Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Bob Proctor

Så blir du framgångsrik

Som 26-åring var han utfattig, skuldsatt och ofta arbetslös. I dag, drygt 40 år senare, är han en av de mest kända ledarskapskonsulterna i USA. Bob Proctor ger sitt recept på hur man når framgång.

Annons:
Han har varit med på de största pratshowerna i USA och intervjuats av Oprah Winfrey och Ellen de Generes om sin metod för att skapa rikedom och personlig framgång.

Nu har han besökt Västerås för att ge svenska chefer tips om hur man når bra resultat, både i privatlivet och på jobbet.


Många känner att de har fastnat i sin karriär eller i sitt liv, vad är det som hindrar oss från att lyckas?

»Vi tror ofta att vägen till framgång är att jobba hårdare. Jag slet som ett djur i 20-årsåldern men var ändå alltid utfattig. I stället måste vi våga göra saker annorlunda. Tänk på flugan som försöker komma ut genom att gång på gång flyga mot fönsterrutan. Den ser inte att det finns en öppen dörr i andra ändan av rummet. Det felet gör också vi människor. Vi försöker med samma metod om och om igen, när vi egentligen borde prova någonting nytt.«

Vad är den vanligaste missuppfattningen om framgång?
»Att man måste vara välutbildad eller supersmart för att lyckas. Många som i dag räknas som genier har både varit analfabeter och utfattiga från början. Vad du behöver är en stark idé och en grundmurad tro på den.«

Vilka är de viktigaste komponenterna för att nå sitt mål?
»En stark vision och rätt vänner. Jag har gett ett löfte till mig själv, och det är att inte umgås med människor som inte strävar. Miljön är absolut viktigare än arv för att lyckas. Det betyder inte att jag ser ner på någon annan, men jag inser hur viktigt det är att omge mig med rätt människor.«

Hur förändrade du ditt liv?
»När jag var 26 år, utfattig och hade massor med skulder, tänkte jag bara på mina skulder och hur jag skulle betala dem. Men så började jag läsa boken »Think and grow rich« av Napoleon Hill, där han sammanfattade hur några av världens mest framgångsrika människor tänkte. Därefter förändrades mitt perspektiv. Jag började tänka på att tjäna pengar och hur jag skulle kunna göra det.«

Men räcker det med att tänka rätt?
»Det finns stora skillnader i hur man kan tänka. För att lyckas med något, måste ditt sinne vara fyllt av tilltro till din idé, du kan inte bara ha en förhoppning eller en önskan. Och så måste du vara redo att ta emot det du siktar på.«

Hur ska man börja?
»Vi måste börja tänka medvetet. Många pratar om vad de inte vill ha. Då kommer du att attrahera just det. Prata inte om det förgångna, utan om hur läget är nu och vad du vill ha. Du måste också göra dig fri från omvärldens åsikter. Antingen styr vi själva vad vi tänker, eller så låter vi andra tänka åt oss.«

Hur styr man sedan tankarna rätt?
»Du måste veta två saker för att skapa rikedom. Ett: Var är du nu? Två: Vart är du på väg? Det låter enkelt och uppenbart, men många känner ändå att de har fastnat. Oftast beror det på att man är inne i gamla vanor. Om du verkligen vill förändra något så gör det genast, gör det radikalt och avvik inte från din plan.«

Hur ska man sätta sina mål?
»Mål ska framför allt handla om att växa, inte om att du ska få något du redan har eller lyckas med något du redan kan. I stället måste vi våga fantisera! Och våga satsa på det som vi verkligen vill ha. Annars kommer vi bli uttråkade redan på vägen till målet. Eller så blir vi besvikna när vi når fram, för det var egentligen inte dit vi ville nå.«




Av: Maria André

publicerat 2009-03-04


Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«