Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 3 september 2010

Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Har semestern gett dig ny energi?

Beställ handböcker
Annonsera

SJ:s vd – en medelmåtta som chef
Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
lycklig på jobbet

Så får du lyckofaktorn att skjuta i höjden

Är du som gladast på fredagar klockan fem? Vill du trivas bättre på jobbet? Då bör du satsa på tre saker.

Annons:

Lyckotrenden är över oss. När alla andra behov är uppfyllda kan vi ägna oss åt att jaga lyckan.
 
Men många böcker och kurser fokuserar på hur vi ska bli lyckligare i vår relation och på fritiden. Jobbet glöms bort. Trots att vi ägnar åtta timmar här (förmodligen ännu mer om du är chef).
 
Erik Winqvist, tidigare marknadschef på Cederroths och vd på konsultföretaget Barab, har skrivit boken »Dags för lycka« och föreläser om ämnet på arbetsplatser runt om i Sverige.
 
Han vet när chefen är som är lyckligast.
»Det intellektuella svaret är när vi når våra mål. Men egentligen är vi som lyckligast när relationerna på jobbet fungerar bra.«

 
Satsa på det här för att bli lycklig på jobbet:
 
 
1. Bra relationer
»En lycklig chef accepterar sina medarbetare, och dömer dem inte. Han eller hon fokuserar på att förbättra, inte förändra«, säger Erik Winqvist.
 
För att nå bra relationer på jobbet, fokusera på:
- Ärlighet.
- Respekt. Om du förminskar människor i din omgivning måste du också ta konsekvenserna av det.
- Självkännedom. För att kunna leda andra måste du förstå varför du blir irriterad på vissa beteenden.
- Din intuition. Låt din intuition styra även i relationer. Intuition är flyktig och ger dig energi. Känslor är något annat, de tar över dig, och ger nästan alltid samma svar oavsett fråga.
 
2. Frihet
»För att känna frihet som chef måste man lämna fokus på detaljer, och inte vara så regelstyrd«, säger Erik Winqvist.
 
Fokusera även på:
- Att säga stopp till de medarbetare som suger musten ur dig.
- Att uppmuntra till mer självständighet hos dina medarbetare.
- Att delegera mer.
- Att prioritera. Gör en konsekvensanalys. Vad händer om du inte lämnar in den där rapporten i tid? Kanske är det viktigare att du får tid till reflektion just den dagen.
- Din attityd. Vad betyder frihet för dig? Om du delegerar mer eller planerar om din tid, får du då möjlighet att göra mer av det du gillar?
 
 
3. Smarta mål
»Forskning visar att vi är som allra lyckligast när vi håller på att nå våra mål«, säger Erik Winqvist.

Men för att komma dit måste målen vara SMARTA.
Det innebär: S= Specifika, M=Mätbara, A=Accepterade (att du vill nå dem) R=Realistiska T=Tidsatta
 
För att bli riktigt lycklig, ska det inte gå att nå alla mål. Vi är som lyckligast när vi når åtta av tio mål visar forskningen.
 
Fokusera alltså på att:
- Formulera dina egna mål, använd intuitionen och se sedan till så att de formuleras SMART.
- Låta medarbetarna sätta egna mål som är viktiga för dem. Oftast stämmer de väl överens med företagets övergripande mål.
 

 

Av: Maria André

publicerat 2010-02-07

Bosse:

Bra ideer. Goda relationer, mindre stress ger bättre resultat från den anställda


.:

Hej,
Jag tror att det Erik skriver är rätt och riktigt i det stora - att låta medarbetare ta ansvar själva och sätta upp mål tillsammans med sin chef är viktigt, det tror jag. Om medarbetaren inte klarar detta får man hitta andra metoder som passar, det kan vara mer strikta anvisningar för hur arbetet kan göras. Mvh Lasse


Tom:

Mycket vettiga idéer. Skit i detaljer och se till att helheten fungerar. Olja maskineriet och ta bort trasiga delar (eller reparera). Erik har egen erfarenhet av att få en organisation att fungera gnisselfritt där initiativkraft uppmuntras.


Björn:

Självinsikt och att leva som man lär ger ett oöverträffat arbetsklimat. Att fomulera SMARTA mål är inte enkelt men när man har dem fungerar det utmärkt.


.:

Kul med kommentarer.

Jo jag tror att det bästa är när medabetarna själv sätter sina mål, sedan får man hjälpa dem med hur de formulerar målen så att de verkligen blir SMART. Mål som andra sätter är inte lika effekitva.

Om man har självinsikt så lär man sig ofta förstå hur man påverkar omgivningen och det är en bra egenskap för en chef.


karin:

Verkligen viktiga saker som tas upp i artikeln.  Vi här i Sverige har annars en förmåga att ägna oss åt negativitet. Här talas det istället om eget ansvar för hur man förhåller sig till det som är, vilket självklart (åtminstone borde vara) gör att man kan påverka omgivningen på ett positivt sätt vare sig man är chef eller anställd.


.:

Jo, det väcker större uppmärksamhet när man är negativ.
Men jag har lärt mig att man blir effektivare när man är positiv. Man kan inte nå sina mål genom att “inte göra”. Och framförallt så är det mycket roligare när man diskuterar allt som man kan och vill göra. Attityden ger rätt fokus.
Välj en attityd som du blir glad av. Negativitet kan kännas ”skönt”, men positiva attityder gör dig glad.


Tommy:

Fint att läsa något som är konkret och och lätt att förstå. Borde vara enkelt att använda i verkligheten, men det kanske inte är så. Himla bra med tankar som kan väcka stressade människor “till liv”.


.:

Det är som med livet. Lätt att veta vad som är rätt och fel och enkelt att köra bil från baksätet. Men verkligheten är komplex och det är situationen som avgör. Men kul att du tyckte att det var konkret.


gustavo:

Bra skrivet. skönt att få nåt konkret som man kan ta på.
/gustav


Caroline:

Att sätta mål tillsammans med medarbetarna (=Accepterade) och inte bara trycka ner dem i halsen är A och O för hur man lyckas. Om alla har fått vara med och bestämma målen är det större chans att man når dit man vill. Sedan spelar det ingen större roll att inte chefen personligen tycker målen är så svåruppnåeliga, i slutändan har man ändå mycket mer motiverade medarbetare som totalt sett gör ett bättre jobb. Bra budskap med hela artikeln!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Annonser:
Pär Lindell
Foto: Magnus Torle

Han har råd att sluta jobba

Ego. Pär Lindell, utbildningsledare på it-utbildningsföretaget Kupolium, skulle kunna sluta jobba när som helst. På tio år har han byggt upp ett pensionssparande som gjort honom ekonomiskt oberoende.


Erik Hamrén, foto: Cornelia Nordström
foto: Cornelia Nordström/Scanpix

»När jag fick sparken fick jag tid att fundera«

I morgon spelar Sverige EM-kval mot Ungern. Förbundskapten Erik Hamrén berättar för chef.se om en viktig period i hans karriär.

Ingenjören:

2

Kommentarer


Tala tydligt

En nyckel till framgång är att kunna föra fram sitt budskap.  Kursen Kommunicera som chef lär dig det.

Så leder du jämställt

Har du svårt att få i gång jämställdhetsarbetet? Här har du checklistan.



Sex av tio vill ha barnfritt på flyget

Blir du störd av skrikande barn när du flyger i jobbet? Du är inte ensam.


Sören Holmberg

»Det finns bara ett dragplåster i årets val«

Just nu gör de allt för att vinna dig. Fredrik, Maria och de andra cheferna inom politiken. Men det är sällan ledaren som avgör vårt val när vi går och röstar, säger valexperten Sören Holmberg.


Män som tjänar mindre än hustrun oftare otrogna

Kvinnliga amerikanska chefer som tjänar mer än sin man riskerar att gå på en nit i relationen, visar ny forskning.


Fem skäl till att de slutar

Är du mån om att behålla dina talanger? Se vad som får dem att börja söka nytt jobb.


Missarna som skrämmer bort headhuntern

Drömmer du om att bli handplockad till ett spännande chefsjobb? Se vilka tabbar du bör undvika i kontakten med huvudjägarna.


Annons:

Här finns dyraste jobblunchen

Att luncha på restaurang blir bara dyrare. Nu kostar en genomsnittlig lunch över 75 kronor, enligt en undersökning från restaurangportalen Gastrogate.


»Jag startade som julgransodlare«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om varför han hoppade av skolan som 16-åring.


Smickermetoden som hjälper dig till toppen

Tycker du att fjäsk och komplimanger är fel väg att gå? Tänk om. Amerikansk forskning visar att det kan leda till en styrelseplats.


Låt småfurstarna ta över på jobbet

Eftertankar. Härskare är onda. Härskartekniker är dåliga. Härskarna i gruppen är ett hot mot chefen som måste förgöras. Eller? Kanske är det i själva verket småhärskarna som gör att gruppen kommer framåt.


Så tacklar du offerattacken

Hösten är igång och många frågar sig: »Ska chefsjobbet verkligen vara så här?«
Rutiner och processer äter upp nästan all din tid. Det är dags att ta tag i situationen.


Så ska du klä dig i höst

Det är lyxiga material och klassiska skärningar som gäller. Se hur du ska komplettera din garderob för att bli hetast på höstens möten.


»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikt. Medarbetarna stal, slirade med arbetstider och försåg sig med favörer av olika slag. Men när vd:n Susanne försökte få rätsida på alla oegentligheter hamnade hon i konflikt både uppåt och nedåt.


Google-vd:n tipsar: »Byt identitet«

Du kommer att ångra dig i framtiden om du lägger ut för mycket information om dig själv på nätet, säger Eric Schmidt, vd för Google.


Richard Branson

»Därför riskerar du att förlora kunder«

Branson. Superentreprenören Richard Branson skriver i sin senaste krönika om ett av de dummaste och vanligaste misstagen som många företag gör. 



Ska du anpassa dig efter 80-talisterna?

Duellen. Emma Pihl, vice vd för Wiminvest, tycker att chefer ska ge efter för 80-talisternas nya krav. Johan Skoglund, vd på JM, håller inte med. Vad tycker du?


Jan Forsberg
Foto: Örjan Björkdahl/Scanpix

SJ:s vd – en medelmåtta som chef

Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.


En av sex chefer har blivit hotad

Agenda. Irja Bäckström, chef på Hotell Statt i Eskilstuna, är inte ensam. Minst en av sex chefer har någon gång upplevt hot, trakasserier eller för­följelse, visar en undersökning från Chef. Möt cheferna som sett rädslan i vit­­ögat.


Hitta formen efter semestern

Har du legat på latsidan med träningen i sommar? Så här blir du chef över din kropp igen.


»Dina råd är orealistiska«

Richard Branson. I veckans krönika svarar Richard Branson på en fråga från en kritisk läsare.


Så får du ett drömjobb i höst

Tillbaka från semestern och redan utled? Vi har tipsen som hjälper dig att få chefsjobbet du fantiserat om.


Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:



Gröna Lunds webbshop är ett exempel på smidighet och förenkling för kunderna som gör mig glad.Barnen med kompisar skulle iväg på en heldag och inte är det så lockande att skicka med dem så pass ... Läs mer

Hej

Jag avancerar inom min avdelning, Marknadsavdelning 15 personer på tillverkande verkstadsföretag totalt 150 personer till avdelningschef.

Vad …
Ur forum: Lön
1 svar
08/18/2010 05:31 em


Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em


Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?


Ur forum: Lön
2 svar
05/18/2010 07:58 fm

argchefhoger

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?