Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 3 september 2010

Annonser:








Översätt till andra språk
Vi erbjuder översättningar på flera språk. Kontakta oss nu!
Köpa faktura
Lämna fakturorna på morgonen. Du har pengarna på eftermiddagen!
IBX - effektivare inköp
Europas ledande leverantör av inköps- och upphandlingslösningar.

STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb

Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!

Om Chef.Boken Prenumerera Provlyssna på Chef.Boken mp3


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Sök dokumentmallar


Därför är CSR viktigt

Har semestern gett dig ny energi?

Beställ handböcker
Annonsera

SJ:s vd – en medelmåtta som chef
Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna


Foto: Anders Andersson

»Vi pratade oss friska«

På Stora Enso Hylte var kvinnorna dubbelt så sjuka som männen, trots att de arbetade med samma sak. Vd Tor Lundqvist berättar om hur de lyckades minska sjukfrånvaron.

Läs mer
Annons:

Så får du lägre sjukfrånvaro


1. Bryt ned alla fakta.
Formulera problemet som en fråga, hos oss blev det: »Varför är kvinnorna mer sjukskrivna än männen?«. Skriv ned mätbara fakta som kan kasta ljus över problemet. Vi samlade statistik över sjukfrånvaron, nedbruten på variabler som kön, ålder och anställningstid.

2. Gör det omätbara konkret.
Alla faktorer går inte att mäta eller observera. Vi valde att komplettera med en enkät bland de anställda där vi tog upp de fakta vi sett.

3. Ge akt på oväntade samband.
Analysera resultatet av undersökningen. Titta efter oväntade samband, som när frånvaron är högre i en grupp där även konflikter är vanligare än i andra grupper.

4. Insikt räcker långt.
Se till att alla chefer får insikt och kunskap om resultatet. Låt dem sedan diskutera kunskapen med sina medarbetare på avdelningarna.


Tor Lundqvist

Ålder: 38.
Gör: Vd Stora Enso Hylte AB i Hyltebruk.
Bor: Villa i Hyltebruk.
Familj: Hustru och barn.
Drivkraft: »Att ständigt höja ribban för att testa var mina gränser går.«
Bästa ledaregenskap: »Jag lyssnar och är resultatorienterad, och har lyckats omge mig med bra medarbetare.«
Bakgrund: Civilingenjör i kemiteknik, började på Stora Enso 1996 som utvecklings­ingenjör.



Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Trots att kvinnor och män hade samma arbetsuppgifter, samma arbetstider och samma chefer visade sjuktalen på Stora Enso Hylte att kvinnorna hade dubbelt så hög sjukfrånvaro som männen.

»Vi hade arbetat i flera år med att få ned sjukfrånvaron, både förebyggande genom att snabbt fånga upp mönster i korttidsfrånvaron och genom aktiv rehabilitering av långtidssjuka«, säger vd Tor Lundqvist.
Visserligen hade de lyckats få ned sjukfrånvaron en bra bit under snittet för svensk tillverkningsindustri, sett till hela personalstyrkan. Men den stora skillnaden mellan männens och kvinnornas sjuktal bestod.
»Om vi kunde få ned kvinnornas sjukfrånvaro till männens nivå skulle det innebära ett stort framsteg.«

För tre år sedan beslutade man sig för att undersöka orsakerna till könsskillnaderna. Eftersom det inte fanns något i den fysiska arbetsmiljön som gav någon ledtråd, och inte heller några skillnader i anställnings- eller arbetstid, bestämde man sig för att fokusera på psykosociala faktorer.

Karin Josefsson vid Centrum för idrotts- och hälsoforskning på högskolan i Halmstad fick uppdraget att genomföra undersökningen.
450 av företagets drygt 800 anställda fick besvara enkäten. Lika många kvinnor som män. Man var noga med att de hade jämförbara arbetsuppgifter.

Resultatet visade att kvinnorna upplevde större krav i jobbet i relation till vilken kontroll de hade över sina arbetsuppgifter.

De upplevde också en större obalans mellan ansträngning och belöning, både när det gällde ekonomisk ersättning och beröm. De upplevde sig som mer inblandade i konflikter och mer utsatta för trakasserier än vad männen gjorde. Kvinnorna hade dessutom sämre självupplevd hälsa och mer stressrelaterade symptom än männen, visade enkäten.

Kvinnor och män uppfattade helt enkelt ett och samma budskap och agerande från företaget, chefer och kolleger, helt olika.
Den analys man gjorde var att alla de faktorer som kvinnor upplevde som jobbigare än vad männen gjorde, ledde till att kvinnorna mådde sämre och var mer benägna att sjukskriva sig.

Kvinnorna och männen i undersökningen var dessutom överens om att kvinnorna har det största ansvaret för hem och barn, vilket kan innebära ytterligare en stressfaktor.

När ledningsgruppen fick del av undersökningsresultatet var man överens om att detta var något man borde kunna göra något åt.
»Vi hade flera diskussioner om hur vi skulle gå vidare och kom fram till att det viktigaste var hur vi kommunicerade resultatet.«

Det handlade om att väcka insikt och man beslutade att först presentera undersökningen för alla chefer. Sedan fick alla medarbetare ta del av den. Dels vid personalmöten, dels genom en presentation i personaltidningen.

På vissa avdelningar var det extra tydligt att kvinnorna var mer sjukskrivna.
»Om vi skulle få någon effekt på sjukfrånvaron måste vi göra insatser där.«
Varje avdelningschef fick gå genom undersökningens resultat, nedbrutet på den egna avdelningen, med sina medarbetare.
»Jag har ställt kravet på avdelningscheferna att de själva ska ta itu med de här frågorna. Särskilt de avdelningar som sticker ut i undersökningen.«

Det viktigaste var att lyfta upp och diskutera undersökningen. Den blottade problem när det gällde kommunikationen. Därmed fick både chefer och medarbetare insikt om att jämlikhet och likhet inte är samma sak.

Tor Lundqvist vill inte dra för stora växlar på vilka effekter undersökningen och diskussionerna om resultatet har gett på lång sikt.
»Det viktigaste är att vi skapat insikt om att kvinnor och män faktiskt upplever samma situation och samma budskap på olika sätt. Det påverkar hur de mår. Och medarbetarna mår bättre i dag«, konstaterar han.

För faktum är att sjukfrånvaron på Stora Enso Hylte har minskat: Under 2007 var sjukfrånvaron i snitt nästan 7 procent för kvinnorna och cirka 3,5 procent för männen. Under 2008 låg sjukfrånvaron på knappt 3 procent för männen. För kvinnorna hade den sjunkit till 5 procent – och sista kvartalet till 3,5 procent.
»Vi vill se till att de här frågorna hålls vid liv på längre sikt.«

Av: Ingrid Askeberg, foto: Anders Andersson

publicerat 2009-11-20

.:

Intressant artikel som åter visar att mottagarnas förmåga att tolka sin omgivning på ett för dem hälsosamt sätt är utslagsgivande för välbefinnandet. Att Hylte jobbar medvetet med att hjälpa de anställda att träna sina reaktionsmönster samtidigt som de arbetar på att förfina sättet att kommunicera på är något som andra arbetsgivare också skulle kunna spara pengar på OCH bidra till ökat välbefinnande för sina anställda.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Annonser:
Flytt och bemanning
Din flyttfirma i Stockholm - För flytt, bohagsflytt & kontorsflytt.
Bra teambuilding
Blidösundsbolaget ger dig underbar skärgård från morgon till kväll.
Konferensportalen
Konferensportalen - Skräddarsydda helhetslösningar inom konferens.
Pär Lindell
Foto: Magnus Torle

Han har råd att sluta jobba

Ego. Pär Lindell, utbildningsledare på it-utbildningsföretaget Kupolium, skulle kunna sluta jobba när som helst. På tio år har han byggt upp ett pensionssparande som gjort honom ekonomiskt oberoende.

Erik Hamrén, foto: Cornelia Nordström
foto: Cornelia Nordström/Scanpix

»När jag fick sparken fick jag tid att fundera«

I morgon spelar Sverige EM-kval mot Ungern. Förbundskapten Erik Hamrén berättar för chef.se om en viktig period i hans karriär.

Ingenjören:

2

Kommentarer

Så tänder du glöden
Motiverade medarbetare gynnar både dig och ditt företag. Chefskap och motivation visar dig vägen.
Leda projekt

Du ska leda ett projekt. Har du vad som krävs?


Sex av tio vill ha barnfritt på flyget

Blir du störd av skrikande barn när du flyger i jobbet? Du är inte ensam.

mamma och ledare: Vad menas med jobbiga barn på flyget? De som skriker av obehag i öron? Eller 1 åringen som inte kan sitta stilla och därför blir grinig? Detta kan du som förälder inte göra något åt…

8

Kommentarer

Sören Holmberg

»Det finns bara ett dragplåster i årets val«

Just nu gör de allt för att vinna dig. Fredrik, Maria och de andra cheferna inom politiken. Men det är sällan ledaren som avgör vårt val när vi går och röstar, säger valexperten Sören Holmberg.

Män som tjänar mindre än hustrun oftare otrogna

Kvinnliga amerikanska chefer som tjänar mer än sin man riskerar att gå på en nit i relationen, visar ny forskning.

Sara: Man behöver inte vara chef. Det räcker att man tjänar mer. Been there- got the t-shirt..

3

Kommentarer

Fem skäl till att de slutar

Är du mån om att behålla dina talanger? Se vad som får dem att börja söka nytt jobb.

/Karin: Det är just det som företaget Wiminvest hjälper företag med; att lyckas behålla målgruppen unga topptalanger.

2

Kommentarer

Missarna som skrämmer bort headhuntern

Drömmer du om att bli handplockad till ett spännande chefsjobb? Se vilka tabbar du bör undvika i kontakten med huvudjägarna.

Annons:

Här finns dyraste jobblunchen

Att luncha på restaurang blir bara dyrare. Nu kostar en genomsnittlig lunch över 75 kronor, enligt en undersökning från restaurangportalen Gastrogate.

»Jag startade som julgransodlare«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om varför han hoppade av skolan som 16-åring.

Smickermetoden som hjälper dig till toppen

Tycker du att fjäsk och komplimanger är fel väg att gå? Tänk om. Amerikansk forskning visar att det kan leda till en styrelseplats.

Nisse W: Det tragiska är att det säkert fungerar.

1

Kommentar

Låt småfurstarna ta över på jobbet

Eftertankar. Härskare är onda. Härskartekniker är dåliga. Härskarna i gruppen är ett hot mot chefen som måste förgöras. Eller? Kanske är det i själva verket småhärskarna som gör att gruppen kommer framåt.

forrenta: Man ska vara snäll mot de dummaste i skolan för hos dem får man söka jobb sedan.

1

Kommentar

Så tacklar du offerattacken

Hösten är igång och många frågar sig: »Ska chefsjobbet verkligen vara så här?«
Rutiner och processer äter upp nästan all din tid. Det är dags att ta tag i situationen.

Så ska du klä dig i höst

Det är lyxiga material och klassiska skärningar som gäller. Se hur du ska komplettera din garderob för att bli hetast på höstens möten.

Linnéa: "om du har lite rondör undvik korta, smala kavajer". Jag tycker att de flesta kavajer för oss med lite rondör är för långa. Om man dessutom har korta ben blir det inget kvar av dem.…

2

Kommentarer

»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikt. Medarbetarna stal, slirade med arbetstider och försåg sig med favörer av olika slag. Men när vd:n Susanne försökte få rätsida på alla oegentligheter hamnade hon i konflikt både uppåt och nedåt.

Eva Svensson: Påminner om ett fastighetsbolag i Lund...

10

Kommentarer

Google-vd:n tipsar: »Byt identitet«

Du kommer att ångra dig i framtiden om du lägger ut för mycket information om dig själv på nätet, säger Eric Schmidt, vd för Google.

Therese: @.......: eller så kan alla tänka lite på vad för typ av information man lämnar ut på nätet.

3

Kommentarer

Richard Branson

»Därför riskerar du att förlora kunder«

Branson. Superentreprenören Richard Branson skriver i sin senaste krönika om ett av de dummaste och vanligaste misstagen som många företag gör. 


Ska du anpassa dig efter 80-talisterna?

Duellen. Emma Pihl, vice vd för Wiminvest, tycker att chefer ska ge efter för 80-talisternas nya krav. Johan Skoglund, vd på JM, håller inte med. Vad tycker du?

leif: Båda har rätt på sitt sätt. Men jag håller med Emma Pihl här - generellt sett. Jag har själv skrivit en blogg-artikel här på chef.se, baserad på en undersökning gjord av Handelshögsskolan…

11

Kommentarer

Jan Forsberg
Foto: Örjan Björkdahl/Scanpix

SJ:s vd – en medelmåtta som chef

Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.

En av sex chefer har blivit hotad

Agenda. Irja Bäckström, chef på Hotell Statt i Eskilstuna, är inte ensam. Minst en av sex chefer har någon gång upplevt hot, trakasserier eller för­följelse, visar en undersökning från Chef. Möt cheferna som sett rädslan i vit­­ögat.

Carina: Strongt av Irja och övriga att våga prata om hoten. Det blev en fruktansvärd chock att se vårt nöjespalats stå i fulla lågor när man skulle till jobbet den morgonen. De som ligger bakom…

1

Kommentar

Hitta formen efter semestern

Har du legat på latsidan med träningen i sommar? Så här blir du chef över din kropp igen.

Therese: När man tränar på lunchen, hur hinner man med att träna, duscha, (som tjej även sminka sig, fixa håret) äta lunch och åka tillbaka till jobbet?

5

Kommentarer

»Dina råd är orealistiska«

Richard Branson. I veckans krönika svarar Richard Branson på en fråga från en kritisk läsare.

maria: Jag noterar att Emily arbetar i Kenya, vilket betyder att hon arbetar i en helt annan kultur. Jag har några afrikanska kvinnor (dvs. inte integrerade i det skandinaviska samhället)…

1

Kommentar

Så får du ett drömjobb i höst

Tillbaka från semestern och redan utled? Vi har tipsen som hjälper dig att få chefsjobbet du fantiserat om.

Ragnar: Strålande artikel! :)

5

Kommentarer

Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Grönans smidiga webbshop
Gröna Lunds webbshop är ett exempel på smidighet och förenkling för kunderna som gör mig glad.Barnen med kompisar skulle iväg på en heldag och inte är det så lockande att skicka med dem så pass ... Läs mer
Läs andra bloggar

Nytt jobb ny lön

Hej

Jag avancerar inom min avdelning, Marknadsavdelning 15 personer på tillverkande verkstadsföretag totalt 150 personer till avdelningschef.

Vad …
Ur forum: Lön
1 svar
 08/18/2010 05:31 em


Ny tjänst ny lön?

Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
 05/25/2010 01:28 em


Gruppchef

Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?

…
Ur forum: Lön
2 svar
 05/18/2010 07:58 fm

AGENDA
Se hotet i ögonen

 


Chef nr 8 2010
Innehåll- och omslagsgalleri

Kan jag kräva ett betyg?
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

argchefhoger
Singlar bråkar mer på jobbet

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

»Du kan inte vara föräldraledig länge«

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Så sätter du stopp för gnället

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Gratis mallar och avtal!

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Så tar du dig ända till toppen

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Hur ändrar jag en tråkig jargong?
    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    Ska de sjuka få jobba hemifrån?
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    Ska jag berätta om alkoholproblemen?
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Min kollega försöker sätta dit mig
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?
    Skicka in ett eget dilemma