Annons:
Lördag 31 juli 2010
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!
publicerat 2009-10-20
Ännu en lysande analys av Kärrbrink!
Jag har länge varit trött på Universums och andras konstanta rubriker om att “den här generationen är annorlunda”. Det har de sagt åtminstone sen tidigt 1990-tal. Den revolutionen är som Majestix morgondag. Den kommer aldrig. I bytet från studier till villa och volvo ändras värderingarna. Det tråkiga är att dagens ungdomar tvingas ta jättelika lån för sin första bostadsrätt som gör dem medelålders väldigt snabbt.
Nej Jesper - helt så enkelt är det nog inte, men visst ligger sanningen någonstans däremellan. Redan Sokrates 425 BC hade synpunkter på ungdomar - så åldersaspekten finns alltid med. En viss mognad sker tack och lov över tiden - men en viss utveckling av mänskligheten sker också - och när det gäller generation Y så ligger den utvecklingen mer på det självförverkligande planet (för att använda Maslow), då de redan har “allt annat” med sig i bagaget. Varje generation har haft särdrag - och det är hälsosamt både ur organisation och ur “säljsynpunkt” att fundera över vad det betyder. Men valet är ju fritt - man KAN välja att inte bry sig om generationsfrågor - vem kan säga att det är fel?
Visst är det skillnad på 40-talister och 80-talister! Skillnaden mellan generationerna har alltid funnits, det vore konstigt annars.
Men värderingarna har ändrats under 40 år, moral, etik, möjligheter, begränsningar….
Det var nog lättare att vara chef förr, arbetsrollerna var tydligare, respekt för andra människor (inkl. chefen)var större.
Så visst är det skillnad. Och utbildningsnivån är på väg nedåt, samtidigt som de enkla jobben blir färre.
Svårt att vara chef? Nej, men chefen måste förstå de nya värderingarna utan att bli mesigt eftergiven. Vi måste leda tydligt, vara flexibla och konsekventa, våga säga ifrån.Mål ska nås, fortfarande. Så chefa på, chefen bestämmer fortfarande.
Jag tror möjligen att 80-talister i större utsträckning har slutat “lita på systemet”. Besparingar i skolan under uppväxten, en rejäl kris när vi ska ut på arbetsmarknaden och en allmän uppfattning att man inte bör lita på ett vittrande välfärdssystem har lett till att vi respekterar formell position mindre och informell status och erfarenhet mer.
Kanske inte alltid “respekt för de äldre”, men definitivt respekt för relevant kunskap. Mer och mer handlar kompetens inte om att kunna själv utan att veta vem som vet eller hur man tar reda på svaret.
Åtminstone om man har några få år på arbetsmarknaden och inte gärna kan vara gurun själv.
Således måste chefen lita till status snarare än makt, vara ledare snarare än befäl. Gör chefen ett bra jobb vill jag göra ett bra jobb, skiter chefen i mig finns en tendens att jag skiter i chefen…
Men det har väl alltid gällt, man jobbar hellre med människor än mot människor…
Kommentera artikeln:
En nyckel till framgång är att kunna föra fram sitt budskap. Kursen Kommunicera som chef lär dig det.
Så rekryterar du rätt
Ska du anställa en ny medarbetare? Du behöver mer än magkänsla. Vi lotsar dig genom rekryteringsprocessen.
Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.
3
Kommentarer
Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?
En som arbetar med stöd till efterlevande: Det finns en tystnad kring död i Sverige som gör det än svårare att prata om ämnet för den drabbade. Att förlora sin livskamrat är en av de händelser som frammanar allra mest ansträngning…
6
Kommentarer
Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.
Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.
Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.
Annons:
Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.
Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.
1
Kommentar
Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«
3
Kommentarer
Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.
Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.
Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.
Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.
Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«
12
Kommentarer
Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.
Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden
Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.
Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.
Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«
17
Kommentarer
Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!
Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
25
Kommentarer
Välj kurs:
Välj evenemang:
Välj chefsverktyg:
Välj handbok:
Välj informationssida:
Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer
Hej!
Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em
Av: Maria André
Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?
…Av: Maria André
Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em
Av: Gabriel
Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter oftare än andra?
Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.
Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.
Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!
Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
