Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Ta hjälp av 80-talisten

De anklagas för att vilja ha allt meddetsamma. De kräver att jobbet ska vara roligt. Men om du behandlar generation Y på rätt sätt har du mycket att vinna.

Annons:

Till generation Y hör de som är födda på 1980-talet eller framåt.
De har många gånger beskyllts för att vara uppkäftiga, upplevelsekrävande och ifrågasättande.

Men som chef kan du ta dessa egenskaper och vända dem till din fördel. Om du bara vet hur.

Anders Parment, doktor i företagsekonomi och författare till boken "Generation Y" ger sina tips på hur 80-talisterna kan få din verksamhet att nå framgång.


Fem 80-talistegenskaper som du kan dra nytta av:



1. Ifrågasättande. De har ett utifrånperspektiv och ifrågasätter ständigt etablerade koncept. Generation Y (som i why=varför?) accepterar inte något utan en förklaring. Det kan kännas jobbigt som chef att ständigt behöva motivera sina beslut. Men se i stället egenskapen som en chans att kunna förbättra verksamheten. 80-talisten kanske har upptäckt ett fel eller en potential som du ännu inte har sett.
»De kan uppfattas som uppkäftiga, men de har massor av bra idéer för att åstadkomma något bättre«, säger Anders Parment till idg.se.

2. Sociala. 80-talisten har vuxit upp med chatt, communitys, mobiltelefon och Facebook. De nätverkar mycket, både virtuellt och i verkliga livet. Nackdelen är att många tar för givet att de kan vara uppkopplade till sociala sajter även på jobbet. Fördelen är att de har ett stort nätverk som du kan dra nytta av.


3. Förenar jobb med fritid. 80-talisten delar inte upp vardagen i arbetstid och fritid på samma sätt som föregående generationer. Två tredjedelar av 80-talisterna störs inte av jobbsamtal på kvällar och helger, enligt Anders Parment.
Kanske är det 80-talisten du ska ringa när det jobbkrisar på helgen?


4. Kommunicerar rakt. 80-talisterna ser ingen anledning att komma med snåriga omskrivningar.
De säger vad de tycker utan omsvep. Om du ställer raka frågor får du raka svar.
Det gör att du har en tydlig relation till din medarbetare.


5. Erkänner sina svagheter. De är vana att prata om sina känslor. Därför får du som chef en klar bild av vem de är och vilka svagheter de har. Ta chansen att diskutera detta i utvecklingssamtalet.



Av: Chef.se

publicerat 2009-01-09


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«