Annons:
Lördag 4 februari 2012
Sex regler för att nå framgångI förra veckan var en av världens mest eftertraktade föredragshållare i Sverige. Alan Webber, grundare av tidningen Fast Company och före detta redaktör på Harvard Business Review, delade med sig av sina bästa ledarskapsråd. I mitten av 1990-talet grundade han det nytänkande affärsmagasinet Fast Company. Efter flera år som redaktör och chef på den anrika tidningen Harvard Business Review hade Alan Webber tröttnat och ville prova sina egna idéer i en ny form.Och han lyckades. År 2000 såldes Fast Company för 350 miljoner dollar till mediegruppen Bertelsmann. Nu reser Alan Webber runt världen som en eftertraktad föredragshållare, särskilt inom områdena ledarskap och företagande. Han var nyligen i Sverige och presenterade sin bok »Tumregler – hur du lyckas i affärer utan att förlora dig själv«. Chef fick en intervju med Alan Webber där han berättade om några av de regler som väglett honom som chef genom åren. |
|
1. När det blir tuffa tag tar de tuffa det lugnt
| |
|
Varför är det viktigt för chefer?
»Jag vill att chefer ska ta ett djupt andetag och inte bli förlamade av rädsla när de konfronteras med tuffa beslut. Vi lever i en period med mycket förändring. Vi får massor med information och det ger osäkerhet, samtidigt som chefen förväntas fatta beslut och vägleda andra människor. Och om du är rädd inuti, kommer dina medarbetare att se det. Då blir hela organisationen osäker på sig själv och dina kunder blir osäkra.« Hur har du använt regeln? »Den är viktig för mig eftersom jag möter rädslan hos mig själv varje dag. När jag vaknar på morgonen och ska hålla ett föredrag, är det första som händer att jag får ont i magen. Rädslan är fysisk! Men om jag är nervös så vet jag att publiken inte kommer att trivas, de kommer att märka att jag är rädd. Så jag måste jobba på att slappna av. Bokstavligen tar jag djupa andetag, eller använder mig av yoga. Jag försöker att få min kropp att slappna av. För när jag känner mig avslappnad, så tänker jag på ett avslappnat sätt. Då är jag säkrare, och roligare och tar bättre beslut. Det är bra att vara driven, men man måste också ha förmågan att slappna av. Kan man göra det presterar man också bättre.« |
|
|
|
 |
publicerat 2009-10-05
Kommentera artikeln:
Annons:
11
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
