Fredag 25 maj 2012

Annonser:

FRÅGA EXPERTERNA

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb

Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Olika tidsuppfattning hot mot förändring

Skillnader i hur chefer och medarbetare ser på tid kan leda till att förändringsarbeten misslyckas, visar forskning från Handelshögskolan i Göteborg.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Jag Chef: Steg 2

Jag Chef: Steg 1

Chef i multikulturella arbetsgrupper

Beteendepsykologi för chefer

Kommunicera som chef

Löne- och medarbetarsamtal

Effektiv som chef

Arbetsrätt för chefer

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

I samband med förändringar på arbetsplatsen uppstår ofta oro och osäkerhet. Men det beror inte alltid på otydliga mål eller dålig kommunikation.

Forskaren John Ylander på Handelshögskolan i Göteborg har hittat en annan faktor som kan orsaka att förändringsprocesser misslyckas.

Det handlar om skillnader i tidsperspektiv. Chefer blickar ofta framåt i tiden, medan medarbetarna funderar över det dagliga arbetet eller händelser som ligger i historien.

»Under omorganisationer blir de skilda tidsperspektiven ofta ett problem. De anställda talar om saker som ligger ett eller två år bakåt i tiden, medan cheferna diskuterar förändringar framåt i tiden. Just i ett förändringsförlopp är ett gemensamt tidsperspektiv grundläggande för att behålla och skapa tillit«, säger John Ylander till arbetsmiljöupplysningen.se.

I sin avhandling »Constructive management – synchronizing relations in change« har han studerat ett 40-tal chefer inom olika nivåer i Volvo-koncernen. John Ylander har kommit fram till att de chefer som lyckas bäst med förändringar är de som kan förmedla en begriplig vision av målet med förändringen, samt skapa tillit hos sina medarbetare.

Av: Maria André

publicerat 2009-02-06

Betyg på artikeln

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Lasse:

Ja, det var ju rätt så förutsägbart att de som inte kunde förmedla en begriplig vision av målet och skapa tillit lyckades sämre än de som kunde. Var det någon som trodde något annat innan avhandlingen ?

Kommentera artikeln:

Ulrika Arehed Kagstrom

Foto: Mattias Bardå

Räddaren i nöden

Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Lars Strannegard

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.

magnus Dalsvall: En ledningsgrupp är ingen organisation och olika befattningar har ingen självklar plats i en ledningsgrupp egentligen. Som Vd så ska du ha en ledningsgrupp som ger dig beslutsstöd i…

1

Kommentar

Chefs utbildningar:

Administration

Hjälp – vi drunknar

Undersökning. Administrationen knäcker cheferna. Chefs undersökning med totalt 2 200 chefer resulterade i rena chocksiffrorna.

Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle

Mentorn. Socialdemokraten Magdalena Andersson har tagit steget från kulisserna till rampljuset. Till hjälp har hon sitt synnerligen goda självförtroende.

Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser

Företagsledaren och mångmiljonären Pekka Viljakainens har samlat sina misstag i boken "No Fear".

Nio myter om att motivera

Du känner igen dem. Här är nio vanliga managementknep som chefer tror är motiverande och lönsamma. Det är de inte.

Göran R Roos: Martin, det är med stor glädje jag har läst Din välskrivna artikel. Bra research och på inget sätt den platta artikel som jag tyvärr ofta möter i Chef. All heder!

10

Kommentarer

Tuffaste chefen vinner - eller?

Forskarna är övertygade: moroten är entydigt bättre än piskan. Men på jobbet piskar vi vidare som om ingenting har hänt.

Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.

1

Kommentar

Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi

I höst ska Gudrun Schyman diskutera maktbegreppet tillsammans med svenska chefer. Chef ringde upp och ställde tre snabba frågor.

Ge rätt stöd till medarbetare i kris

Metoden. Som chef ska du även erbjuda krisstöd vid händelser som inträffar utanför jobbet. Så här gör du det bästa av svåra situationer.

perlarsson: Mkt bra tydliga råd. Ledorden i modern krishantering är just "normalisering och stabilisering" och om chefen och ledningen agerar snabbt, omvårdande och medmänskligt främjas en återhämtning…

1

Kommentar

Bocker

Från Putin till Hoppy

Chefs reporter Fredrik Emdén tipsar om tre aktuella böcker om ledarskap.

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”

Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.

Management by trevlig

Cheftest. Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.

Charlotte: Jag pluggade med henne på SU för många år sen. Tror inte hon plockade ut sin examen för hon fick jobb på riksdagen. Fil stud i historia och språk var det då.

3

Kommentarer

vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen

Emma Lindblom, Chefs hälsoexpert, svarar en bekymrad läsare.

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.

Frälsaren: Det här är en fritidssak eftersom du såg dem på fritiden. Då ska du inte konfrontera chefskollegorna som kollegor - på fritiden är de medmänniskor. Gillar du otrohet så låt dem hållas.…

16

Kommentarer

Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja

Viljan kan försätta berg – och få dig mer effektiv på jobbet. Att öva upp din personliga disciplin hjälper dig att hålla fokus – oavsett om det handlar om att beta av att göra-listan på jobbet eller motstå den där kanelbullen.

”Hon bara gråter”

Björns medarbetare mår dåligt. Vad gör man som chef? Per Naroskin svarar.

Q: Kan Du ge ex på bra feedback i sådant här läge

3

Kommentarer

Vakna! Du sover för lite

Undersökning. Svenska chefer är övertrötta. Över hälften får högst sex timmars sömn en vanlig vardagsnatt. Det är för lite för de allra flesta för att kunna fatta kloka beslut och vårda sina relationer – och sin egen hälsa.

Ziggeztar: Lätt att känna igen sig. Min nyckel har varit att delegera och lita på att saker blir gjorda och därmed sluta använda natten för att bekymra mig om saker. Sen håller jag också med om…

1

Kommentar

Fem vanliga misstag vid dålig sömn

Vaken om natten? Så gör du för att bota sömnbristen.

Herbert: Vi som kör alla installationer av nya datorsystem, vi måste kunna göra allt och lite till... Även sova.

1

Kommentar

akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"

Sören Sanz förklarar hur personalen på SÖS-akuten arbetar.

Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Retorikhuset ger några tips på hur du kan pimpa din kommunikation.

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer

Machiavelli

Machiavelli – ingen ondskans apostel

Managementlitteraturens klassiker absoluta kan tolkas på flera olika sätt.

1000 dagar med Karl-Johan Persson

Du är chef för ett av världens största modeföretag med 87 000 anställda i över 40 länder. Och du har pappa hängande över axeln. Det här är Karl-Johan Perssons vardag. För Chef berättar han hur det är.

Kaj Stenman: Karl-Johan! Jag vill bara säga att du gör ett fantastisk jobb och det skulle vara rättvist om fler sa det! All the best! Kaj

2

Kommentarer

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.

Innehåll- och omslagsgalleri

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.

Ställ en egen fråga

Läs fler svar från experterna

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.

»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«

Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!

Hur ändrar jag en tråkig jargong?

Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.

Ska de sjuka få jobba hemifrån?

»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«

Hur undviker jag att bli utmanövrerad?

»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«

Skicka in ett eget dilemma

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev. Skriv in din e-postadress nedan och klicka på ”Skicka”.

Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.

Nyheter

Avdelningar:
Informationssida

Copyright © Chef 2012 | Hantverkargatan 78, 112 38 Stockholm | tel 08-555 245 00
Kundtjänst | | | Om cookies
Ansvarig utgivare .

http://www.chef/dynamisk/index.php/index/artikel/olika-tidsuppfattning-hot-mot-foeraendring