Sök på Chef.se
Chef logo

Söndag 12 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Christer Gardell
Foto: Niklas Larsson/Scanpix

Underkänt för Gardell

Christer Gardell vill alltid vara bäst. Han uppskattar inte ifråga­sättare och leder hellre genom ordergivning än genom motivation, visar vårt Cheftest.

Läs mer

Christer Gardell

Ålder: 47.

Utbildning: Handelshögskolan, Stockholm och London Business School.

Familj: Fru och tre döttrar.

Bor: Villa i Saltsjöbaden.

Kort om karriären: 1984–95: McKinsey, partner. 1995–96: Nordic Capital, partner.

1996–2001: Custos, verkställande Direktör.

2002–: Cevian Capital, grundare och managing partner.

Senast lästa bok: Stieg Larsson; Millenniumtrilogin.

Lön: Vill inte uppge. (Enligt Skatteverket inkomst av tjänst och av kapital förra året på 20 042 995.)


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

En rundringning till kretsen runt Christer Gardell är lite speciell. Påfallande många signalerar iskyla i telefonluren och ett enda ord: Nej. Möjligen med tillägget: »Jag vill inget säga. Tyvärr, hej då.« Klick.

Kanske är detta en mätare på såväl att Christer Gardell är på väg uppåt inom svenskt näringsliv, som på att han är långsint och inte kan ta kritik.
Såväl stödtrupper som kritiker är i alla fall ense på en punkt. Christer Gardell är intelligent. Till och med mycket intelligent och receptiv.

Möjligen är han översmart. När han litar alltför mycket på sin analys riskerar Christer Gardell att få tunnelseende.
Ett exempel: I Skandia lyckades styckningsplanerna för det anrika bolaget, trots att förutsättningarna verkade nästan omöjliga.

Christer Gardell hade strukturerna klart för sig, analysen var genomtänkt in i minsta detalj. Men han såg inte steg två. Det gjorde att han drog på sig många fiender som inget hellre ville än att sätta kniven i ryggen på honom när nya allianser gav tillfälle.

Christer Gardells framgångar kan alltså ibland förvandlas till pyrrhussegrar, trots superanalysen.
»Christer kan ibland vara för snabb när han fattar beslut, han ser inte tillräckligt långt«, säger en person som jobbat nära Gardell.

Han är också extremt fokuserad i sitt jobb, någon i omgivningen använder till och med ordet manisk.
När han drar upp strategierna verkar Gardell strunta i maktkotterier och mäktiga familjer.

Det berättas att när han var konsult på McKinsey (han fick med rekordfart epitetet stjärnkonsult) så hade han en hel del uppdrag för Wallenbergdominerade SEB.

Men han gjorde tidigt klart att han ville hålla sig undan Jakob Wallenberg och släktens makt. Trots familjens dominerande ställning i näringslivet lät sig Christer Gardell inte imponeras.

Själv har Gardell de senaste åren stärkt sitt inflytande i affärsvärlden.
Det har ofta skett med en mycket tuff, vissa skulle nog säga stenhård, ledarstil.

Gardell ställer stora krav på omgivningen. Han förväntar sig att medarbetarna ska vara lika hängivna målen som han själv är, de förväntas brinna för det han brinner för.
Men entusiasmen är ofta mer framkommenderad än framodlad. Gardell är bättre på att ge order än att stimulera och motivera medarbetarna.

Samtidigt ger han stort utrymme för ansvar. Gardell är inte en chef som hänger över axeln och lägger sig i. I stället ger han ganska stor frihet, men förväntar sig också resultat av mycket hög kvalitet. Och, inte oviktigt, han skulle aldrig sno en idé från en medarbetare och låtsas att det är han som kommit på den, i detta avseende är han generös.

Han litar också på folk och är numera bra på att delegera.
»Christer har blivit bekvämare med åren och ser gärna att andra sliter, på det att han själv kan ta det lite lugnt ibland«, säger en tidigare medarbetare.

Men frågan är om han litar för mycket på sina medarbetare. Förra årets stora skandal med den så kallade Cevianmannen, en medarbetare som utnyttjade insiderkunskap för egna affärer, kan tyda på det.

Men här är enigheten stor bland Chefs källor: Gardell kan inte lastas för det som hände. Hur bra kontroll en chef än har går det inte att begära att han eller hon ska veta om någon i det fördolda gör egna aktieaffärer med exklusiv information.

»Christer trodde på rationalitet, nämligen att en anställd är nöjd med att han kommer att kunna jobba ihop en förmögenhet om han bara sliter på under ett antal år vid Cevian. Han kan absolut inte lastas för att det blev som det blev«, säger en person som i övrigt har en hel del kritiska synpunkter på Christer Gardell.

Att Cevianmannen var en felrekrytering är lika självklart som att påven är katolik. Men det säger sannolikt inte så mycket om Gardells förmåga att knyta medarbetare till sig.

Många är närapå lyriska när de beskriver Christer Gardells förmåga att bedöma personer. Han ser tydligt vem som är av det rätta virket och lämnar litet utrymme för slumpen när nyckelpersoner ska anställas.

En chef, som Gardell anställde, berättar med skräckblandad förtjusning om ett par tre »extremt långa och noggranna« referenstagningar innan processen gick vidare.
»Om Christer vill göra något annat skulle han kunna öppna rekryteringsfirma på studs«, säger en av entusiasterna.

Men bilden är inte entydig. Några enstaka personer tycker att han är likriktad när han letar efter medarbetare.
»Gardell vill gärna omge sig med människor som påminner om honom själv. Och han blir lätt elitistisk när han är ute på jakt och kan skryta vitt och brett om han fått tag i en schackmästare eller någon annan som signalerar framgång eller hög intelligens.«

Han föredrar ofta yngre medarbetare, sannolikt för att de är mer formbara. Och mindre ifrågasättande, vilket Gardell fäster stor vikt vid. Han tycker inte om att bli ifrågasatt.

De flesta håller med om att ett öppet och lyhört ledarskap är att föredra, men Christer Gardell står för motsatsen.
Han är inte bekväm när omgivningen vågar hålla emot.

Över huvud taget verkar konflikthantering inte vara hans bästa gren. Visst, han kan ta tuffa fighter, men Christer Gardell överlämnar gärna konflikter till den nära medarbetaren på Cevian, managing director Lars Förberg. Förberg är betydligt mer lyhörd och skicklig på att hantera motsättningar.

Lyhörd är inte heller det första ord som kommer upp när den offentliga bilden av Christer Gardell diskuteras. Han är fåfäng. Och som så många med denna last, bokstavligen älskar han att synas.

Många undrar varför han syns så ofta i tv och i spalterna. Svaret är enkelt: Han ringer tillbaka när journalister söker honom. Och han vågar sticka ut hakan. Tacka tusan för att behandlingen blir mer välvillig än av direktörer som på sin höjd säger »ingen kommentar« när reportrar dyker upp.

Lika uppskattad som Gardell är på många redaktioner, lika ifrågasatt är han när han med utspel på utspel försöker sätta press på en direktör inom Volvo eller komma med i styrelsen.

»Visst är det kul att läsa i spalterna vad Christer tycker, men han pratar alldeles för mycket. Man behöver ju inte skaffa sig mer uppförsbacke än man redan har.«
Men andra hejar på, också inom näringslivet.

»Det är jättebra att inte Volvo tar in Christer i styrelsen. Då är han ju fri att kritisera och kan därmed sätta press på styrelsen på ett helt annat sätt än om han fått händerna bakbundna genom en styrelseplats.«

Gardell anses vara tydlig i sin kommunikation. När han gjort analysen och bestämt vad han vill är han övertygande och talar så att många hänger på. Inför en diskussion håller han dock på fakta och släpper inte gärna in andra.

En viktig framgångsfaktor är sannolikt att Gardell alltså är en tävlingsmänniska. Det ordet har dykt upp under i stort sett varje intervju med personer i hans omgivning. Gardell bara måste vara bäst.

»Det är självklart en styrka för en chef att hata att förlora, jag skulle gärna se fler med sådan vinnarinstinkt som Christer har.«
Christer är en klassresenär. Han föddes i ett hem med små resurser. Mamma stod i butik på Gulins och pappa var bokbindare. Men själv ville han nå högre.

Biljetten till klass ett från Stockholmsförorten Finntorp i Nacka blev bland annat idrotten. Den öppnade dörrar till betydligt mer fashionabla områden, som hade en stark dragningskraft på den unge Christer Gardell.

En annan tydlig biljett till klassresan var charm. Christer Gardell har, också det enligt påfallande många, stark utstrålning och karisma.
»Christer vill nog inte se det själv, men han har verkligen gjort en rejäl klassresa, vilket säkert präglar honom som chef i dag. Han måste hela tiden vara bäst. Precis som han behövde hävda sig inför rikemansbarnen när han var liten måste han i dag ständigt bevisa att han är nummer ett.«

Hans främsta drivkraft tycks alltså vara revansch och en vilja »att visa dem!«. I dag bor han i villa i Saltsjöbaden.

 Ytterligare en framgångsfaktor är utseendet. Gardell ser bra ut, han har klara drag av dockan Ken, eller varför inte Clark Kent i tv-serien?
Enligt en central person i svenskt näringsliv är det en pusselbit i förklaringen till att Gardell är så kontroversiell.

»Han har så mycket av det som de andra alfahannarna också vill ha. Det är därför Christer väcker så starka känslor bland chefer och andra«, säger han roat.
»De flesta ser inte lika bra ut och har inte samma starka utstrålning, och då blir man inte lika populär.«

Utstrålning spelade en viktig roll när finansmannen Mats Qviberg upptäckte Christer Gardells ledaregenskaper.
Christer Gardell hade varit på julledighet hos svärföräldrarna och skulle flyga hem från Östersund för att jobba i mellandagarna. På samma plan, alldeles i närheten, satt Mats Qviberg.

Flygvärdinnan råkade spilla kaffe på Qvibergs kavaj. Gardell räckte över en servett, och samtalet var snart igång.
Det slutade med att Qviberg erbjöd Christer Gardell skjuts in till stan.

»Jag kände snabbt att den här grabben skulle bli vd för Custos. Man har bara en chans att göra ett första intryck och den chansen utnyttjade Christer synnerligen väl. Han har ett vinnande sätt och en närvaro som jag nästan aldrig sett tidigare, Christer har en helt otrolig utstrålning«, säger Mats Qviberg som numera är en av vännerna.

Vänner är viktiga för Gardell. Han är den som ligger på om att Handelsgänget han gick ut med 1984 (gissa vilken plats Christer Gardell hade, just det, kursetta) ska fortsätta att träffas.

På tal om Handels så berättas det att han efter rättning av skrivningar genast visste resultat för var och en. Är man tävlingsmänniska så är man.
Ibland kan det bli för mycket konkurrenstänkande.

Det är allmänt omvittnat att man hör när Christer Gardell spelar tennis, vilket han för övrigt gör varje dag, för han skriker så mycket och gödslar med bortförklaringar när kampen inte gått hans väg. Christer Gardell ber också hellre hustrun Kristina att gå av banan än att riskera att förlora en mixad match.  

Nu ska inte det tolkas som att familjen kommer i andra hand, tvärtom tar den nog ovanligt stor plats för en chef på Gardells nivå.
Han kan i ena sekunden vara hur grabbig som helst i ett sällskap. För att i nästa gå åt sidan och prata tyst i mobil med ett av barnen som behöver hjälp med läxorna.

Om han därmed också förstår andra, som kanske behöver stressa för att hämta på dagis eller vara hemma med snorigt barn är svårt att säga.
»Om man skulle analysera Christers hjärna skulle mycket imponera. Men man skulle också finna att empaticentrum inte är särskilt väl utvecklat. Det är ingen chef man sätter sig hos och gråter ut med när man har problem.«

På frågan om denne före detta medarbetare någonsin sett Gardell gråta blir det först tyst, sedan fnissar han:
»Skojar du eller …?«
Tanken har nog aldrig föresvävat denna källa att den stenhårde, krävande chefen Gardell kan gråta.


Av: Willy Silberstein, foto: Scanpix

publicerat 2008-05-14


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Percy

Percys 8 råd för styrelsearbete

Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.

1

Kommentar

Ojämlikt distansarbete

Fredrik B: Roligt att Microsoft tar inititativet, fast de säljer en av de dyraste och klumpigaste lösningarna för distansarbete.

1

Kommentar

22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Reparera ditt cv
En överskådlig och informativt cv är avgörande när du söker jobb, se till att det är i topp-form.

Kontorsväxternas fem-i-topp

MasterPutte: Inte konstigt att man blir ytterligare deprimerad när man bara får se dessa ovan nämnda tråkiga och intetsägande bladväxterna på arbetsplatsen. För att personalen skall bli piggare…

1

Kommentar

Övertid ger ökad risk för depression

ElWe: Övertid är i sig helt oskadligt i rimlig omfattning. Hur kan en del människor arbeta 60 timmar i veckan år ut och år in utan att bli sjuka? Svaret är Motivation och ansvar. Har man…

6

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

Utrikesministern: Grattis och välkommen till verkligheten. Vad trodde du att det skulle vara när du är chef?

12

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Eva: Jag har arbetat med utmattningssyndrom i 15 år. De personer som jag kommit i kontakt med är nästan uteslutande mycket duktiga personer med bra arbeten. Det som däremot är genomgående…

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Lelle: Stanna inte hos auktoritära chefer som inte klarar av att ge go-ahead och låta underställda chefer och personal växa. Chefer över auktoritära chefer ser troligen inte vad de sysslar…

3

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

Pelle: Som tekniker med ansvar för stora samhällsviktiga system blir man upprörd över att, oftast, välbetalda chefer gnäller över att de behöver svara på mejl någon söndag. Prova att bli väckt…

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

Nätbrotten exploderar
Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer
Läs andra bloggar

Kränkande intervjuer!

När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
 02/12/2012 09:10 em


Kvinnliga akademiker – ”indragna av katten”?

Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
 02/12/2012 11:04 fm


Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma