Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Sex steg för att behålla makten

Har du fått en ny högsta chef? Harvard Business Review tipsar om sex steg för att behålla din position. 

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

1. Förklara att du är en spelare att räkna med. Ta initiativet, visa att du vill vara kvar på arbetsplatsen och visa i handling att du menar vad du säger.

2. Älta inte gamla oförrätter. Tala i stället om framtiden och vad ni kan göra tillsammans. Skapa dock inte för långtgående planer innan din chef har hunnit bestämma sig för om du ska få vara med.

3. Studera hur din nya chef arbetar och anpassa ditt sätt till det. Enklast brukar vara att fråga. Hur vill han eller hon ha sina rapporter, kommunicera, bli motsagd offentligt, vilka typer av frågor ska diskuteras på ledningsmöten och så vidare?

4. Tänk dig själv in i situationen: Din chef behöver snabbt visa vem han eller hon är och att rätt person fick jobbet. Hur kan du hjälpa till? Hur kan du bidra till konstruktiva lösningar?

5. När du diskuterar din verksamhet, var ärlig och rättfram, säg som det är. Din chef vill inte fundera över din lojalitet och tillhörighet. Det kommer ändå snart att märkas om du sockrat din beskrivning av verkligheten.

6. Skapa en bild av vem du är. Engagera dig i ett projekt som din chef märker i stället för att försöka gömma dig. Då får chefen en bild av dig som kompetent och engagerad.

Källa: Harvard Business Review

Av: Cecilia Norrby

publicerat 2007-10-25


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«