

Tycker du att din medarbetare verkar omotiverad? Kanske har han tankarna någon annanstans. En ny undersökning visar att många arbetstagare sätter sina egna mål framför företagets.
Artiklar som länkar till denna:
Var fjärde arbetstagare känner ingen lojalitet mot sin arbetsgivare visar en ny undersökning från företaget Careerbuilder.se.
Bristande lojalitet leder ofta till lägre produktivitet och kreativitet. Men det får också till följd att medarbetaren letar efter andra jobb. Undersökningen styrker den tesen, en av fem arbetstagare säger att det är troligt att han eller hon kommer att lämna sin nuvarande anställning inom ett år.
Anledningar till att man inte känner lojalitet:
Undersökningen utfördes online i Sverige av Harris Interactive för CareerBuilder.se. 222 chefer och personalchefer deltog i undersökningen, samt 589 anställda personer.
Källa: Careerbuilder.se
publicerat 2008-12-16
vad gör man på bästa sätt för att höja moralen?
Svar till Katarina: Ställ tydliga krav. Du kan inte mysa fram en god moral, men med tydliga värderingar och konkreta krav kommer du långt.
Det är en gammal sanning som gäller än: Man måste vattna och sköta om sina flitiga lisor, annars slutar de att blomma! Men det lönar sig, att ständigt planera nytt och vänta på att de skall börja blomma kostar tid = pengar. Var rädd om din personal och visa uppskattning och ge uppmuntran. Det kostar så lite och ger så mycket tillbaka!
Frågan kanske man ska ställa i sammanhanget är:
-Är företaget lojalt med de anställda?
Speciellt i dessa lågkonjukturstider…
Svar till Skeptisk! En bra arbetsgivare är förstås lika lojal tillbaka som hon/han förväntar sig att de anställda skall vara. För att bli lite biblisk; Allt vad i viljen att människorna skola göra eder… Gamla sanningar gäller än!
Jag tror att en del av svaret är att alltför många personer (både chefer och medarbetare) befinner sig på fel arbetsplats i förhållande till sina nuvarnade behov och att många av oss faktiskt behöver byta arbetsplats eller arbetsuppgifter då och då som en naturlig del av vår utveckling utveckling. Både individen, företaget och omvärlden förändras och behöver fortlöpande anpassa sig till ändrade förutsättningar.En bra och levande verksamhetsplan behöver möta individer som har en egen livsplan. Då påverkas lojaliteten positivt. Vi får inte glömma att vi i och med anställningsavtalet har ett ömsesidigt åtagande.
Som vi blir mätta agerar vi, förvänta inget annat än vad medarbetarna blir mätta på. Ofta driver vi små AB i företaget och coordinationen blir inte alltid 100%. var tydlig i styrning men även i logik och kordination av budskap samt mål som mäts.
Kommentera artikeln:

10
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
Annons:
1
Kommentar
3
Kommentarer
16
Kommentarer

1
Kommentar
1
Kommentar


2
Kommentarer
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
