
Foto: IBL            Leif Johansson, koncernchef på Volvo, semestrar på Marstrand

Nätverka rätt på semestern

Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.


Segrare i Chefs stegtävling

Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden


Så växlar du lön mot högre pension

Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.


Mårten Asplund Tina Zetterlund
Foto: Magnus Liam Karlsson

Renovering ger chefen ro i själen

Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.


Kan jag hindra honom från att byta jobb?

Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«


Åtta luriga fällor om du blir mentor

Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!


»Kan jag anställa mitt ex?«

Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«


Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:



Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer

Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em


Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?


Ur forum: Lön
2 svar
05/18/2010 07:58 fm

Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em


argchefhoger

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?