

Det finns många missuppfattningar om hur anställningsintervjuer ska gå till. Låt bli att oroa dig för de här sakerna när du ska söka nytt chefsjobb.
Artiklar som länkar till denna:
Under en intervju för ett nytt chefsjobb finns det många fällor att trilla i. Men det är dumt att bekymra sig över situationer som inte ens kommer att inträffa.
Den erfarna karriärcoachen David Couper tipsar på sajten CNN Money om vad du inte behöver gå och vara nervös över när du ska träffa en rekryterare.
Tio vanligaste myterna i samband med intervjun:
Myt 1: Intervjuaren har förberett sig väl
De flesta chefer som ska rekrytera är under tidspress. Kanske har chefen som ska rekrytera dig inte ens hunnit läsa igenom ditt cv ordentligt. Ta därför själv kommandot och lyft fram de erfarenheter och den kompetens du har som gör att du är perfekt för jobbet. Vänta inte på att få frågan.
Myt 2 : Intervjuaren har fått utbildning i hur man genomför en anställningsintervju
Nja, det stämmer om du träffar en erfaren HR-chef eller headhunter. Men om du träffar chefer som inte är specialiserade på HR-frågor är sannolikheten mindre att de vet exakt vad de ska fråga. Var därför noga med att själv ha konkreta svar på varför du är rätt för tjänsten även om de ställer vaga frågor.
Myt 3: Om intervjuaren bjuder på kaffe måste du svara ja
För det mesta försöker intervjuaren bara vara trevlig. Ta bara kaffe om du verkligen vill ha. Då slipper du också oroa dig för risken att behöva gå på toaletten mitt i intervjun.
Myt 4: Intervjuaren förväntar sig att du ska lämna över referenser med detsamma
Nej, vänta tills du får en direkt fråga. Det är en smart taktik, eftersom du i slutet på intervjun har bättre koll på vem av dina referenser som skulle passa bäst i den här situationen. Om de ställer många frågor om förändringsarbete, kan du exempelvis välja en referens som sett dig driva igenom stora förändringar. Dessutom är det bra för dig att få chans att förbereda dina referenser.
Myt 5: Det finns ett rätt svar på varje fråga
Nej, det kan i stället vara viktigare att ha rätt inställning till frågorna än att du ger ett »korrekt« svar.
En bra metod för att visa hur du är som chef är att använda sig av konkreta exempel på hur du löst olika situationer.
Myt 6: Du ska aldrig lägga ut texten
Ju bättre förberedd du är, desto bättre vet du vilka frågor som kräver mer utförliga svar och vilka som du inte behöver lägga lika mycket energi på. Du kan ge längre svar på de frågor som är direkt kopplade till hur din kompetens passar för tjänsten.
Myt 6: Om du har rätt kompetens, spelar utseendet ingen roll
Flera forskningsstudier har visat att stil och utseende är av stor betydelse när man ska ta beslut om vem som ska rekryteras. Självklart ska du inte gå till plastikkirurgen, men klä dig så att du ser självsäker och förtroendeingivande ut.
Myt 7: Om du får frågan: »Vad gör du om fem år?« måste du visa att du är ambitiös
Frågan är väldigt vanlig i USA, men förekommer även i Sverige. Ett vanligt karriärtips är att man ska vara kaxig och säga »Då har jag ditt jobb«. Men för mycket ambition kan också ge intrycket av att du är en hoppjerka. Säg i stället att du vill stanna så länge du känner att du utvecklas.
Det kan också vara smart att ställa motfrågan: »Vad ser ni att jag gör om fem år?«, för att få en bild av vilka karriärvägar det finns på företaget.
Myt 9: Om du blir kallad till intervju innebär det att jobbet fortfarande är ledigt
Nej, det stämmer inte alltid. Det kan till och med vara så att tjänsten inte ens existerade från början, eller att man har en intern kandidat i åtanke. Företagets syfte med att kalla till intervju kan vara att »skanna marknaden« och se vilka kandidater som finns där ute och vilka löneanspråk de har.
Myt 10: Den som är mest kvalificerad får jobbet
Anställningsintervjuer har stora likheter med förhållanden. Det måste finnas kemi mellan personerna för att det ska fungera. Det räcker inte med att man är »rätt« för varandra. En chef med rätt kompetens har helt enkelt större chanser att få jobbet om man dessutom passar in i kulturen och med resten av de anställda.
Om du märker att intervjuaren är tveksamt inställd till dig kan du använda slutfasen av intervjun till att ge konkreta exempel på hur väl du kommer att passa in i verksamheten. Om du fortfarande vill ha jobbet, vill säga ...
publicerat 2011-04-11




(3/5), baserat på 21 röster
Dessa myter gäller även vid en intervju med en vanlig medarbetare, eller?
Ja, Helena, det stämmer!
“Myt 7: Om du får frågan: »Vad gör du om fem år?”
I dagens läge vet man inte ens om företaget finns kvar inom 5 år eller anställningen ens finns kvar!
Myt 3: tackar man nej till kaffet kan det betyda att man har magproblem…
Myt 9: Att arbetsgivaren »skannar marknaden« och ödslar bort min tid som sökande bara för att fullfölja sin egen agenda är mycket oseriöst. Jag har väl för f-n annat att göra än att gå på “intervju” hos ett företag som ett spel för galleriet….
När jag har fått frågan att varför företaget ska anställa mig har jag ställt samma fråga tillbaka….gissa vilka urusla svar man får…
Till Helena Göransson:
Jajmännsan är det samma myter för samtliga som är på intervju oavsett om man söker som chef eller vanlig tjänsteman.
jag är ingen chef men i bland udrar man!
tog anställnings intervu inför min dåvarande personalchef på ericsson för flera år sedan.
ett minne som är svårt att glömma.
hon frågade!
är du sängvätare!
och vad förväntade hon av den frågan?
Svar till “Kabelarbetare” apropå sängvätning: Du kunde ju ha svarat : Ska vi sova i samma säng ? :-)
Det är viktigt att påminna sig att anställningsintervjuer allmänt sett har mycket låg reliabilitet och validitet. Många intervjuare säger sig gå på “magkänsla”, vilket är suspekt.
En mängd mer eller mindre lustiga idéer florerar kring intervjusituationen; den som flackar med blicken ljuger/den som tittar stint i ögonen ljuger, den som är mångordig kan man inte lita på/folk som är detaljerade är mer pålitliga.
Intervjusituationen speglar ju oftast inte alls de situationer aspiranten sedan hamnar i om hon får jobbet.
Människor med god verbal förmåga har större chans att få alla typer av jobb och utseendet spelar en oerhört stor roll.
Att intervjua är en konst, men slutresultatet är ganska svagt även för en välutbildar rekryterare.
Till sist en viktig sak till: Rekryterare kan inte lära av erfarenheten fullt ut; de får ju sällan veta om de valt den bästa kandidaten och kan därför inte tillgodogöra sig kunskaper av tidigare lyckade eller misslyckade val.
torestad.blogspot.com
När man läser den här typen av forskningssammafattningar måste man verkligen se upp. Deltagarna har här först fått motionera som de brukar och därefter fått lugn och ro i ett yoga-sammanhang.
Att hjärtverksamheten går ner i lugn och ro är närmast självklart och kan inte tas till intäkt för någonting alls.
Tyvärr!
Media har ett visst ansvar för att sådana här villfarelser sprids.
torestad.blogspot.com
Kommentera artikeln:

10
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
Annons:
1
Kommentar
3
Kommentarer

1
Kommentar
1
Kommentar


2
Kommentarer
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
