Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 12 mars 2010

Annons:






Eniro Inköpsförfrågningar
Sveriges nya marknad för alla upphandlare och leverantörer!
Vi har A-lägen för butiker och kontor i Göteborg!
Cityfastigheter - Vi är ett privatägt fastighetsföretag som erbjuder attraktiva, välbelägna fastigheter med butiker och kontor i centrala Göteborg.
Lämna trycket hos Passet
Tryckeri Passet Screen i Mölndal. Ett tryckeri för allt och alla!

STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

Arbetsrätt

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb

Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev "Chef till Chef" och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!

Om Chef.Boken Prenumerera Provlyssna på Chef.Boken mp3


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Sök dokumentmallar


Därför är CSR viktigt

Skulle du vilja dela din chefstjänst med någon annan?

Beställ handböcker
Annonsera

Om Chef.Boken Prenumerera Provlyssna på Chef.Boken mp3

Christer Björkman
»Han är ett socialt geni«
Cheftest. En maktgalen despot, enligt kvällstidningarna. En visionär och omtyckt chef, enligt dem som jobbar med honom. Se vilket betyg Christer Björkman, chef för Melodifestivalen, får på sitt ledarskap.
Läs mer

Ledarligan - topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Foto: Eva Tedesjö, Pressens Bild/Scanpix

Micael Bindefeld – en usel chef

Tillhör du festfixaren Micael Bindefelds vip-klubb är det kindpussar och champagne. Men tillhör du hans stab är du inte vatten värd. Chef har testat Micael Bindefelds ledarskap.

Läs mer
Annons:

Micael Bindefeld

Ålder: född 1959.
Karriär: Studenten vid Hvitfeldtska gymnasiet i Göteborg 1978, därefter ett år i USA. Kom in på juristlinjen vid Uppsala universitet, men valde frisöryrket. Flyttade till Stockholm och fick uppdrag som frisör och stylist för bland annat Veckorevyn. Hans karriär som pr- och eventmakare började med invigningen av den första Levis-butiken i Stockholm 1986. I dag har Micael ­Bindefeld AB tio medarbetare och räknas som Sveriges ledande pr- och eventföretag.
Familj: Katten Gustav.
Bostad: Lägenhet på Östermalm i Stockholm, hus på Värmdö.
Fritid: Gillar trädgårdsskötsel och matlagning. Reser gärna till exotiska mål där han kan ägna sig åt favoritsporten dykning. Styrketränar flera gånger i veckan.

Här är betyget på Micael Bindefelds chefskap

Se var Micael Bindefeld hamnar i Ledarligan



Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Att stå på Micael Bindefelds inbjudningslistor har hög status i Stockholms innekretsar. Och den som vill mingla med kändisar men inte är meriterad för en vip-inbjudan kan alltid söka jobb på hans pr-byrå.

Där finns nämligen ofta en ledig plats. Personalomsättningen på Micael Bindefelds kontor är extremt hög jämfört med andra byråer.
»Folk kommer och går, de står helt enkelt inte ut«, säger en av hans tidigare medarbetare.

Bakom mingelbildernas bländvita leende och sammetsblicken tonar en annan sida av pr-fenomenet Bindefeld fram: en otålig, lynnig och krävande pedant med extremt kontrollbehov.

»Han respekterar inte sina anställdas integritet och privatliv. Han kan ringa hem en söndagskväll för att tala om vad han vill ha gjort. Han frågar aldrig om han stör utan dumpar bara sådant som han själv vill slippa tänka på«, säger en före detta anställd.

Kommentarerna från dem som upplevt Micael Bindefelds ledarskap är stundtals hårda.
»Jag har faktiskt svårt att komma på något positivt i Micaels ledarstil«, säger en före detta medarbetare.
Är sådan kritik verkligen rimlig? Eller är det bara hämndlystnad från bittra medelmåttor?

En sak är alla Chef talat med ense om: Micael Bindefeld är en mycket duktig och professionell eventmakare och pr-konsult. Han är extremt resultatorienterad, allt han sätter sitt signum på har hög kvalitet.
»Om jag själv hamnade i den positionen att jag skulle anlita en pr-byrå skulle jag inte tveka att anlita Micael Bindefeld. Jag vet ju att jobbet skulle bli perfekt«, säger en av hans tidigare projektledare.

En paradox är att hans krav på perfektion inte verkar stå i relation till hans förmåga att kommunicera. Det tar sig uttryck i att han ibland verkar ha en bild av hur han vill ha det, men utan att kunna formulera den bilden för andra. Att han är otydlig i sin kommunikation vittnar flera om.
»Micael kan nämna något i förbifarten, sedan ska det bara vara gjort.«

Han förväntar sig att medarbetarna själva ska förstå vad de ska göra, även nyanställda. De ska veta vad som ingår i deras roll.
»Och man ska kunna allt från början. Det är ingen mening att fråga Micael, han svarar inte. Man får fråga andra.«

Att lyssna och vara tillgänglig är inte precis Micael Bindefelds starka sida. Han vill inte bli störd av frågor som han inte anser vara relevanta eller som handlar om sådant som han inte är intresserad av.
»Om Micael har stängt dörren är det en markering. Det är ingen idé att knacka på om det inte gäller en enligt honom mycket viktig fråga.«

Men det går att vinna Micael Bindefelds förtroende. Då kan man jobba sig upp, och det kan gå fort. Men det förutsätter att man ställer upp på hans hårda krav.
»Men alla orkar kanske inte det«, säger en av dem som började sin karriär i företaget.

Nej, Micael Bindefelds perfektionism parad med hans kontrollbehov är kanske inte den bästa mixen för en effektiv ledarstil. Detaljstyrning är inget som brukar få medarbetare att växa.
Varje dag vill han ha en skriftlig rapport om vad var och en har gjort. Sedan kommenterar han rapporten.

En tidigare anställd berättar att Micael Bindefeld ville ha rapporter även när han hade semester. Om han åkte till något udda ställe fick någon ta reda på var närmaste fax fanns och skicka rapporterna dit.
Men han vill inte bara ha full kontroll på vad medarbetarna gör, han vill ha kontroll på allt.
»Han har synpunkter på hur man formulerar sig och hur man rör sig på externa möten, hur man är klädd och har håret. Jag fick till exempel höra att jag såg tjock ut i en viss klädsel«, berättar en medarbetare som arbetade på pr-byrån för några år sedan.

Det är hans ord, hans regler som gäller. Om han anser att vissa dörrar på kontoret ska vara öppna och vissa stängda, då ska det vara så.
»Och alla gör som han säger, medarbetarna är rädda«, säger en källa.

Flera vittnar om hans svängiga humör och hur han kan kritisera och skälla ut medarbetare offentligt om de gjort fel eller missat något. Det handlar ofta om småsaker.
»Ibland kunde han skrika åt folk. Men han är väluppfostrad, han använder inga svordomar«, poängterar en före detta anställd.
»Under en period kunde han ha ett gott öga till en medarbetare, sedan plötsligt kunde det vända«, säger en annan.

Svårast att hålla humöret i schack har han när det är stressigt, precis innan ett event ska börja är det som värst. Då kan han enligt flera vittnen vara väldigt oberäknelig.

En tidigare medarbetare hävdar att Micael Bindefeld vet när han gått för långt, utan att koppla det till sitt eget beteende:
»När någon är ledsen eller mår dåligt kan han säga något snällt eller komma med en liten present. Men jag har aldrig varit med om att han bett om ursäkt.«
»Empatisk och människokännare är inte de första orden jag kommer att tänka på när jag hör Micaels namn«, säger en annan tidigare medarbetare.

Positiv feedback är inget som Bindefelds anställda verkar särskilt bortskämda med. Det förutsätter att de gjort något exceptionellt bra.

Tålamod är inte heller hans starka sida. Han vill ha saker gjorda direkt, även när det egentligen inte är bråttom. Det leder till mycket övertidsarbete, men ingen extra ersättning.
»Och lönerna är ett skämt. Men man fick alltid ta taxi hem efter eventen«, är en kommentar.

Ändå söker många jobb hos Micael Bindefeld. Pr-branschen i allmänhet och Micael Bindefeld AB i synnerhet har hög imagefaktor. Det anses som en merit att ha jobbat där.
Chansen att få träffa kändisar lockar också en del, särskilt unga människor. Och Micael Bindefeld rekryterar helst dem som är unga och formbara. Men personalomsättningen är som sagt extremt hög. Bland dem som står lägst i rang – hierarkin på kontoret är strikt – kan omloppstiden räknas i månader.
»De vet ju inte hur det är att jobba där förrän de har börjat«, som en luttrad före detta anställd uttrycker det.

Enligt flera källor betraktar Micael Bindefeld sina medarbetare, åtminstone de som står lägst i rang, som personliga assistenter.
»Det framgick ju inte vid anställningsintervjun att det ingick i jobbet att hämta Micaels privata tvätt, lämna hans bil på verkstad eller andra praktiska saker som han inte var intresserad av att göra själv«, säger en tidigare medarbetare.
»Han kunde stå på gatan efter ett restaurangbesök och ringa till kontoret för att be sin assistent kalla på en taxi«, erinrar sig en annan.

Att Micael Bindefeld gör skillnad på folk och folk vittnar flera tidigare medarbetare om.
»Han hör till dem som aldrig hälsar på chauffören när han kliver in i en taxi. Men han är extremt gullig och mysig mot dem han betraktar som eller vill ha som sina vänner«, säger en.

Det finns de som går ännu längre i sina omdömen:
»Han har skapat en elitistisk klubb där han själv är dörrvakt. Och han ser sig själv som tillhörande den elit han valt ut. De som jobbar hos honom står längst ned på hans skala. Jag tror det är så han ser på dem.«

Samtidigt vittnar flera personer om Micael Bindefelds behov av bekräftelse, även från medarbetarna.
»Han talar gärna om vad han har uträttat. Och han vill ha bekräftelse som ett barn, han vill ha beröm, det spelar ingen roll från vem.«

Flera av hans tidigare medarbetare vittnar också om hur han tar åt sig äran för andras idéer.
»Han kunde kommentera något jag föreslog med ett hummande. En vecka senare kunde han berätta om samma idé och exakt i vilket ögonblick han fått den. Som om han själv trodde på att idén var hans egen.«

Humor och distans till sig själv är andra egenskaper som flera källor menar att han saknar.
»Han är självupptagen och tar sig själv på stort allvar, att skämta med honom fungerar inte.«
»När det är gemensamt fredagsfika kretsar allt kring honom. Märker han att två personer pratar med varandra i stället för att lyssna på honom undrar han vad det är som är så intressant.«

Han bullar gärna upp till fredagsfikat och kan vara oerhört generös. Det händer att han bjuder ut sina medarbetare till huset på Värmdö och då är det inget knusslande.
Stämningen på Micael Bindefeld AB är det inget fel på, atmosfären är lättsam. När inte chefen själv är på plats vill säga.
»När Micael är på kontoret tassar folk på tå, när han har gått blir stämningen en helt annan«, säger en observatör.
»Micael Bindefeld har väl rätt att vara en diva om han vill. Men resultatet kanske skulle bli ännu bättre om han hade en annan attityd och ett annat förhållningssätt till sina anställda«, säger en person som arbetade i företaget för några år sedan.

Det kostar tid och pengar att ständigt rekrytera nya medarbetare.
»Han skulle vinna på att ha någon som leder personalen. Även om jag har fått vissa signaler om att det blivit bättre på senare år«, säger en annan.

Frågan är om Bindefeld är beredd att släppa kontrollen. Han har försökt.
För några år sedan anställdes en person med erfarenhet från näringslivet som vd. Tanken var att Micael Bindefeld AB skulle bli mer professionellt som företag.
»Men den personen försvann efter tre månader, utan förklaring. Och till personalens besvikelse.«

Att varumärket Micael Bindefeld är starkt är det ingen tvekan om. Men det betyder inte att Micael Bindefeld personligen behöver ha fingrarna i allt. De som gått i hans tuffa skola har lärt sig att vara lika noga som han. De skulle klara av att driva alla projekt lika bra utan att han lade sig i, menar en före detta anställd.
»Han skulle egentligen bara behöva sälja in projekten och visa sig en kvart på eventen. Det är hans namn och att synas tillsammans med honom folk betalar för.«


Fotnot: Artikeln publicerades för första gången i Chef nr 9 2006

Av: Ingrid Askeberg, foto: Eva Tedesjö, Pressens Bild/Scanpix

publicerat 2009-06-10


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Annonser:
Köp kontorsstol hos Vican
Vi inreder kontor och säljer nya och begagnade kontorsmöbler. Vi hjälper dig att ta fram den ultimata lösningen för just ditt behov. Läs mer här!
Unionen - fackförbund
Unionen - Det största fackförbundet för det privata arbetslivet.
Vi skapar lösningar för affärs- och lönesystem
Devisum - Affärssystem för mindre och medelstora företag belägna i Mälardalen med omnejd. Vi hjälper med analys, installation, utbildning och support.

De positiva är mest ego

Glada människor tänker mer på sig själva än vad mer surmulna personer gör. Det visar studier från University of New South Wales i Sydney, skriver Du&Jobbet.

Så får du mer energi på jobbet

Sov du dåligt i natt? Eller blev det för få timmar? Med rätt strategi kan du jobba effektivt ändå.

Olle: Kommentar till 1. Har man bra planering och sköter sin hälsa, då händer det inte lika ofta. Man sover bättre och får den sömn man behöver. Blir också mer harmonisk och hanterar stress…

1

Kommentar

Så tänder du glöden
Motiverade medarbetare gynnar både dig och ditt företag. Chefskap och motivation visar dig vägen.
Leda projekt

Du ska leda ett projekt. Har du vad som krävs?


Hon kan kan bli årets ledare

Programledaren för SVT:s stora bröllopssatsning, Ebba von Sydow, kan bli årets framtida kvinnliga ledare. Se hela listan på nominerade här.

Therese: Thomas E, varför skulle det vara slut med sverige pga det?

3

Kommentarer

Kan ni slå oss?

Vi på Chef utmanar alla chefer! Gå med dina anställda i en stegtävling till Prag, och se om ni hinner dit före oss. Alla lag som deltar har dessutom chansen att vinna en konferensresa till Kolmården!

Olle: Det är bra att att få med alla, men vad händer när det är klart? Uppföljning eller nya aktiviteter??? Det brukar bli ett "magplask" sen är det slut. Det vore bra att arbetsgivaren subventionerar…

1

Kommentar

»Hon lämnar jobbet mitt på dagen!«

Dilemmat. »Jag är chef på en arbetsplats där en äldre medarbetare vägrar samarbeta med en anställd som är yngre. Den äldre vet hela tiden bäst. Vad ska jag göra?«

Kent: Avdelningschef: Bra skrivet. Det är ett vanligt problem, om det har med kontrollbehov eller revitänkade att göra med vet jag inte men har sett flera exempel där äldre bett sig som om…

3

Kommentarer

Richard Branson

»Vi festade i en vecka«

Richard Branson. I dagens krönika berättar Richard Branson om hur de vilda personalfesterna på Virgin fick hans grannar att gå i taket.

Så skriver du ett betyg

Många medarbetare vill ha ett betyg när de slutar sin anställning. Vi har listat de fem viktigaste beståndsdelarna och visar hur du går tillväga.

Maria André: Tack för ditt påpekande, Ewa-Marie!

2

Kommentarer

Lika sjuk med kvinnlig chef

Är du manlig eller kvinnlig chef? Det är oviktigt – i alla fall i förhållande till medarbetarnas hälsa.

Fem misstag när du ska övertyga andra

Du har en lysande idé. Du har förberett dig väl. Ändå gör de inte som du säger!  Se vilka vanliga misstag vi gör när vi argumenterar.

»Måste jag jobba på helgen?«

Dilemmat. »Vi har dragit ned på grund av krisen. Min chef förväntar sig att jag ska jobba alla helger den närmsta tiden. Är det rimligt? Vad tycker ni att jag ska göra?«

Sister: Visst kan det vara okej att jobba så intensivt en kortare period; MEN om det är en så pressad situation att det krävs helgarbete så ska GIVETVIS även chefen vara med och dra sitt strå…

7

Kommentarer

H Inge Gyllin Johan Ståhl

Han fick hjälp av husse – och nådde toppen

Det räcker inte att vara hungrig, kompetent och leverera resultat. Vill du klättra på karriärstegen måste du hitta en högre chef som du kan haka på. Så gjorde vd:n för Sydsvenskan, Johan Ståhl.

Jonas Bauer

»Jag lärde Indiana Jones åka skidor«

Under Jonas Bauers ledning har Vasaloppet blivit megastort. Men folk blir mer imponerade av något helt annat ...

Så hinner miljardären med familjen

Richard Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han fått tid till att umgås med sin familj samtidigt som han har byggt upp ett imperium.

Egen företagare med tid: Håller med Tobbe. Man måste inte göra som alla andra! Köp t ex inte ett hus om du vill ha tid över. Jag fattar inte hur många orkar dras med i den stressen. Jag är egen företagare med…

8

Kommentarer

Testa dig – är du ett kontrollfreak?

Chefskap. Det är mänskligt att ställa höga krav som chef. Men ibland kan du förlora på det. Emma Pihl visar på fördelarna med att släppa taget.

qp: Ett kontrollfreak detaljstyr vilket skapar konflikter. En riktig chef kollar att alla utför det dom ska på sin arbetstid och att den anställde verkligen kan sina arbetsuppgifter inte…

9

Kommentarer

Nio sätt att få en större budget

Var det svårt att få ihop det förra året? Så här övertygar du din chef om att du behöver mer resurser.

Hon är världens bästa curlingchef

 Anette Norberg är både chef på Folksam och skipper i svenska curlinglandslaget. Chef pratade med henne innan hon åkte till Vancouver. Då var målet en medalj – och sedan mer fritid.

Kalmarsund: Grattis!

4

Kommentarer

Myt att jobbet tar mer tid i dag

Känner du dig stressad över att jobbet äter upp din fritid? Faktum är att många tillbringar färre timmar på jobbet i dag än för tio år sedan.

Anders E: Det kan vara så att vi blivit mer effektiva och väljer i störe utsträckning att lägga mer tid på familj och hobby.

2

Kommentarer

Hundra dagar av skavsår, svett och tårar

Blogg. Under våren kan du följa vår webbredaktör Maria André på hennes träningsresa fram till Stockholm marathon den 5 juni. Kom gärna med tips på hur hon ska orka hela vägen fram!
Du hittar alla Chefs bloggare här.

»Sluta läsa tankar!«

När ledarskapet blev otydligt tog medarbetarna makten. Följden blev anarki och vikarier. Tills nya chefen Yvonne Kokkola fick alla att sluta läsa tankar.

EM: Och dessutom var det gratis... bra!

1

Kommentar

Har du också fått mejl-apné?

Inte nog med att det tar tid att ständigt öppna brev i inkorgen. Det kan dessutom vara ohälsosamt, enligt en it-expert.

Brita Norberg: Problemet med e-postpolicy är att ingen känner ansvar att ta tag i den. Varken IT-avdelningar,HR-funktionen eller informationsavdelningar känner att det ligger på deras ansvar. Enda…

3

Kommentarer

Engagemanget ökade trots kris

Chefskap. Nikolaj Sörensen, vd på Pfizer, har lyckats med något överraskande. Efter flera omorganisationer och neddragningar trivs medarbetarna – bättre än förut.

KG: Låter mycket trevligt och lärorikt om man bara kunde besvara frågan. Hur mådde man förut? Jämför med om man startar med -30 grader kallt, och sen höjer man temperaturen till -15 grader.…

1

Kommentar

»Hur ska jag bota min deadline-fobi?«

Dilemmat. En av våra läsare behöver hjälp. Han skjuter jämt upp saker och kan inte nå sina deadlines. Kom med dina tips!

Procrastination: Vi fungerar alla på olika sätt, så just DIN lösning kanske inte alltid står att finna på chefsforum. Det är mer troligt att lösningen är en individuell handlingsplan utformad för att…

5

Kommentarer

 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Annons:

Dag 85 - Dags för nästa utmaning
Jag har en märklig läggning. Redan innan jag klarat av en uppgift, börjar jag fundera på nästa. Jag tror att det kallas rastlös. Om man vill vara snäll kan man kanske kalla det ambitiös?I tanken har ... Läs mer
Läs andra bloggar

Intervjua de som tidigare intervjuade

När man var arbetslös sökte man en del jobb och kom på intervju. Vissa arbetsgivare visade respekt. Andra …
Ur forum: Karriär & kompetens
5 svar
 03/06/2010 02:47 em


Utmattningsteknik - en ful maktpositionering?

En person skulle förhandla med personalchefen (t.ex. om ersättningar för beredskap). En tredje person blev kontaktad av personalchefen …
Ur forum: Konflikt & dilemma
9 svar
 03/08/2010 08:52 fm


Hitta jobb och få karriärstips!

Hej! Jag vill tipsa om en ny tidning som bevakar konsultbranschen. Det går även att söka lediga jobb …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
 02/10/2010 04:10 em


CHEFTEST
Han är klippan bakom olympierna
KRÖNIKA
»Jag får alltid sparken«
AGENDA
Löser delat ledarskap dina problem?


Innehåll- och omslagsgalleri

Kan jag kräva ett betyg?
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Chef bevakar nätet åt dig
Låt dig inspireras:


Tipsa webbredaktionen om fler godbitar från nätet

»Du kan inte vara föräldraledig länge«

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

mingel
Bli proffs på att mingla

Du står i ett stort rum fyllt av okända människor. Du vill skapa kontakter. Hur gör du? Vi ger dig en snabb mingelguide.

Så sätter du stopp för gnället

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Chefer oroliga över Facebook

Facebook är inte en privatsak längre. Allt fler nätverkar på arbetstid.

Gratis mallar och avtal!

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Hur ändrar jag en tråkig jargong?
    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    Ska de sjuka få jobba hemifrån?
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    Ska jag berätta om alkoholproblemen?
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Min kollega försöker sätta dit mig
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?
    Skicka in ett eget dilemma