Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Stärk din roll som HR-chef

Human Resources hamnar ofta vid sidan av. För att få upp intresset för HR måste du kunna knyta det till affärerna. Forskaren Gunnar Westling visar hur du gör.

Annons:
På HR-dagarna gav forskaren Gunnar Westling från Handelshögskolan fem tips på hur man sätter in HR i ett affärsammanhang. Som HR-chef kan du använda dem i ditt strategiska arbete för att stärka din roll.


1. Härma inte andra okritiskt!
När man diskuterar med andra HR-chefer är det lätt att man vill kopiera deras framgångsrecept. Var försiktig.
Tänk i stället: Hur skapas värde i ditt företag?
Vilken profil har företaget, kapital- eller personalintensivt?

2. Gå från att pusha HR-avdelningens funktionsstrategi till att utveckla affärsstrategin
Flytta upp resonemanget från ”vad gör vi?” till ”hur kan vi bidra till att skapa affärer?”

3. Skilj på återkommande och unika processer

De återkommande processerna är sällan intressanta för ledningsgruppen. Fokusera i stället på de unika processer som kan bidra till affärsutveckling.

4. Koppla ihop HR-avdelningen med affären och omvärlden
Var selektiv och välj ett område där ditt företag kan hitta konkurrensfördelar. Hur kan HR konkret stödja utvecklingen av företagets konkurrensfördelar?

5. Påverka genom att vara med på arenor där de stora frågorna är små
Som HR-chef är du ofta fast i möten. Där sägs allt det som de flesta redan känner till. Försök komma loss från möten och umgås på de informella arenorna (fikarummet, lunchmatsalen). Där diskuteras de stora frågorna innan de har hunnit bli stora.

Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 3 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Hr-chefen:

Håller med. Mycket bra sammanfattat! Jag har försökt jobba på det sättet inom det företg jag är HR-chef för och det verkar som om cheferna verkligen tycker att det är rätt sätt. Jag ser inte det att det finna annat sätt att jobba med HR-frågor. Som sagt de vanliga proceserna känner ju alla till, det är hu vi kopplar dem till affären och gör företaget med lönsamt som är de viktiga punkterna.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«