Annons:
Fredag 25 maj 2012
En stor del av Chefs läsare väljer gärna nya medarbetare från den egna bekantskapskretsen.
Artiklar som länkar till denna:
Månadens fråga:
Tycker du att det är okej att rekrytera medarbetare ur ditt eget nätverk?
JA 49 %
NEJ 10 %
81 av 450 Chefer i Chefs webbpanel har svarat på enkäten
Vivianne Holmér, administrativ chef, Qtee Europe i Stockholm:
JA. Det är en fördel att rekrytera någon man känner. Det går snabbare och den personliga relationen har betydelse för teamet.
Claes Sundbom, driftchef, Optilab Scandinavia i Norrköping:
JA. Man kan få helt andra referenser genom sitt nätverk. Om någon talar väl om en person så kan det väga tyngre än cv:t.
Åsa Karlsson, ekonomichef, TelecityGroup Scandinavia i Bromma:
NEJ. Om man rekryterar i sitt närmaste nätverk finns det risk att man inte är tillräckligt objektiv. Det kan vara svårt för andra om chefen anställer en kompis.
Henrik Nieciecki, avdelningschef, Tieto Enator i Älvsjö:
JA. Jag vet vilken kompetens de har, både positivt och negativt.
publicerat 2008-10-27
Hmmm…då förstår jag varför man aldrig kommer till som en ärlig kandidat som inte har så många bekanta i samhället. Tänk över ännu en gång…hur bra är det egentligen att ha samma syn på saker och ting? Leder det till progress…i längden?
Nya, fräscha ögon kan göra mycket för en organisation.
Vilkenn bra system !
Nu begriper jag värför hela ” svarta gäng ” finns överallt!
De är bestis och kan göra som de vill i deras sandlåda.
Ni får göra det i privata företag men ALDRIG i en statliga eftersom där gäller andra regler. Blanda annat alla fackliga organisationer borde stoppa sådana orättvisor.
Nej det är mindre bra att rekrytera ur eget nätverk. Man är mindre objektiv vid rekryteringen och risk finns att man favoriserar sin vän på jobbet. Dessutom riskerar man den privata relationen också. Jag tycker man ska hålla isär privatliv och arbetsliv och agera professionellt. /Niklas
Att anställa medarbetare är idag en tjansning. Hur mycket ska man våga tjansa?
Att läsa en cv eller att ha en anställnings intervju får jag bara höra den sökandes historia och som ett under har man glömt att nämna de chefer som inte gillade en. Bättre då för företaget att titta i de egna leden. Det behöver inte vara någom man som chef känner själv men kanske en som medarbetarna känner.
Kommentera artikeln:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
Annons:
1
Kommentar
3
Kommentarer
Utrikesministern: Dina arbetsuppgifter är inte att spionera på dina kollegor samtidigt är det deras problem.
16
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
