Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Eva Helmenius

»Tänk stort och samarbeta«

Eva Helmenius tror på att jobba med andra i stället för emot. Vd:n för Kraft och Kultur satsar på en ekologisk mötesplats för att fler ska handla grönt.

Annons:

Eva Helmenius

Bor: Vasastan i Stockholm

Yrke: vd för elbolaget Kraft och kultur

Ålder: 38

Familj: Man, två barn

Motto: ”Tänk stort och samarbeta”


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

»Grön gemenskap« är en ny mötesplats på internet för företag som satsar på hållbarhet och ekologi. Eva Helmenius, bolagschef för Kraft och Kultur, tror att gemenskapen kan ge nya kunder.

Varför väljer ni att samarbeta i stället för att konkurrera?
»Ända sedan vi startade företaget har vi samarbetat med institutioner och organisationer som har samma värderingar som vi. Det har stärkt oss som företag. Dels har vi velat sälja el till de organisationerna, men vi har också varit intresserade att nå deras kunder och medlemmar. Vi har det senaste året märkt att det inte finns någon naturlig samlingspunkt för företag som fokuserar på ekologi. Våra kunder är intresserade av att hitta de företagen, och det vill vi hjälpa dem med.«

Hur kan ni tjäna pengar på att samarbeta?
»För oss är det viktigt att människor är intresserade av miljö. Vår filosofi är att om man är inriktad på ekologisk hållbarhet, så för företaget ett starkare fundament om alla väljer gröna produkter, oavsett vilka produkter det handlar om. Den ekologiska mötesplatsen är också ett sätt att hitta nya kunder och att bli mer kända hos våra samarbetspartners kunder. «

Lever du hållbart?
»Jag köper mycket ekologiska produkter, det känns fräschare. Jag känner mig också som en bättre människa när jag äter närodlat och ekologiskt. Jag försöker också prata mycket med mina barn om miljön. Min familj kommer från en bondgård, så jag har fått mina värderingar därifrån. Som barn fick jag alltid produkter som var odlade på ett bra sätt.«

Hur viktigt är det för dig att dina medarbetare tänker eko och miljö?
»Det är jätteviktigt. Man ska vara intresserad av både miljö och kultur för att jobba hos oss. Det är ett absolut krav när vi rekryterar nya medarbetare. «

Varför är det viktigt att vara en hållbar ledare i dag?

»Som ledare har jag en skyldighet att värna om de resurser vi har (vår personal, våra affärer och våra affärspartners) och det inkluderar vår miljö. Tar man inte miljön på allvar som chef och ser till att det genomsyrar företaget då står man inte för ett långsiktigt företagande.«

 

Fotnot: CSR (corporate social responsibility)betyder att företag på frivillig grund integrerar sociala och miljömässiga hänsyn i sin verksamhet och i sin samverkan med intressenterna, utöver vad lagen föreskriver. Källa: EU-kommissionen

 

 Chef.se utser varje vecka en CSR-profil. Har du tips på ett framgångsrikt hållbart ledarskap? Tipsa oss på red@chef.se!

Av: Maria André

publicerat 2008-05-07


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

ha ha:

vilket skämt. Kraft & Kultur har ingen som helst miljöpolicy på arbetsplatsen över hvd taget. Det är bara en dålig fasad.
De trycker upp sina kundtidningar i estland som de trycker i massupplagan för att höja just upplagan och sen dumpar dom skiten i närmsta soptipp. Dom har inte ens nåt ställe på kontoret att återvinna papper, utan de slängs med resten av soporna.
Troms kraft driver tre fjärrvärmeanläggningar som till 40 procent eldas med olja. Dessutom är man hälftenägare i dotterbolaget Gasskraft Nord AS - som syftar till att bygga ett naturgaseldat kraftverk på Nordkalotten.
Och sen får man inte glömma att de på det anordnar flygresor som kanske inte heller är det miljövänligaste resealternativet.
Ja det är väl bara en bråkdel av vad som är snett på det där hemmabygget.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«