Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

Sparkad? Så får du bästa dealen

Känner du de kalla vindarna? Att ingen går säker – inte ens du som är chef. Här är dina rättigheter om du blir uppsagd. Och tipsen som ger mer pengar och trygghet.

Annons:
Chock! Förnekelse. Ilska. Sorg. De flesta går igenom alla dessa känslor när de blir uppsagda. Men efter den första omtumlande tiden är det dags att se om sitt hus.

Med rätt information kan du få lite mer pengar (och trygghet). Det kan till exempel löna sig att få längre uppsägningstid i stället för avgångsvederlag.

Det allra första du bör göra är att kolla om du omfattas av LAS, Lagen om anställningsskydd. Faktum är att svenska chefer inte alltid vet om de omfattas av LAS eller inte.
Högste chefen omfattas aldrig av LAS. Men för cheferna närmast under vd är saken inte lika klar.

På större företag brukar hela ledningsgruppen vara undantagen LAS, det vill säga alla som sorterar direkt under vd och som har utpräglade arbetsgivarfunktioner, det vill säga har befogenhet att anställa, avskeda och sätta lön. Till den gruppen brukar ekonomichefer, försäljningschefer och marknadschefer räknas.

På mindre och medelstora företag är frågan om LAS-tillhörighet enklare. Där ingår alla i LAS utom vd och hans ställföreträdare.

Det här gäller:


... för dig som omfattas av LAS


1. Du har rätt till lön och övriga förmåner under uppsägningstiden, du tjänar in semesterersättning och lönen är pensionsgrundande. Därför är det mer förmånligt att få uppsägningstid än de avgångsvederlag som var vanliga för några år sedan. Uppsägningstiden är enligt lagen minst en månad. Därefter förlängs den med anställningstidens längd – som längst med sex månader för den som har varit anställd mer än tio år. Men kollektivavtalet kan betyda att man har ännu längre uppsägningstid.

2. Om du får ett nytt jobb innan uppsägningstiden har gått ut finns en avräkningsregel att ta hänsyn till. Men den träder bara in om uppsägningstiden är arbetsfri.

3. Om du har en konkurrensklausul i ditt anställningsavtal, kan din arbetsgivare påminna dig om den. I den står att du inte får börja hos en konkurrent. Men de flesta konkurrensklausuler är förmodligen ogiltiga, så du har rätt att gå till vem du vill. Tala med facket eller en arbetsrättsjurist.

4. Alla företag vet att det kan bli dyrt att göra fel i hanteringen av varsel och uppsägningar. Därför försöker arbetsgivarna att träffa överenskommelser med medarbetare om att sluta. Det är enklare och går snabbare än att kryssa fram mellan LAS-paragraferna.
Då kanske du blir erbjuden ett annat jobb med lägre lön. Hur du ställer dig till det kan egentligen bara du själv avgöra. Hur klarar din privatekonomi att du går ner i lön? Och är det nya jobbet så mycket tryggare, eller riskerar du en ny uppsägning längre fram (med lägre lön och a-kassa)?

5. Du vet väl att du som har arbetat mer än tolv månader och blivit uppsagd på grund av arbetsbrist, enligt lag har en återanställningsrätt under uppsägningstiden, plus nio månader därefter. Om arbetsgivaren vill förhandla bort den ska du begära rejäl ersättning. Och med det menas Rejäl ersättning! Skadestånden för arbetsgivare som försöker kringgå återanställningsrätten är nämligen mycket höga, så här finns pengar att förhandla om.


... för dig som är utanför LAS

1. För att säga upp en vd och andra utanför LAS behöver styrelsen inte åberopa några skäl alls. Krasst kan man säga att när vd och andra chefer utanför LAS får silkessnöret, är det för sent att göra något åt uppsägningsvillkoren. Men här är några oklara punkter som du kan vända till din fördel.

2. Uppsägningstiden bör vara angiven i anställningsavtalet. Om inte, gäller minst sex månader. Enligt en dom i Arbetsdomstolen behöver lönen under uppsägningstiden inte avräknas mot eventuellt nytt jobb om det inte uttryckligen står i avtalet. Lön under uppsägningstiden är både semesterlöne- och pensionsgrundande. Det kan alltså löna sig att försöka få en så lång uppsägningstid som möjligt.

3. Avgångsvederlag är vanliga bland högre chefer. Ändå är det sällan utrett i deras avtal om avgångsvederlaget ska vara semesterlöne- och pensionsgrundande. Därför är uppsägningslön att föredra, inte minst för att du slipper osäkerhet vid en förhandling. Om avgångsvederlaget betalas som en engångssumma ska det inte räknas av mot nytt jobb. Om det betalas ut successivt kan du ta en risk om företaget går i konkurs. Normalt omfattas dock även högre chefer av lönegarantin, i vissa fall även avgångsvederlaget.

4. Utbetalning av bonus till sparkade chefer kan vara en annan tvistefråga. De flesta bonusavtal förutsätter att man måste vara anställd vid utbetalningstillfället för att få ut sin bonus, men några enhetliga regler finns inte. De flesta bonusavtal är diskretionära, vilket betyder att det är arbetsgivaren som slutligen bestämmer.

5. Försök att få behålla gymkort, tjänstebil, mobil, tidningsprenumerationer och helst också ha kvar ett rum på ditt gamla jobb. Försök gärna också att få tillgång till en personlig coach som stöttar när du ska söka nytt jobb.

6. Huvudregeln för konkurrensklausulen är att den faller vid uppsägning. Men de flesta konkurrensklausuler är ogiltiga. Tala med facket eller med en advokat för att ta reda på vad som gäller för dig.





Källor: Raoul Smitt, advokat med arbetsrätt för vd som specialitet och huvudförfattare till »Vd-avtalet« (Norstedts Juridik) och Toivo Öhman, advokat med LAS som specialitet.





Av: Annika Rosell

publicerat 2009-08-31


Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Hej,
jag har varit Styrelseordförande i ett bolag och därefter blivit VD. Bolaget har varit ägarlett tidigare och nu har vi gjort en rokad. Huvudägaren har lovat ett VD avtal med fast lön , bonus, pension och option. Han har alltid skjutit på att ordna fram det men har muntligen och delvis via mail konfirmerat vår förhandling.
Nu ar det gått för lång tid och jag har pressat honom till att få fram avtalet och parallellt under det senaste året vändt bolagets resultat och säkrat krediter hos bank.
Om jag nu inte lyckas få fram ett VD-Avtal. ( En duktig jurist har redan tagit fram ett avtal men huvudägaren har hela tiden skjutit på påskriften). Vad har jag då för rättigheter om jag säger upp mig resp. om jag blir uppsagd.
I utkastet till avtalet finns 12 månaders uppsägningstid.
Till saken hör att jag först var styrelseordförnade i ca: 1,5 år och huvudägaren var VD. Han ville sedan ha mig som VD och vi förhandlade och var muntligen överens på alla villkor ( utom options delen ). Nu snart 11 månader senare när den tyngsta vändningen av bolaget är gjord skjuter han på att ordna till ett avtal.
Till saken hör att vi har två externa styrelseledamöter varav en är ordförande ( och ett aktat namn). Båda dessa ha givit mig sitt fulla stöd och applåderar bolagets framgångar. Styrelseordföranden avgick i veckan pga bristande förtroende för huvudägaren.
Kvar står jag med viktiga avslutande förhandlingar med bank men utan VD-avtal och en nyckfull, otacksam ägare. Tacksam för support och stöd i hur jag skall agera. Vill igentligen nypa till ordentligt och avgå med effekten att bolaget missar ett viktigt bankbyte då ja står för förtroendet men är samtidigt orolig för min egen del och ersättning.


fd VD som känner igen snikenheten och avundsjukan:

“Pressad VD”
Sluta på företaget, styrelsen och ägarna är enligt mina erfarenheter bara ute efter egen bekräftelse och egen vinning. Ingen kommer att tacka dig för det du har åstadkommit åt dom. De tror och inbillar sig att de är de själva som är bäst och att de själva hade kunnat göra precis samma sak utan dig. Känner igen gången i din “affär” och lider med dig. Du är en sann entreprenör som säkert hellre gör allt för företaget och tänker inte ett dugg på dig själv i första läget. Men som sagt ingen tänker på dig och ingen kommer att tacka dig för det. Så ser tyvärr många företag och ägarstrukturer ut idag. De tror nog att “mest pengar när man dör vinner” - på något sätt. De vill bli ihåg kommna för att de hade mycket pengar - inte för att de faktiskt utvecklade och förbättrade något för framtiden.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«