

En svensk vd tjänar mer än dubbelt så mycket som en chef. Det visar Svenskt näringslivs nya rapport.
Artiklar som länkar till denna:
publicerat 2008-04-23




(2/5), baserat på 3 röster
Vissa chefer och vd:s är inte förtjänta av höga löner, i många fall är det vi anställda som borde tjäna mest… http://c2blog.wordpress.com
Har de anställda det ansvar som krävs för att driva företag, fatta beslut etc så ska de väl ha högre löner och tjäna mest men vanligtvis är det väl inte så eller? De anställda som har det ansvar etc som krävs - är inte anställda längre - då blir de chefer eller VD. Men en del chefer/vd är inte kapabla att leda, styra och ta ansvar men det är ju en annan sak.
Visst ska man ha betalt för dett jobb man utför och för det ansvar som rollen innebär. Det tror jag alla kan hålla med om. Och det är ju rimligt. Jag tror inte det är just den biten vii tänker på utan snarare detta att roffa åt sig vilket man upplever många högre chefer gör i dag. De verkar aldrig bli nöjda hur många miljoner som de ändå får. Att en utarmning görs av kapitalet i bolaget och att man inte har råd att ha arbetena kvar i Sverige, det är väl det värsta? Eller ?
Jag anser att om bolaget går bra och om alla (läs alla anställda inkl. chefer) drar in pengar på olika sätt så skall alla också ha sin beskärda del i detta dvs det kan handla om löneökning även om chefen förmodligen skall ha mer procentuellt sett av den enkla anledningen att allt ansvar och alla beslut fattas där - det är ett risktagande på ett annat sätt än om man är anställd som annat än chef - det kommer man aldrig ifrån…..jag ger löneökning när bolaget går bra och alla får ta del av deta oavsett position och detta utan att den anställde behöver “be”, “tjata” eller fråga om löneökning för jag ser när det är dags att ge ut mer och detta ser jag på sifforna. Sen finns det ju alltid de som vill ha mer än de får osv men detta handlar om någonting annat.
Trist att den som har ansvar för att driva och utveckla företaget inte får ut mer och det sätter ju samtidigt taket för andra duktiga medarbetare. Har kan vi skapa utrymme för ökad lönespridning?
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Steg 5: Kör baklänges genom butiken
1
Kommentar
6
Kommentarer
Annons:
resulterar i splittring: Bad vår chef vara tydlig med att alla rapporterar till chefen och inte till någon annan i dennes frånvaro. Det vågar chefen inte. Effekten är att de minst kompetenta försöker köra med…
11
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.