Så ser utmaningarna ut för framtidens ledare

Det räcker inte att kunna göra affärer. Morgondagens chefer bör också vara engagerade, omvärldsorienterade och bra på att kommunicera, enligt en undersökning från Kairos future.

Läs mer

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Jag Chef: Steg 2

Jag Chef: Steg 1

Chef i multikulturella arbetsgrupper

Beteendepsykologi för chefer

Kommunicera som chef

Löne- och medarbetarsamtal

Effektiv som chef

Arbetsrätt för chefer

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Framtidens chefer måste ha en god omvärldsinsikt och framåtblick, ha förmåga att skapa en positiv kultur och entusiasmera sina medarbetare samt ha en god kommunikativ förmåga. Det tror de 500 chefer inom Sveriges största företag och myndigheter som har svarat på enkäten.

Undersökningen gjordes i december 2007 och januari 2008 av Kairos future tillsammans med Michaël Berglund Exexcutive Search.

– Affärsmässighet har länge prioriterats högt som krav för att vara en bra chef. Men för att överleva i framtiden måste man även ha fokus utanför den egna organisationen. På grund av den ökade globala konkurrensen måste man veta vad som händer i omvärlden, säger Anna Eldestrand på Kairos future.

I dag ses omvärldsinsikt och framåtblick som "pricken över i" -egenskaper när man rekryterar chefer. I morgon kommer de förmågorna att vara basfaktorer för framgång, tror Anna Eldestrand.

Faktorer som är viktiga i dag, men ännu mer betydelsefulla imorgon, är att chefen kan skapa en positiv kultur inom företaget och är bra på att kommunicera och engagera.

Ovanstående faktorer är de som bygger en lyckad chef. Men hur ser en chef ut som misslyckas, och kanske måste lämna sin post?

Enligt undersökningen har chefer som avskedats visat bristande handlingskraft, bristande förmåga att organisera eller bristande lyhördhet och empati.

En annan utmaning för framtidens chefer är generationsväxlingen. 44 procent av enkätdeltagarna säger att deras verksamhet står inför en betydande generationsväxling bland cheferna under de närmaste åren. Flera av de berörda företagen har gjort upp en handlingsplan för att säkra nyrekryteringen.

Av: Maria André

publicerat 2008-02-05

Betyg på artikeln

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Kommunikation ja…efter drygt 20 år som tränare i Ledarskap&Kommunikation; kan vi bara hålla med. Är någon intresserad kan vi skicka 12 ledarskapssvårigheter när det kommer till just kommunikationen.

Tack för en bra tidning.

Hej, Per….kan inte annat än hålla med. Finns det något olyckligare än en otydlig ledare? Jag tar gärna emot de 12 ledarskapssvårigheterna på min mail..
Tack på förhand, Mia…
Till CHEF: Tack för en underbar, användbar och erhört läslockande tidning - en tidning alla borde få möjligheten att läsa/ Mia!

annki:

Hej Per
Kommunikation är något av det svåraste som finns och jag håller med dig. Det finns alltför många chefer som är otydliga och för få ledare som har knäckt koden!
Du får gärna skicka do 12 ledarskapssvårigheterna på min mail

Hej !

Jag håller med,man kan inte vara nog tydlig i sitt ledarskap. Jag tar gärna emot
de 12 ledarskapssvårigheterna.

per klefelt:

Det är många som vill ha de 12 punkterna, dessvärre har jag ingen mailadress till vissa. Om du ännu inte fått de 12 punkterna innebär det att jag inte har din mailadress. Sicka den i så fall…

Hej Per!
Tänk att framgångsrikt ledarskap alltid kokar ned till människan i ledarskapet och förmågan till dialog med andra. Jag tar gärna emot de 12 punkterna.
Ingrid

Kommentera artikeln: