Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
man sover

Så väcker du en uttråkad medarbetare

Börjar din bästa talang tappa gnistan? Vi ger dig fyra tips som kan tända glöden.

Annons:

En strålande talang kan föra dig och din verksamhet till nya höjder.
Men när den briljanta medarbetaren börjar känna sig allt för bekväm på sitt jobb, finns det en risk att han eller hon tappar fokus.

Så här ser de tre faserna ut för en talang som tappat sugen, enligt Harvard Business Review:

1. Uttråkad. I samma ögonblick som medarbetaren har fått en utmanande arbetsuppgift börjar han fundera på vad nästa utmaning kommer att bli.  Klagomål över tråkiga uppgifter är mer regel än undantag. Även om medarbetaren fortfarande presterar bra, så lockas han av annat.

2. Stagnation. Det verkar fortfarande som om medarbetaren är på topp, men sanningen är en annan. Hon har redan börjat tänka på att byta jobb, och blir lätt distraherad. Prestationen börjar sjunka.

3. Utförsbacke. Nu är det uppenbart att något är fel. Medarbetaren saboterar för sig själv, genom att bråka med kollegor eller
missköta sin hälsa (alkohol- eller matmissbruk är vanligt). Han gör en radikal karriärförändring, utan klar anledning.

Så hindrar du fallet:

Förebygg i tid. När du ser liknande symptom hos en av dina medarbetare, hjälp honom eller henne att formulera om sin vinnande strategi. Det som motiverade personen i början av karriären fungerar nödvändigtvis inte nu.

Hitta motivationen. Hjälp din medarbetare att ta reda på vilka arbetsuppgifter som får honom/henne att känna sig meningsfull.

Förändra. Försök att lägga in arbetsuppgifter som ligger i linje med det medarbetaren tycker är meningsfullt. Hjälp medarbetaren att formulera vad han/hon vill uppnå med sin nuvarande roll och i sin framtida karriär.

Utveckla kompetensen. Uppmuntra medarbetaren att stärka sin kompetens så att den stämmer överens med hans/hennes framtida roll.  Om medarbetaren vill avancera till att bli chef, låt personen gå den utbildning som är nödvändig för att han/hon ska kunna avancera.

Källa: Harvard Business Review 

Av: Maria André

publicerat 2008-04-14


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Hej,

Jag känner igen mig själv i beskrivningen och åtgärderna, bra artikel.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«