Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 11 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
lycklig på jobbet

Så får du lyckofaktorn att skjuta i höjden

Är du som gladast på fredagar klockan fem? Vill du trivas bättre på jobbet? Då bör du satsa på tre saker.

Annons:

Lyckotrenden är över oss. När alla andra behov är uppfyllda kan vi ägna oss åt att jaga lyckan.
 
Men många böcker och kurser fokuserar på hur vi ska bli lyckligare i vår relation och på fritiden. Jobbet glöms bort. Trots att vi ägnar åtta timmar här (förmodligen ännu mer om du är chef).
 
Erik Winqvist, tidigare marknadschef på Cederroths och vd på konsultföretaget Barab, har skrivit boken »Dags för lycka« och föreläser om ämnet på arbetsplatser runt om i Sverige.
 
Han vet när chefen är som är lyckligast.
»Det intellektuella svaret är när vi når våra mål. Men egentligen är vi som lyckligast när relationerna på jobbet fungerar bra.«

 
Satsa på det här för att bli lycklig på jobbet:
 
 
1. Bra relationer
»En lycklig chef accepterar sina medarbetare, och dömer dem inte. Han eller hon fokuserar på att förbättra, inte förändra«, säger Erik Winqvist.
 
För att nå bra relationer på jobbet, fokusera på:
- Ärlighet.
- Respekt. Om du förminskar människor i din omgivning måste du också ta konsekvenserna av det.
- Självkännedom. För att kunna leda andra måste du förstå varför du blir irriterad på vissa beteenden.
- Din intuition. Låt din intuition styra även i relationer. Intuition är flyktig och ger dig energi. Känslor är något annat, de tar över dig, och ger nästan alltid samma svar oavsett fråga.
 
2. Frihet
»För att känna frihet som chef måste man lämna fokus på detaljer, och inte vara så regelstyrd«, säger Erik Winqvist.
 
Fokusera även på:
- Att säga stopp till de medarbetare som suger musten ur dig.
- Att uppmuntra till mer självständighet hos dina medarbetare.
- Att delegera mer.
- Att prioritera. Gör en konsekvensanalys. Vad händer om du inte lämnar in den där rapporten i tid? Kanske är det viktigare att du får tid till reflektion just den dagen.
- Din attityd. Vad betyder frihet för dig? Om du delegerar mer eller planerar om din tid, får du då möjlighet att göra mer av det du gillar?
 
 
3. Smarta mål
»Forskning visar att vi är som allra lyckligast när vi håller på att nå våra mål«, säger Erik Winqvist.

Men för att komma dit måste målen vara SMARTA.
Det innebär: S= Specifika, M=Mätbara, A=Accepterade (att du vill nå dem) R=Realistiska T=Tidsatta
 
För att bli riktigt lycklig, ska det inte gå att nå alla mål. Vi är som lyckligast när vi når åtta av tio mål visar forskningen.
 
Fokusera alltså på att:
- Formulera dina egna mål, använd intuitionen och se sedan till så att de formuleras SMART.
- Låta medarbetarna sätta egna mål som är viktiga för dem. Oftast stämmer de väl överens med företagets övergripande mål.
 

Av: Maria André

publicerat 2010-02-07


Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Bosse:

Bra ideer. Goda relationer, mindre stress ger bättre resultat från den anställda


.:

Hej,
Jag tror att det Erik skriver är rätt och riktigt i det stora - att låta medarbetare ta ansvar själva och sätta upp mål tillsammans med sin chef är viktigt, det tror jag. Om medarbetaren inte klarar detta får man hitta andra metoder som passar, det kan vara mer strikta anvisningar för hur arbetet kan göras. Mvh Lasse


Tom:

Mycket vettiga idéer. Skit i detaljer och se till att helheten fungerar. Olja maskineriet och ta bort trasiga delar (eller reparera). Erik har egen erfarenhet av att få en organisation att fungera gnisselfritt där initiativkraft uppmuntras.


Björn:

Självinsikt och att leva som man lär ger ett oöverträffat arbetsklimat. Att fomulera SMARTA mål är inte enkelt men när man har dem fungerar det utmärkt.


.:

Kul med kommentarer.

Jo jag tror att det bästa är när medabetarna själv sätter sina mål, sedan får man hjälpa dem med hur de formulerar målen så att de verkligen blir SMART. Mål som andra sätter är inte lika effekitva.

Om man har självinsikt så lär man sig ofta förstå hur man påverkar omgivningen och det är en bra egenskap för en chef.


karin:

Verkligen viktiga saker som tas upp i artikeln.  Vi här i Sverige har annars en förmåga att ägna oss åt negativitet. Här talas det istället om eget ansvar för hur man förhåller sig till det som är, vilket självklart (åtminstone borde vara) gör att man kan påverka omgivningen på ett positivt sätt vare sig man är chef eller anställd.


.:

Jo, det väcker större uppmärksamhet när man är negativ.
Men jag har lärt mig att man blir effektivare när man är positiv. Man kan inte nå sina mål genom att “inte göra”. Och framförallt så är det mycket roligare när man diskuterar allt som man kan och vill göra. Attityden ger rätt fokus.
Välj en attityd som du blir glad av. Negativitet kan kännas ”skönt”, men positiva attityder gör dig glad.


Tommy:

Fint att läsa något som är konkret och och lätt att förstå. Borde vara enkelt att använda i verkligheten, men det kanske inte är så. Himla bra med tankar som kan väcka stressade människor “till liv”.


.:

Det är som med livet. Lätt att veta vad som är rätt och fel och enkelt att köra bil från baksätet. Men verkligheten är komplex och det är situationen som avgör. Men kul att du tyckte att det var konkret.


gustavo:

Bra skrivet. skönt att få nåt konkret som man kan ta på.
/gustav


Caroline:

Att sätta mål tillsammans med medarbetarna (=Accepterade) och inte bara trycka ner dem i halsen är A och O för hur man lyckas. Om alla har fått vara med och bestämma målen är det större chans att man når dit man vill. Sedan spelar det ingen större roll att inte chefen personligen tycker målen är så svåruppnåeliga, i slutändan har man ändå mycket mer motiverade medarbetare som totalt sett gör ett bättre jobb. Bra budskap med hela artikeln!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Ny som chef

Är du ny som chef? Grattis. Nu står du inför en jättekul tid, men också inför många fallgropar. Chef har tipsen som hjälper dig att väja undan.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

Mycket diskussion kring pensionsåldern just nu. Självklart ska vi jobba till 75! Åtminstone så länge vi har förmågan. Jag kommer att jobba så länge jag har hälsan. Inte är det hållbart att människor ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?