Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Så många använder sociala medier i jobbet

Det pratas mycket om hur viktigt det är att använda sociala medier för att göra affärer. En undersökning visar hur många som tar den nya tekniken på allvar.

Annons:
Undersökningen kommer från tidningen Arbetslivs läsarpanel.

Av de 358 tillfrågade var 64 procent kvinnor. Merparten av dem som svarat arbetar i privat sektor. 28 procent befinner sig i åldersgruppen 46–55 år och drygt 26 procent i gruppen 36–45 år.

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Tidningen Arbetsliv har frågat sin läsarpanel hur man använder sig av sociala medier.

Knappt tre av tio använder sociala medier på jobbet. Det vanligaste är att man kommunicerar internt, exempelvis genom interna bloggar eller chattgrupper. De flesta arbetsplatser (69 procent) har inte en policy för hur man får använda sociala medier när man jobbar.

Men det är fler som använder sig av sociala medier privat, exempelvis är hälften medlemmar på Facebook. De flesta gör det för att prata med kompisar och familj. Däremot är det bara några få procent som använder sig av Myspace och Twitter.

Ska man då prata om chefen eller jobbet i de sociala medierna? Nej, tycker de allra flesta, drygt 63 procent. Samtidigt är gränsdragningen inte helt tydlig. Lika många tycker nämligen att det är fritt fram att vara kompis med kolleger och chefer på Facebook.

Sociala medier är framtiden, enligt medlemmarna i  Arbetslivs läsarpanel. 77 procent tror att användningen kommer att öka i jobbsammanhang.

Av: Maria André

publicerat 2010-02-01


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«