Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

Rätt personlighet ger högre lön

Att vara intelligent är viktigt om man ska bli chef. Men rätt personlighet är ännu bättre om du vill ha hög lön, visar ny forskning.

Annons:
Är det din intelligens eller personlighet som har gett dig framgång?
Läs mer om studien på www.ifn.se, IFN Working Paper 794, »The Labor Market Returns to Cognitive and Noncognitive Ability. Evidence from the Swedish Enlistment«

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

När svenska män mönstrar inför värnplikten bedöms deras personliga egenskaper av en psykolog. De får också göra ett intelligenstest. Forskarna Erik Lindqvist och Roine Vestman vid Institutet för näringslivsforskning (IFN) och New York University har jämfört männens resultat vid mönstringen med hur de har lyckats i sin senare yrkeskarriär.

»Det vi kan se är att ett bra omdöme från psykologen har en stark korrelation till hög lön i yrkeslivet«, säger Erik Lindqvist.

Detta gäller särskilt för personer som i dag har chefspositioner. De som vid mönstringen fick höga betyg på personliga egenskaper som självständighet, känslomässig stabilitet, självdisciplin, social förmåga och initiativförmåga ligger också i topp i lönestatistiken för chefer.

Resultaten på intelligenstestet vid mönstringen hade inte lika stor betydelse för om chefen fick hög lön.

Vad förvånade er i resultaten?

»Jag blev förvånad över att chefer i genomsnitt inte var mer intelligenta. Jag blev också överraskad över att det var en så pass stark relation mellan personliga egenskaper och hög lön«, säger Erik Lindqvist.

Studien visade också att bra resultat på intelligenstestet framför allt spelade roll för dem med högkvalificerade specialistyrken, exempelvis programmerare eller systemvetare. Där kunde hög intelligens i större utsträckning leda till högre lön.


»En tolkning är att det krävs viss analytisk förmåga för att vara chef, men inte mer än vad det krävs av en civilingenjör. Chefsjobb är väldigt annorlunda mot ett vanligt högkvalificerat jobb, eftersom det kräver både bra personliga egenskaper och intelligens«, säger Erik Lindqvist.

Studien fokuserar på män födda mellan 1965 och 1974.

 

Tror du att intelligens eller personlighet är viktigast för att få en hög lön? Kommentera nedan!

Av: Maria André

publicerat 2009-05-13


Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

TB:

Jag vänder mig artikelns snäva definition av intelligens. Modern psykologi talar om olika slags intelligenser eller förmågor. Det som i artikeln kallas personliga egenskaper anses också vara intelligenser - exv social och emotionell intelligens.
I alla yrken där samspel med omgivningen är viktig för genomslag och framgång kan inte hög intelligens (i artikelns inskränkta bemärkelse) ersätta eller fullt ut kompensera brister i personligheten (alltså egentligen andra intelligenser). Däremot ser man ibland exempel på motsatsen. Den avgjort mest framgångsrika profilen måste vara en god kombination mellan olika intelligenser på hyfsat hög nivå.


Einstein:

Ja, självklart. Det är människor som avgör nästan allt i ditt liv; vem du får omgås med, vad du får göra och hur mycket pengar du får. Dessa beslut fattas av andra människor - inte någon robotisk rättvisemaskin. Således är det människor du måste lära dig manipulera - inte siffror eller andra “tråkiga” detaljer.

Vill man se lite djupare på det kan man säga att genomsnittliga personer är genomsnittligt intelligenta och det är fruktlöst att försöka engagera dem med idéer som får dem att känna sig dumma och avskärmade. Den genomsnittlige personen svarar bäst på kroppspråk, tonfall och minspel. Att hantera hundar och hästar kan vara nyttig träning.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«