Annons:
Lördag 31 juli 2010
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!
Ska du rekrytera nytt inför hösten? Så här undviker du de värsta fallgroparna.
Lögner vanligt vid rekrytering
Beställ pocketguiden: "Rekrytera smart"
Gå vår kurs: "Rekrytera rätt som chef"
På dagens arbetsmarknad är det extra svårt att rekrytera. Den globala tävlingen om talangerna och den begränsade tillgången på unga begåvningar gör det extra svårt.
Många chefer gör misstaget att ställa orealistiska förväntningar på personen de ska rekrytera.
Här är ytterligare tio "dödsfällor":
1. Motreaktion: Du rekryterar en person som är den totala motsatsen till den problematiska medarbetare som du nyligen sagt upp.
2. Orealistiska förväntningar: Du har för höga och motsägelsefulla krav på den du ska rekrytera. Exempelvis: "Vi behöver en person som är både snabb och analytisk."
3. Du värderar medarbetare i absoluta termer: »Hans är en bra medarbetare« i stället för att klargöra att han är duktig på processer, inte att att arbeta med människor.
4. Du bedömer människor efter första intrycket: I stället för att noga undersöka deras bakgrund.
5. Du litar för mycket på referenspersoner: Och ifrågasätter inte deras trovärdighet.
6. "Han/hon är ju som jag" - problemet: Du ger högt betyg till kandidater som liknar dig.
7. Delegations-fällan: Du delegerar kritiska delar av rekryteringsprocessen till medarbetare som inte är förberedda på det.
8. Ostrukturerade intervjuer: Du har inte förberett frågorna ordentligt, och kan därför inte bedöma kandidatens kompetens.
9. Du struntar i "EQ": Du bedömer inte kandidatens självkännedom, motivation, empati och sociala talang.
10. Du låter dig styras: Du låter andra intressen än företagets bästa påverka rekryteringen. Exempel: En av de högsta cheferna vill anställa sin bästa vän.
publicerat 2008-07-28
Ja detta är mycket knepigt. Jag har varit med om att bli rekryterad just för att jag inte var som alla andra, jag hade en annan typ av utbildning/bakgrund. Men sedan visade det sig att medarbetarna inte ville ha någon som inte var lika alla andra. Det pratades runt bakom ryggen och jag accepterades inte.
Ja, jag kan bara instämma i föregående! Är nu på väg att bli”övertalig” - i grund och botten för att jag aldrig fick någon introduktion i det som tjänsten verkligen gäller, men också för att jag inte accepteras av “färgstarka” medarbetare… Egentligen borde det inte få gå till så här!
Jag har fela gånger stöt på rekryterare som hävdar att man inte skall berätta vilka förväntningar man har. Detta för att inte ge facit till den man intervjuar. Sammtidigt uppmanar man sökande att vara helt ärlig men granskar svaren med utdångspungt att sökanden ljuger. Vid de tillfällen jag har känt sökanden sedan tidigare kan jag se hur helfel detta har lett. Bisak blir huvudsak och huvudsak blir bisak.
Jag vill därför varna för profersionella rekryterare. Horoskop fungerar lika bra.
Jag instämmer med signaturen Totte. Jag har lång erfarenhet av chefsjobb. Har både rekryterats, headhatats och rekryterat. Bemanningsföretagen rekryterar oftast på rutin, utifrån ”mallen”. Dem bidrar till att upprätthålla en enformig kultur som finns på många arbetsplatser. En kultur som dessvärre avspeglar företagsledningar och styrelser.
Mitt råd till jobbsökande är att göra sitt val rätt: gå inte ifrån utan gå till ett jobb istället. Ta reda på arbetsklimatet högs upp i ledningen eftersom den påverkar kulturen på företaget. Våga ställa frågor och var dig själv. Det företag som inte anställer dig vill du inte vara på. Låt dig inte smittas av en olämplig företagskultur som tar död på din kreativitet och får dig att må dåligt.
Inom några år kommer behovet av arbetskraft att öka enormt och det är ni, kommande generationerna som aldrig har fått plats någonstans, att få möjlighet att förändra denna kultur: ta del av historiken, behålla det som är bra och låta det dåliga falla i glömska. Lycka till!
11. Du kollar inte referenser
12. Du låter dig imponeras och charmas av företagspsykopater. “Oj, vilken utstrålning! Vilken ledartyp!”
I USA ligger dom före, dom använder sig av psykologer, till och med folk ska arbeta inom kärnkraftsverken personlighetstestas.
Det finns en psykolog som heter Paul Babiak som är specialicerad industri psykolog som kallas in när det finns lönsamhetsproblem/konflikter som eskalerar inom en avdelning eller inom ett team. Det kanske skulle göras här i sverge också.
Kommentera artikeln:
Nej, det är inte Steve Jobs på Apple. Se vilken chef som tjänat allra mest de senaste tio åren.
2
Kommentarer
Det spelar ingen roll hur lång semester man tar. Många chefer känner sig ändå pressade så fort de kommer tillbaka på kontoret, visar en brittisk undersökning.
Coachande ledarskap ger dig medarbetare som presterar mer. Du får helt enkelt en bättre chefsvardag.
Steg 6: Nya vanor får taket att lyfta
Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.
3
Kommentarer
Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?
6
Kommentarer
Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.
Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.
Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.
Annons:
Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.
Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.
1
Kommentar
Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«
3
Kommentarer
Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.
Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.
Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.
Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.
Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«
12
Kommentarer
Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.
Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden
Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.
Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.
Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«
Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!
Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
25
Kommentarer
Välj kurs:
Välj evenemang:
Välj chefsverktyg:
Välj handbok:
Välj informationssida:
Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer
Hej!
Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em
Av: Maria André
Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?
…Av: Maria André
Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em
Av: Gabriel
Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter oftare än andra?
Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.
Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.
Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!
Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
