Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Sju tecken som avslöjar lögnen

Misstänker du att vd:n far med osanning? Amerikanska forskare visar hur du kan avkoda de falska budskapen.

Annons:

Om du är aktieägare eller mellanchef på ett börsnoterat företag kan vd:s presentation av kvartalsrapporten vara en spännande tillställning. Men talar toppcheferna verkligen sanning eller är det bara en friserad version av verkligheten?

Forskare på amerikanska Stanforduniversitetet har försökt utreda hur det ligger till, skriver sajten Daily Finance. Analytikerna David Larcker och Anastasia Zakolyukina, har gått igenom totalt 29 000 referat från telefonkonferenser eller livepresentationer och visar i en vetenskaplig rapport vilka beteenden och ordval som en oärlig eller vilseledande vd använder när han eller hon ska beskriva sitt företag.

Här är de sju signalerna:

1. Säger »vi«, inte »jag«
Larcker och Zakolyukina upptäckte att vd:ar som ljög använde pronomen som »vi« och »oss« stället för »jag« och »min«. Orden pekar på att man försöker distansera sig från det man säger.

2. Använder ofta ordet »alla«
Den här punkten hör ihop med nr 1. Larcker och Zakolyukina kunde också se att ljugande chefer använde sig av generella termer, som »alla håller med om att... «, »andra skulle instämma i...«, »aktieägarna är medvetna om... «. Den här typen av påståenden är vaga, men har samtidigt en viss auktoritet. Att dessutom använda sig av begreppet »alla«, gör att man ytterligare frånsäger sig personligt ansvar.

3. Är överdrivet positiv
De flesta toppchefer och vd:ar är relativt lågmälda och kontrollerade när de möter sina aktieägare. De som använder sig av lögner använder däremot ofta superlativ när de ska beskriva en positiv situation. I stället för ord som »bra«, »lovande« slår de till med »felfri« och »fenomenal«. Tanken är att ju mer överdrivna ord man använder, desto mer intensiv och ärlig hoppas man framstå som.

4... och överdrivet negativ
Den ljugande toppchefen är lika intensiv när företaget har hamnat i en ekonomisk svacka. Då är det inte »tufft« eller »svårt«, utan »katastrofalt« eller »livshotande«.

5. Tar till svordomar
De toppchefer som ofta ljuger har också en tendens att svära mer än den »ärliga« chefen.

6. Visar ilska
Ärliga chefer använder sig av fakta, siffror och analys när de framför en affärspresentation. Men toppchefer som ljuger är mer känslomässigt involverade och använder gärna ord som »hatar«, »döda« och »krossa« för att övertyga andra om att de talar sanning.

7. Vill visa »ärlighet«
Många chefer som far med osanning i sina presentationer använder ofta synonymer till »ärlighet«, som »uppriktighet« och »sanning« för att visa hur ärliga de är.

Källa: Läs hela artikeln här på Dailyfinance.com

Av: chef.se

publicerat 2010-10-26


Betyg på artikeln

32121 (3/5), baserat på 17 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Mellanchefen:

Det märks att detta är en amerikansk undersökning.I punkt 4 skriver man: “Tanken är att ju mer överdrivna ord man använder, desto mer intensiv och ärlig hoppas man framstå som”. Detta är typisk amerikanskt. I Europa tas det alltid med en smula salt om någon vräker på med överdrivna ord. Ju mer vräkiga ord ju mer oseriös och proffsig verkar man.


Chefer avslöjas med tiden:

Intressant artikel som visar att chefer som är stela, ngt överdrivna kan själva var osäkra på sina budskap. Men efter att ha mött många chefer, så tror jag att den känslan man får är viktigast, för budskapet. samtidigt så ger verkligeheten dagligen bevis på hur svårt det är att avgöra vad som är sant eller faslkt.

En ytterligare faktor är tiden, går den så visar det alltid fel eller rätt.


DEJI:

Men att använda “vi, oss, tillsammans” är ju också ett sätt att nyttja för att skapa delaktighet och gemenskap(?)



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«