Tio sätt att hantera barnsliga beteenden

Läs mer

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Betyg på artikeln

(1/5), baserat på 1 röst

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Einar:

Detta känns igen! Problemet här är att det inte går att nå fram om man som ny medarbetare kommer in i en organisation/grupp och märker att detta pågått väldigt länge. Chefen har antagligen inte klarat av att lösa problemen och med åren har det bara blivit värre och värre. Hur ska jag som ny medarbetare agera i en sådan situation då bitterhet gått över styr? Jag märker att allting jag gör och säger för att motverka det negativa vänds emot mig och jag blir istället anklagad bakom ryggen för att vare en konflikskapare m.m. I gruppen har vissa också slutat gå på fikaraster eftersom det bara klagas.

vi har det likadant på min arbetsplats. ett tag så gnälldes det så mycket så jag gick o åt lunch på andra tider och ville sällan vara med och fika.

Om jag var chef skulle jag samla de som lider av att det är gnäll och diskutera hur man kan få slut på det. Dom som lider av gnäll ska ju också har rätt att luncha och fika på passande tider.

Tror inte det är någon stor idé att prata med gnällarna, dom har ju sällan några lösningar. Icke-gnällarna kan säkert komma med fler konstruktiva råd.

Finns en bok som heter “energitjuvar, i familjen, i relationen och på jobbet” Ingalill Roos. Köp den som julklapp till alla anställda :-)Den hjälpte mig att hantera gnällarna så jag inte lider längre.

Coach:

Seriöst vilket år frös dem in skribenten?
Snacka om att leva långt från verkligheten.

Mellanchefen:

Om det största problemet är Chefen själv, som är girig, är närvarande 30 timmar i veckan och då mest fikar och pratar sport. Vidare favoriserar han vissa = skapar avundsjuka och snack. Han kräver ansvar av sina mellanchefer men står inte för något själv. Det vore trevligt om Chef någon gång ställde sig på Mellanchefernas sida, inte bara Big Boss-chefen. Det finns nog fler mellanchefer som läser Chef än Big-Bossarna.

Mellanchef:

Kommentar till 1.
Det är synd att chefen låter det jobbiga gnällandet fortsätta. Det man behöver göra
är att samla hela gruppen (inte bara de som lider) och uppmärksamma problemet.
Inspirera gruppen till att komma med egna
förslag på lösningen, men följ sedan deras
önskemål i en demokratisk ordning.
Det kan oftast handla om att någon (den gnällige) känner sig förbisett, missförstått eller har en potential som behöver kaniseras på rätt sätt.
Gnällighet uppstår oftast hos medarbetare med osäkra chefer eller chefer med makt begär som kör över folk. Det kan vara medarbetarens enda sätt att nå ut när chefen blundar för/struntar under en lång tid i de små, vardagliga problemen som gör
medarbetarens sittuation ohålbar.

Är du medarbetaren som lider av andras gnäll:
Ta initiativet och kalla gruppen till ett möte. Berätta hur du upplever arbetsdagar, fråga andra om de känner igen sig.
Det kan vara svårt i vissa grupper så be chefen eller någon kollega om stöd under mötet.

Vem du än är. Låt inte gnället fortsätta
men gör det med respekt.

Kommentera artikeln: