Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

Tuffare för unga chefer

Unga chefer har det värre på jobbet. De upplever oftare trötthet, stress och ångest inför arbetsveckan, visar Ledarnas Chefsbarometer.

Annons:

Att vara chef är en utmaning, men än mer så för yngre chefer. Ökade krav gör att jobbet känns mer stressande än kul. Unga chefer upplever oftare stress inför den kommande arbetsveckan jämfört med äldre kollegor.

»Det handlar mycket mer om utvecklingssamtal och lönesamtal än tidigare och det ligger ett större ansvar på chefen kring exempelvis arbetsmiljö och psykosocial arbetsmiljö. Personalfrågor kan vara otroligt svåra, särskilt om man är chef över medarbetare som är lika gamla som ens föräldrar«, säger ledarskapskonsulten Peter Liljeros till Computer Sweden.

Enligt Ledarnas Chefsbarometer vill allt färre unga bli chefer och bara en av tre unga chefer vill ha en högre befattning. Det beror framför allt på att lönen är för dålig i förhållande till arbetsinsatsen och att chefsjobbet ofta inkräktar på privatlivet.

Ledarna beräknar att 250 000 chefer kommer att gå i pension fram till 2015. Därför behövs det nya talanger, men också att organisationerna är villiga att anpassa sig efter de nya generationernas önskemål.

»För att klara av chefsförsörjningen framöver tror jag att fler blir chefer tidigt. Men då måste också företag och organisationer vara beredda att tänka om och ändra chefsrollen efter vad de unga vill ha. Det kommer alltid att finnas de som är sugna på att leda, utveckla och ta ansvar. Men kanske måste ansvaret delas upp för att det inte ska bli för tungt och svårt«, säger Peter Liljeros till Computer Sweden.

 

Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Maria:

Jag tillhör den tredjedel av dagens unga som har chefsambitioner och det har jag haft i några år nu. Idag har jag ett arbete som jag trivs med inom HR-området (så utvecklingssamtal, arbetsmiljöfrågor och psykosociala frågor är inget som skrämmer mig), men under de senaste året har jag sökt en del chefstjänster. Dessvärre har jag fått en känsla av att det finns en medveten eller omedveten ovilja eller rädsla att satsa på unga förmågor och jag börjar inse att jag nog får vänta tills jag är en bra bit över 30 år innan det kan bli aktuellt med en chefstjänst för min del (idag är jag 28 år). Självklart finns det undantag, men generellt har jag en känsla av att det är tufft för oss unga att få chefstjänster. Jag inser givetvis att det känns tryggt att satsa på en kandidat som redan har chefserfarenhet i en rekryteringsprocess, men hur ska jag få det om jag aldrig får chans att testa min förmåga?


ME:

Maria.
Jag är några år äldre än du men har upplevt lite av samma frågeställningar. Den vanligaste vägen att komma till en chefsposition är nog att bli internrekryterad. Då är det ju personer som känner dig och vet vad du kan som låter dig ta steget. Att få första chefsjobbet på ett nytt företag är nog betydligt knepigare om man inte träffar rätt personer som är villiga att ta en chansning. Alternativt om du har väldigt specifika egenskaper/kunskaper som gör dig lämpad.

Sen tror jag att det finns en viss logik i att inte fler unga (under 30) blir chefer. Det handlar helt enkelt om livserfarenhet, personlig mognad och ett bredare kunskapsområde. För att få medarbetarna att lyssna och respektera sin chef tror i alla fall jag att dessa egenskaper är väldigt viktiga. Tids nog får du din chans om du fortfarande vill, det fick jag!


.:

Känner igen mig i texter ovan.

Fick som 20-åring chansen att ta över en större ekonomisk förening med drygt 300 medlemmar. Otroligt stimulerande och utvecklande men motståndarna lät inte vänta på sig.

Gamla ordföranden motarbetade det mesta jag gjorde men beroende på en väldigt ödmjuk inställning från min sida fick han alla emot sig.

Att vara chef och yngre än 30 är inget komplicerat men jag tror det faktum att erfarenhet och personlig mognad är starkt korrelerad med ålder.

Kämpa på alla unga chefer!


M.K:

Hej Maria!

Det du beskriver är inte helt ovanligt. Jag är 27 år nu, och var 25 år när jag åtog mig chefsrollen. För mig handlar allt om att skapa förtroende och goda relationer. Till omsorgstagare, medarbetare, kollegor och anhöriga. Vidare trycker jag hårt på att vara lyhörd och inneha erfarenhet, att jobba några år på golvet samt ha med sig andra erfarenheter ifrån andra yrken som kan kopplas till din egen. Eftersom människan (och allt som kommer därtill) alltid intresserat mig har jag gjort allt jag kan för att skaffa mig erfarenhet om denne. Jag har hunnit med att vara kontaktperson, ledsagare, stödfamilj, biståndshandläggare (LSS, SoL), personlig assistent, omvårdnadspersonal inom LSS-boende, stödpersonal inom LVM-hem, chef inom äldreomsorgen, chef inom handikappomsorgen samt utlandsstudier och frivilligarbetare i Afrika och Holland. Jag törstar fortfarande efter nya erfarenheter och utmaningar.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«