Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Jesper Kärrbrink

»Det ska fan vara chef«

Jesper Kärrbrink berättar om en riktigt slitig dag på jobbet och förklarar varför dagens chefer måste ha janusansikte.

Läs mer
Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

 05.45, klockan ringer ilsket, kliver upp, sovit som en klubbad oxe och kommer sakta till insikt; simträning. Mumlar för mig själv: »Undrar om jag orkar simma i dag«. Hör min fru mumla tillbaka: »Klart du gör«.

Det avgör frågeställningen ganska snabbt. Klär på mig, packar en väska, stapplar ut i den iskalla bilen, framme vid simhallen, inser att jag inte packat simglasögonen, vänder hem igen (tur att det är nära).

Klockan är 06.15 när jag kliver i bassängen. Simmar två längder och känner: Fan jag skulle ha stannat i sängen, seg, trött och omotiverad. Kör ner huvudet, slutar räkna längder och bara kör. Efter ett bra tag tänker jag; Nej, nu får det vara nog. Tittar på klockan, 06.21. Jag har simmat 6 minuter! Jag kan inte gå upp. Kämpar på 24 minuter till och det känns som jag har korsat Engelska Kanalen.

Sedan fortsätter dagen i samma mönster, möte efter möte, tills de glidit ihop till en enda grå massa av investerare, bankers, journalister, budgetmöte, projektgrupper, kommittéer och liknande.

Fortsätter därefter med att svara på en aldrig sinande ström av mejl. De flesta svaren börjar med: »Ursäkta det sena svaret« (funderar på att lägga in det i en mall). Attesterar en hög reseräkningar och skriver under ett antal protokoll, läser några dokument och så den där känslan igen, att klockan bara rusat iväg utan att jag har hängt med.

Kan inte låta bli att tänka på August Blanches komedi »Ett resande teatersällskap« där huvudpersonen träffsäkert utbrister »Det ska fan vara teaterdirektör.« Och så är det nog.

Att hinna med uppfattas ofta som den svåraste biten av chefskapet. Ni som läst mina tidigare krönikor vet att jag inte håller med om det. Den verkliga utmaningen ligger på ett djupare plan och har med mer grundläggande krav på ledarskapet att göra.

En modern chef måste klara av att vara »både-och-chef«. Chef och kompis i en och samma person, både strategisk och operativ, öppen och stängd dörr, både spara och satsa, både gå på känsla och fakta, både ha integritet uppåt och förtroende nedåt, både satsa på jobbet och ha ett rikt liv utanför. Listan kan göras oändligt lång men jag tror att ni fattar poängen.

Dagens ledarskap kräver janusansikte, att vi chefer är medvetna om att vi förväntas ha dubbla roller och att vi dessutom klarar av att glida in och ut ur dem på ett tydligt sätt. Om mina medarbetare ständigt ser mig som en i gänget så är det nästan lika illa som om de ser mig som »han som bestämmer«.

Går jag bara på känsla så går det snart åt skogen och går jag bara på fakta så missar vi de chanser som bara dyker upp om man vågar lita på känslan. Om jag bara satsar på jobbet så tappar jag snart perspektiv och om jag bara satsar på mitt liv utanför jobbet så tappar jag snart jobbet.

När jag letar efter chefer så är det precis dem jag letar efter, de som tydligt klarar den här balansen. Personer som kan brusa upp och säga ifrån för att i nästa ögonblick föra ett logiskt resonemang om hur vi bäst ska lösa det vi nyss grälade om. Som vet att det är lika viktigt att skjutsa barnen till träningen som att leverera i tid (och som klarar både och). Som kan skratta när det ser som svårast ut och som blir deppade när det är för lätt.

Med andra ord enkla, men samtidigt komplexa individer som är trygga i sig själva och därmed klarar kraven från ett »både-och-ledarskap«. Personer som precis som Blanche – med glimten i ögat – kan utropa: Det ska fan vara chef!

Av: Jesper Kärrbrink

publicerat 2010-01-15


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Jag stödjer Jespers tankar kring ledarskapet helt. Det jag funderar på är cit. “Personer som kan brusa upp och säga ifrån för att i nästa ögonblick föra ett logiskt resonemang om hur vi bäst ska lösa det vi nyss grälade om.”

Att brusa upp kan faktisk ha en fantastiskt positiv påverkan på vissa medarbetares prestation, beslut och resultat. Det är ju nästan så man inte våga tänka tanken då man kanske kan tangera “management by fear”? Men som Jesper nogsamt säger, det är växlingen som är grejen. Gör man detta på dett bra sätt upplevs man bara som tydlig och engamang i en fråga som jag soom ledare upplever vara viktig.
Slutsatsen är att vi skall sluta att jobba med “mellanmjölksledarskap”, där vi är varken eller.


.:

Bra sagt!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Missbrukande medarbetare

Ett missbruk är svårt att upptäcka. Du kanske bara anar att något inte är som det ska, men vet inte vad. Här är tio tecken på att en medarbetare kan vara illa ute.


Kontorsväxternas fem-i-topp

Övertid ger ökad risk för depression

ElWe: Övertid är i sig helt oskadligt i rimlig omfattning. Hur kan en del människor arbeta 60 timmar i veckan år ut och år in utan att bli sjuka? Svaret är Motivation och ansvar. Har man…

4

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

Utrikesministern: Grattis och välkommen till verkligheten. Vad trodde du att det skulle vara när du är chef?

11

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Eva: Jag har arbetat med utmattningssyndrom i 15 år. De personer som jag kommit i kontakt med är nästan uteslutande mycket duktiga personer med bra arbeten. Det som däremot är genomgående…

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Lelle: Stanna inte hos auktoritära chefer som inte klarar av att ge go-ahead och låta underställda chefer och personal växa. Chefer över auktoritära chefer ser troligen inte vad de sysslar…

2

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

JJ: De har betalt .. allersättning ingår även övertid i deras ordinarie lön.. så därför har de inte övertiid som vanliga dödliga.. jäkla trams ..

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Läs andra bloggar

Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


lögn och förtroende

Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
 02/04/2012 04:29 em


vem kan man lita på ?

I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
 01/15/2012 03:24 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma