Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Så rekryterar du etiskt

Det är ingen vits att avidentifiera ansökningar. Det är lika få personer med utländsk bakgrund som får jobb ändå.

Annons:

Det visar utvärderingen av ett projekt som IFAU har gjort i Göteborg kommun som presenterades på tisdagen. Även om fler utlandsfödda blev kallade på intervju fick inte fler jobb.
Det finns ett enda sätt att komma åt diskriminering: Att du som chef har tydliga kriterier som du följer under hela rekryteringsprocessen.

Så här gör du en tydlig rekrytering för att ha ryggen fri när diskrimineringsombudsmannen knackar på dörren.

  • Formulera formella kriterier. Här kommer hårdfakta in. Utbildning, antal år i yrket, antal år på viss befattning, språk- och datakunskaper och så vidare.
  • Hitta "mjuka" kriterier. Ska man ha lätt att anpassa sig till nya förutsättningar, ha simultankapacitet, klara av många externa kontakter eller ha en glad personlighet.
  • Skriv tydligt och noga ut alla kriterier som du följer i din urvalsprocess. Vilka kriterier måste absolut vara uppfyllda för att få komma på intervju? Hur många av de andra kriterierna ska vara uppfyllda? Kom ihåg att spara dokumentet på ett ställe där du hittar det.
  • Gör en första genomgång och sålla bort de omöjliga.
  • Matcha därefter dina ansökningar med kriterierna och lägg dem i högarna "ja" eller "kanske".
  • Nu är det dags att kalla till intervju. Formulera intervjufrågor så att du får svar på om dina kriterier är uppfyllda. Bocka av eftersom. Spara anteckningarna.
  • Använd dina kriterier när du tar referenser för att få tydliga svar om du fortfarande tvekar efter intervjun.
  • Sista urvalet. Skriv noga ned varför du valde den ena kandidaten och inte den andra och spara det i samma mapp som resten av dokumentationen. En person som anser sig diskriminerad har fyra månader på sig att göra en anmälan och då finns det en risk att du har glömt de övriga kandidaterna.


Om någon hör av sig och tycker sig vara diskriminerad har han eller hon rätt att få veta vem som fick jobbet och vilka meriter den personen har.
Om du sedan skulle bli anmäld till diskrimineringsombudsmannen är det viktigt att du kan visa upp all dokumentation och argumentera för den kandidat som fick jobbet. Det är en missuppfattning att bara formella meriter räknas.

Om du har "glad person" som ett av dina viktigaste kriterier och kan visa att den bortvalde inte verkade särskilt glad och hade referenser som sa att han var butter, så har du ryggen fri även om personen hade längre utbildning än den du valde. Men då måste du givetvis ha svart på vitt att "glad person" var ett viktigt kriterium redan från start.

Av: Unn Edberg

publicerat 2007-12-19


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

KE:

Bra artikel med bra tips!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«