Så hanterar du skitsnack

Du blir sällan klappad på huvudet av dina medarbetare. Men de kan ta till andra metoder för att trycka ner dig. Vi ger tips på hur man motarbetar härskartekniker.

Läs mer

Annons:

De sju härskarteknikerna

1. Projiceringsmetoden. Du får skulden för det du klagar på. Exempel: "Vad tråkigt att du tar det så."
2. Komplimangmetoden. Den vänliga härskartekniken. Den inleds med en serie komplimanger, men i slutet kommer en uppmaning om något du egentligen inte vill göra. Exempel: "Du som är så duktig kan väl ta dig an det här projektet."
3. Stereotypmetoden. Härskaren behandlar en person utifrån de fördomar som finns. Exempel: Man utgår från att chefen bara är intresserad av pengar och makt.
4. Uteslutningsmetoden. Du blir inte sedd i en situation där du borde bli sedd. Exempel: Du blir inte medbjuden på fredagsölen efter jobbet.
5. Hierarkimetoden. Härskaren definierar dig med olika påhopp. Exempel: En kvinna kan bli definierad som 'lilla gumman', och en man som 'gubbslem'.
6. Tidsmetoden. Härskaren jämställer tidsaspekt eller ålder med kompetens. Exempel: 'Jag har varit på arbetsplatsen längre än du, så jag vet hur det här ska skötas.'
7. Självförvållad härskarteknik. Du förminskar dig själv. Exempel: Du avslutar meningar med 'eller jag vet inte'.

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Jag Chef: Steg 2

Jag Chef: Steg 1

Chef i multikulturella arbetsgrupper

Beteendepsykologi för chefer

Kommunicera som chef

Löne- och medarbetarsamtal

Effektiv som chef

Arbetsrätt för chefer

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Att kvinnor och minoritetsgrupper dagligen utsätts för härskartekniker är väl känt. Kommentarer som "lilla gumman" eller "han har rytmen i blodet" har länge använts för att trycka ner andra.

Men även chefer kan drabbas av förtryck. Det vanligaste är att man utesluts ur gruppen, eller att man behandlas på ett stereotypt sätt bara för att man har titeln chef.

"Vissa anställda verkar tro att chefer är diktatoriska monster som bara är intresserade av att tjäna pengar. Därför gäller det som chef att poängtera att man är så mycket mer. 'Chef' är bara en titel, inte en egenskap", säger Elaine Bergqvist, retorikkonsult och författare till nya boken "Härskarteknik".

Foto:Eva Lindblad

Som chef kanske man inte alltid är medveten om förtrycket. Men man känner ändå av det. Medarbetarna går på after work utan att säga till dig, eftersom de utgår från att du inte vill följa med. Eller tystnar så fort du kommer in i rummet.

För att undvika att medarbetarna pratar om dig bakom din rygg, är det bra att visa att du är öppen för kritik. Elaine Bergqvist tycker att man gång på gång ska poängtera det för sina medarbetare:

"Säg till dina anställda: 'Delge mig kritik. För jag kommer att lyssna, och jag kan göra skillnad om jag får veta vad du är missnöjd med. Jag tycker att kritik är värdefull information.' "

Elaines 5 tips för att hantera medarbetare som förtrycker:

1. För att bli inkluderad i gänget: Poängtera vem du är, utöver din titel som chef. Vilka intressen har du? Berätta gärna lite om dig själv! Många ser dig endast som chef och glömmer att det finns en individ bakom, eller att det finns olika sorters chefer.

2. För att undvika skitsnack: Var mottaglig för professionell kritik. Men säg ifrån om en anställd ger kritik som handlar om din person.

3. Våga inkludera dig själv i evenemang utanför arbetstid som de anställda tar initiativ till. Ofta glömmer anställda bort chefen, de tror att han/hon inte vill vara med.

4. Om någon anställd kommer med omotiverad kritik, fråga: 'Hur menar du då?'
När personen måste förklara sig blir det uppenbart om det handlar om kritik eller enbart fördomar mot dig som chef.

5. Undvik att använda din position för att förtrycka. Var en god förebild. Då skapar du en miljö som motverkar härskartekniker.

Av: Maria André

publicerat 2008-03-11

Betyg på artikeln

(3/5), baserat på 2 röster

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Bjud på dig själv. Medarbetarna vet vem som bestämmer även om du då och då kan locka till skratt. Alltför många tar sig själv på för stort allvar.

Karin:

Satt en morgon och förberedde mig inför mitt livs svåraste möte med arbetsgruppen där just detta hade uppstått. Av en händelse råkade jag få fram artikeln - alla tackade mig efteråt när jag sagt hur det kändes - med hjälp av dessa användbara tips.

Kalle:

Jag är själv mitt uppe i en maktkamp av ett mycket sorgligt slag, när jag läser om härskartekniker så inser jag att både blir utsatt och utsätter andra för sånt här. Det känns som härskartekniker är dåliga mänskliga beteenden som kommer fram i pressade situationer. Det känns väldigt tragiskt att detta kan vara något man ska lära sig, och att det dessutom kan ge framgång.

ME:

Själv är jag en magnet för härskare av olika slag. Men dessa ger upp ganska snabbt när de väl märkt att jag slår tillbaka..

Kommentera artikeln: