Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 3 september 2010

Annonser:








Glasögon på nätet
Enkelt! 333 kr, 666 kr eller 999 kr inklusive glas och ytbehandlingar
Lindwall & Partners
Advokatbyrån Lindwall & Partners - Affärsorienterad byrå i Gbg & Sthlm
Snygga, snabba tryckjobb
S-Tryck - modernt grafiskt företag i Skutskär. Alltid snabb leverans!

STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb

Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!

Om Chef.Boken Prenumerera Provlyssna på Chef.Boken mp3


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Sök dokumentmallar


Därför är CSR viktigt

Har semestern gett dig ny energi?

Beställ handböcker
Annonsera

SJ:s vd – en medelmåtta som chef
Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Hans Vestberg
Foto: Olle Sporrong/Scanpix

Nye Ericsson-chefen har myror i brallan

Vid årsskiftet tar kronprinsen Hans Vestberg över hela kungariket Ericsson. Grabben som aldrig kunnat sitta still kan mycket väl vara det bästa som har hänt koncernen sedan … ja, i varje fall T28.  

Läs mer
Annons:

Hans Vestberg

Ålder: 44.
Gör: Finansdirektör Ericsson, den 1 januari 2010 tillträder han som koncernchef och vd.
Bor: Norr om Stockholm.
Familj: Hustru och två barn, sju och nio år gamla.
Karriär: Tog ekonomexamen i Uppsala 1991. Började därefter vid Ericsson Cables i Hudiksvall. Har haft chefspositioner på Ericsson i Kina, Chile, Brasilien, USA och Mexiko. 2003 blev han chef för affärsområdet Global Services. I och med det blev han den yngste någonsin i Ericssons koncernledning. Blev finansdirektör 2007. Sedan 2008 ordförande för Svenska Handbollsförbundet.

Hela betyget på Hans Vestberg


Hans Vestberg kommenterar Chefs test

Här hamnar Hans Vestberg i Ledarligan



Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Vem sjutton är Hans Vestberg? Ett och annat ögonbryn höjdes när Carl-Henric Svanberg i somras presenterade sin efterträdare som koncernchef för telekomjätten Ericsson. Hans Vestberg var ingen spektakulär kändischef som värvats från ett annat börsbolag, utan var vad som på fotbollsspråk brukar kallas »en egen produkt«.

En 44-årig tvåbarnspappa från Hudiksvall som ägnat livet åt Ericsson och handboll. Var han verkligen rätt man på rätt plats?

Internt höjdes få ögonbryn. Där var Hans Vestberg något av en kändischef som jobbat inom Ericsson i alla världsdelar utom Afrika, som tillskrivits superhjälteegenskaper för sin insats inom affärsområdet Ericsson Global Services och som tack vare det har blivit hela koncernens ekonomidirektör.

Dessutom har han sprungit maraton tillsammans med Svanberg.
»Förvånad? Inte ett smack. Det har varit så tydligt att Carl-Henric ville ha honom som efterträdare«, säger en person som tidigare jobbat på koncernledningsnivå.
»Redan för två år sedan tänkte jag att om de missar Hans så kommer de att begå ett stort misstag«, säger en annan person med ett förflutet på ledningsnivå.

Så nej, Ericssons styrelse verkar inte ha begått något misstag.
Det är inte omöjligt att Carl-Henric Svanberg själv – och många med honom – ser en Svanberg Jr i Vestberg. Och jo, det finns paralleller. Till exempel när det handlar om arbetskapaciteten.
»Hans tillhör den kategori som kliver ur ett flygplan utan jetlag och som behöver sova lite mindre än andra. Sällan eller aldrig har han setts ur balans. Han är aldrig trött, aldrig tärd, aldrig jagad«, säger en person med god insyn i Ericssons koncernledning.

Den sprittande, nästan okontrollerade energin är något som många återkommer till. Hans Vestberg verkar alltid ha bråttom. Han störtar in till ett möte, antingen med en glad eller förvånad min.
»Skulle Hans gå i skolan i dag skulle han säkert få någon bokstavskombination på sig. Han har myror i brallorna. Man har inte många sekunder på sig att fånga hans uppmärksamhet«, säger en person som har jobbat nära Hans Vestberg.
»Jag kan se framför mig hur det såg ut när han gick i skolan. Det är klart att han började träna handboll när han var fyra år. Han kan aldrig sitta still«, säger en annan.

Att han aldrig blir uppjagad stämmer dock inte alls, påpekar en före detta kollega från Ericsson Global Services.
»Du skulle ha sett honom när han kom tillbaka till Sverige efter åren utomlands. Han lyfte från marken! Han var stressad och manisk och hyperaktiv.«

Men det höga tempot varvas med en stor strategisk förmåga och ett skarpt intellekt. »Hur kan han ha sådan koll? Har han en svart bok?«, lär Svanberg ha frågat sig när han ställdes inför Vestbergs kapacitet.
»Hans är oerhört effektiv och receptiv i hjärnan. Man kan sitta på ett möte där det bara flyger omkring siffror. När han går ut därifrån har han en handlingsplan klar. ’För att möta det här måste vi göra si eller så och se till att ha de här resurserna tillgängliga’, kan han säga«, säger en tidigare chefskollega.

Redan i början av karriären var Hans Vestberg en arbetsmyra.
»Vi kom aldrig ifatt honom. Om jag kom till kontoret riktigt tidigt – och då menar jag vid femtiden på morgonen – kunde jag räkna med att Hasses bil stod på parkeringen. Och om jag åkte hem sent så stod den där fortfarande«, säger en av Vestbergs kolleger från början av 1990-talet.

Nästan alla som stött på Hans Vestberg under hans vandring genom Ericssons affärsområden vittnar om hur mycket han gillar det han håller på med. Han brinner för Ericsson, för produkterna, kunderna, människorna.
»Han njuter av situationen, annars skulle det inte funka. Han tror att det han gör bidrar till något gott för alla«, säger en person.

Mellan åren 2003 och 2007 växte Ericssons affärsområde Global Services från tjugo miljarder kronor i omsättning till sjuttio. Om Vestbergs rykte inom koncernen var gott innan, så var det under den här perioden som han tog klivet till att bli Ericssons superhjälte.

Bland annat rodde han i land ett gigantiskt avtal med ett brittiskt telekombolag om drift och leverans av 3G-nätverk, värt ett okänt mångmiljardbelopp.
»Det viktigaste är att han har en förmåga att förstå vår affär, som blir mer och mer komplex. Han har ett stort tekniskt kunnande, som jag tror är baserat på hans nyfikenhet att lära. Han är också prestigelös och beredd att ifrågasätta alla gamla sanningar och att söka nya vägar«, säger en person som jobbat internationellt tillsammans med Hans Vestberg.
»Han formulerar extremt klara, mätbara mål och lyckas genom detta få stora organisationer att gå i takt åt samma håll«, säger en annan.

Han tar sig också tid för dem som inte hänger med i de snabba svängarna, även om det kan märkas på honom att han tappar koncentrationen då han måste stanna upp och berätta en sak en gång till.
Men det höga tempot gör honom emellanåt disträ. Han kan till exempel kliva ur sin bil och gå in på kontoret utan att stänga bildörren efter sig. En gång fick han vattenskador i bilen då han lät bildörren stå öppen i regnet.

Det berättas om hur han har gått upp mitt i natten och duschat i tron att det redan är morgon och om hur han nästan alltid glömmer saker när han är ute och reser. Men ingen säger något om brister i uppmärksamhet när det gäller arbetet.
För en utomstående framstår det kanske som inte helt sunt att jobba så hårt att man inte ens vet vilken tid på dygnet det är.

Men det egendomliga med Hans Vestberg är att han, trots de många resorna och arbetstimmarna, ändå sägs lyckas med konststycket att hinna med sin familj och ha balans mellan arbete och fritid.
Inte minst ha tid för sin andra passion, handbollen, som har varit en trogen följeslagare genom hans liv. En stor del av hans ledarskapsskolning kommer därifrån.
»Ska man vara lyckosam som chef i Ericsson så är det viktigt att förstå lagets väl. Det är inget ställe för solospelare. Men Hans har lagspelet i blodet«, säger en person.

En chef som även har stött på honom på handbollsplanen vittnar om en person som hatar att förlora.
»När man mötte honom gjorde det ont. Det var vinna till varje pris, i varje situation. Och jag tror inte att han hade kommit så långt om han inte hade haft den vinnarskallen.«
Samtidigt som Hans Vestberg har varit chef på Ericsson i Brasilien och i Chile har han spelat handboll på elitnivå. Bland annat blev hans klubb chilenska mästare.
»Handbollen är viktig för honom för att ladda ur. Så är det med människor som har ett högt tempo. De behöver hålla ett högt tempo även på fritiden«, säger en person.

Så fort det ska talas om Vestbergs ledarskap refereras det gärna till hans idrottskarriär. Till exempel när det handlar om hans ilska.
»Han blir arg när folk inte uppför sig. Men han är ingen som skriker och gapar. Blir han arg har han en god orsak. När han kom till Global Services fick han utdela kompanistryk.«
Kompanistryk?
»Ja, Global Services ledningsgrupp bestod av starka individer. Då krävdes det en ännu starkare individ som satte ner foten. Han var tvungen att sätta de andra på plats. Och han hade inga problem med det.«

Hans ledarskap sägs annars vara situationsanpassat.
»Jag behöver bli utmanad för att prestera som bäst och det ser han. Om det är någon annan som behöver hållas tillbaka så ser han det också«, säger en person i hans närhet.

En annan egenskap som härleds till idrotten är hans envishet. Den som vill få Hans Vestberg att ändra sig måste ha bra argument. Men är de bara tillräckligt övertygande går det att få honom att ändra sig.
»Jag kan bli arg på honom och springa in på hans kontor och skrika ’hur fan tänkte du här?’ och då säger han ’oj, förlåt’ och då kan man ju inte vara arg längre«, säger en medarbetare som jobbat länge med honom.

Hans Vestberg var tidigt en av dem som Svanberg hade ögonen på. Elaka tungor säger att Svanberg använde sig av bolagets omdiskuterade vinstvarning som en ursäkt för att få peta Karl-Henrik Sundström från finansdirektörtjänsten 2007, och ge den till Vestberg.
»Hans är en rak, hands on, controller-människa. Det appellerade till Svanberg, som är precis likadan. På så sätt är de själsfränder. Och det passar bra på Ericsson; det skapar ordning och reda«, säger en person.

Hans Vestberg säger sig hata att stå på scenen. Likväl verkar scenen älska Hans Vestberg. Medarbetare talar lyriskt om »hallelujastämning« på hans all employee-möten, där flera tusen medarbetare samlas. Hans långa och smala uppenbarelse och yviga rörelser smittar av sig.
»Alla kommer ut fyllda av energi. De är beredda att göra det lilla extra och känner glädje över att få göra det«, säger en medarbetare.

Hans Vestberg är, som någon uttryckte det, »en folkets man«. Åtminstone Ericsson-folkets. Men ingen är perfekt, inte ens Hans Vestberg. I hans ledarskap finns det skavanker som bevisar att han är mänsklig. Han blir till exempel irriterad över slarv eller sådant som ältas för länge. Däremot ältar han själv lite längre än nödvändigt när det handlar om svåra samtal, till exempel att hantera en person som fått många klagomål och som inte funkar bra i gruppen. Då samlar han fakta och styrka.
»Han kan gå väl grundligt tillväga. Då vill man säga ’kom igen nu, gör det bara!’«, säger en före detta chefskollega.

Det finns också berättelser om hur han blir irriterad på dem som går på tvären. När han blir irriterad blir han fåordig och kortfattad. Ibland kan han bli »taskig«. Det förekommer berättelser om hur han skrivit »förfärliga mejl, brutala och grabbiga«, till människor som inte levererar som de ska.
»Då kan han ge ett rätt så omoget intryck. Han är ingen överseende chef«, säger en före detta kollega.

Grabbigheten har varit ett av Carl-Henric Svanbergs interna signum.
»Det är inte sofistikerat, det blir lätt lite som i ett omklädningsrum. Att bli ’en av grabbarna’ har nog varit en överlevnadsstrategi«, säger en före detta Ericssonchef med insyn i ledningsgruppen.
»Men jag tror att Hans är medveten om det. Han är ju lite yngre än Carl-Henric. Dessutom är han uppfostrad internationellt i Ericsson. Och i den kulturen kan man inte ha den där grabbiga jargongen.«

Trots grabbigheten beskrivs Vestberg ofta som en varm person med mycket humor, som inte pratar vitt och brett om livet utanför jobbet – som består av hustru och två barn – men som gärna berättar när han väl får frågan.
I takt med att han stigit i graderna har han börjat dra åt det mer allvarliga hållet. De som har varit med sedan starten förklarar hur Hans Vestberg har gått från att vara »gamäng till att utöva statsmannaskap«.
»Han var en oslipad diamant när han började, en genuin svensk kille. Han har blivit proffsigare och mer erfaren. Men att det i grund och botten är samma kille är fantastiskt, det finns inga fasoner.«

Vinnarskallen till trots så har Hans Vestberg legat lågt med sina karriärambitioner. Åtminstone utåt.
»Vi skojade med honom när han blev finansdirektör, att nu när han tagit sig så långt borde han väl gå hela vägen. Men det var inget han uttalat själv«, säger en person.
»Hans karriär har gått fort. Det jag har lärt mig av honom är att vara ödmjuk. De man möter i hissen upp, kan man också möta i hissen på väg ner.«

Av: Fredrik Emdén

publicerat 2009-10-19

.:

Ett företag som ericsson behöver en vinnarskallen som Hans. Behövs nya anda, nya filisofy, stategi anpassade till den konstiga globala utveckling. Vi vanliga ser globen på ett annan vinkel men stor ledare ser från det anrda vinkel. Därför är det alltid vara först att hinna och fatta det rätta beslutet innan många andra. Där har Hans en stor fördel plus en snabb sportmanship. Ericsson är ett stort varumärke för Sverige. Jag är stolt för Sverige och därför har du ett stort ansvar gentemot företag Ericsson likaså hela Sverige. Lycka till Mr. Hans i andra ord Mr. Sverige.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Annonser:
Flytt och bemanning
Din flyttfirma i Stockholm - För flytt, bohagsflytt & kontorsflytt.
Bra teambuilding
Blidösundsbolaget ger dig underbar skärgård från morgon till kväll.
Städgruppen - Kompetent städföretag i Göteborg
Kräver ni hög kvalitet och kompetens av er städpartner? Städgruppen tar fram prisvärda städprogram anpassade efter era lokaler och er verksamhet.
Pär Lindell
Foto: Magnus Torle

Han har råd att sluta jobba

Ego. Pär Lindell, utbildningsledare på it-utbildningsföretaget Kupolium, skulle kunna sluta jobba när som helst. På tio år har han byggt upp ett pensionssparande som gjort honom ekonomiskt oberoende.

Erik Hamrén, foto: Cornelia Nordström
foto: Cornelia Nordström/Scanpix

»När jag fick sparken fick jag tid att fundera«

I morgon spelar Sverige EM-kval mot Ungern. Förbundskapten Erik Hamrén berättar för chef.se om en viktig period i hans karriär.

Ingenjören:

2

Kommentarer

Här blir du chef
»Learning by doing« är en metod. En annan är att gå kursen Ny Chef.
Säga upp

Verksamhetens förutsättningar har förändrats och din arbetsstyrka är för stor. Hur kan du göra? 


Sex av tio vill ha barnfritt på flyget

Blir du störd av skrikande barn när du flyger i jobbet? Du är inte ensam.

Van resenär: Varför inte införa förbud mot sura, oförskämda gubbar och kärringar också? Det skall väl vara rättvisa;-) De som inte tycker barn skall få vara barn tar sig själv på allt för stort…

8

Kommentarer

Sören Holmberg

»Det finns bara ett dragplåster i årets val«

Just nu gör de allt för att vinna dig. Fredrik, Maria och de andra cheferna inom politiken. Men det är sällan ledaren som avgör vårt val när vi går och röstar, säger valexperten Sören Holmberg.

Män som tjänar mindre än hustrun oftare otrogna

Kvinnliga amerikanska chefer som tjänar mer än sin man riskerar att gå på en nit i relationen, visar ny forskning.

Sara: Man behöver inte vara chef. Det räcker att man tjänar mer. Been there- got the t-shirt..

3

Kommentarer

Fem skäl till att de slutar

Är du mån om att behålla dina talanger? Se vad som får dem att börja söka nytt jobb.

/Karin: Det är just det som företaget Wiminvest hjälper företag med; att lyckas behålla målgruppen unga topptalanger.

2

Kommentarer

Missarna som skrämmer bort headhuntern

Drömmer du om att bli handplockad till ett spännande chefsjobb? Se vilka tabbar du bör undvika i kontakten med huvudjägarna.

Annons:

Här finns dyraste jobblunchen

Att luncha på restaurang blir bara dyrare. Nu kostar en genomsnittlig lunch över 75 kronor, enligt en undersökning från restaurangportalen Gastrogate.

»Jag startade som julgransodlare«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om varför han hoppade av skolan som 16-åring.

Smickermetoden som hjälper dig till toppen

Tycker du att fjäsk och komplimanger är fel väg att gå? Tänk om. Amerikansk forskning visar att det kan leda till en styrelseplats.

Nisse W: Det tragiska är att det säkert fungerar.

1

Kommentar

Låt småfurstarna ta över på jobbet

Eftertankar. Härskare är onda. Härskartekniker är dåliga. Härskarna i gruppen är ett hot mot chefen som måste förgöras. Eller? Kanske är det i själva verket småhärskarna som gör att gruppen kommer framåt.

forrenta: Man ska vara snäll mot de dummaste i skolan för hos dem får man söka jobb sedan.

1

Kommentar

Så tacklar du offerattacken

Hösten är igång och många frågar sig: »Ska chefsjobbet verkligen vara så här?«
Rutiner och processer äter upp nästan all din tid. Det är dags att ta tag i situationen.

Så ska du klä dig i höst

Det är lyxiga material och klassiska skärningar som gäller. Se hur du ska komplettera din garderob för att bli hetast på höstens möten.

Linnéa: "om du har lite rondör undvik korta, smala kavajer". Jag tycker att de flesta kavajer för oss med lite rondör är för långa. Om man dessutom har korta ben blir det inget kvar av dem.…

2

Kommentarer

»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikt. Medarbetarna stal, slirade med arbetstider och försåg sig med favörer av olika slag. Men när vd:n Susanne försökte få rätsida på alla oegentligheter hamnade hon i konflikt både uppåt och nedåt.

Eva Svensson: Påminner om ett fastighetsbolag i Lund...

10

Kommentarer

Google-vd:n tipsar: »Byt identitet«

Du kommer att ångra dig i framtiden om du lägger ut för mycket information om dig själv på nätet, säger Eric Schmidt, vd för Google.

Fenris: Facebook m.m är alla småflickors sätt att skriva dagbok offentligt. Det är ett sätt att lura sig själv att vardagligheter är intressant för andra att läsa. Ett sätt att få "budgetkändisskap".…

3

Kommentarer

Richard Branson

»Därför riskerar du att förlora kunder«

Branson. Superentreprenören Richard Branson skriver i sin senaste krönika om ett av de dummaste och vanligaste misstagen som många företag gör. 


Ska du anpassa dig efter 80-talisterna?

Duellen. Emma Pihl, vice vd för Wiminvest, tycker att chefer ska ge efter för 80-talisternas nya krav. Johan Skoglund, vd på JM, håller inte med. Vad tycker du?

Linus Jonkman - Egonaut: "Aldrig åldras man så fort som när man klagar på den yngre generationen!" ;) För att få LYDNAD behöver man inte anpassa sin chefsstil alls tror jag. Det räcker att peka med hela handen…

11

Kommentarer

Jan Forsberg
Foto: Örjan Björkdahl/Scanpix

SJ:s vd – en medelmåtta som chef

Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.

En av sex chefer har blivit hotad

Agenda. Irja Bäckström, chef på Hotell Statt i Eskilstuna, är inte ensam. Minst en av sex chefer har någon gång upplevt hot, trakasserier eller för­följelse, visar en undersökning från Chef. Möt cheferna som sett rädslan i vit­­ögat.

Carina: Strongt av Irja och övriga att våga prata om hoten. Det blev en fruktansvärd chock att se vårt nöjespalats stå i fulla lågor när man skulle till jobbet den morgonen. De som ligger bakom…

1

Kommentar

Hitta formen efter semestern

Har du legat på latsidan med träningen i sommar? Så här blir du chef över din kropp igen.

Mattias: Jag tycker inte träning på lunchen är särskilt smart. Energidepåerna är i botten efter frukosten. Ofta är det stressigt och mycket folk. Sedan tycker jag att det är hopplöst att hinna…

5

Kommentarer

»Dina råd är orealistiska«

Richard Branson. I veckans krönika svarar Richard Branson på en fråga från en kritisk läsare.

maria: Jag noterar att Emily arbetar i Kenya, vilket betyder att hon arbetar i en helt annan kultur. Jag har några afrikanska kvinnor (dvs. inte integrerade i det skandinaviska samhället)…

1

Kommentar

Så får du ett drömjobb i höst

Tillbaka från semestern och redan utled? Vi har tipsen som hjälper dig att få chefsjobbet du fantiserat om.

S: En jättebra artikel om din bok som fokuserar mer på att inte ta de traditionella vägarna vid jobbsökning. Fram för mer av denna typen av tips till människor som vill ha förändring.…

5

Kommentarer

Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Grönans smidiga webbshop
Gröna Lunds webbshop är ett exempel på smidighet och förenkling för kunderna som gör mig glad.Barnen med kompisar skulle iväg på en heldag och inte är det så lockande att skicka med dem så pass ... Läs mer
Läs andra bloggar

Nytt jobb ny lön

Hej

Jag avancerar inom min avdelning, Marknadsavdelning 15 personer på tillverkande verkstadsföretag totalt 150 personer till avdelningschef.

Vad …
Ur forum: Lön
1 svar
 08/18/2010 05:31 em


Ny tjänst ny lön?

Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
 05/25/2010 01:28 em


Gruppchef

Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?

…
Ur forum: Lön
2 svar
 05/18/2010 07:58 fm

AGENDA
Se hotet i ögonen

 


Chef nr 8 2010
Innehåll- och omslagsgalleri

Kan jag kräva ett betyg?
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

argchefhoger
Singlar bråkar mer på jobbet

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

»Du kan inte vara föräldraledig länge«

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Så sätter du stopp för gnället

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Gratis mallar och avtal!

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Så tar du dig ända till toppen

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Hur ändrar jag en tråkig jargong?
    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    Ska de sjuka få jobba hemifrån?
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    Ska jag berätta om alkoholproblemen?
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Min kollega försöker sätta dit mig
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?
    Skicka in ett eget dilemma