Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Myt om överkvalificerade kandidater krossas

Chefer brukar säga »nej tack« till personer med dubbla examina när man rekryterar till ett enklare jobb. Anledningen är en oro att de ska sluta inom kort. Men oron är obefogad, visar ny forskning.

Annons:
Det har varit en vedertagen sanning att man ska undvika att anställa personer som är överkvalificerade, eftersom man tror att de slutar så snart de hittar ett jobb som bättre matchar deras kompetens.

Men det är en myt, visar en studie som nyligen publicerats i the Journal of Applied Psychology.

Ett forskarlag på University of South Carolina har kommit fram till att på tjänster som har låga kompetenskrav, som exempelvis sophämtning och städning, var risken mindre för att de överkvalificerade slutade än att andra gjorde det.

Det upptäckte man efter att ha analyserat hur över 5 000 anställda i USA bytt jobb över en tidsperiod på 25 år.

Doktor Anthony Nyberg, som ledde studien, säger till sajten Management Issues att det finns många anledningar till att någon med hög utbildning söker sig till ett »enklare« arbete. Faktorer som att tjänsten ska stämma överens med personens värderingar eller livsstil kan betyda mer än hög lön.

Nybergs rekommendation till chefer är därför att man inte bör avfärda en överkvalificerad kandidat på rak arm, utan undersöka varför personen är intresserad av just den här tjänsten.


Av: chef.se

publicerat 2010-12-15


Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 5 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Mårten Westberg:

Mycket bra information för alla som rekryterar.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«