Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Sara Henrysson Eidvall Palle Lundberg

»Man behöver inte vara född ledare«

I dagarna kommer Palle Lundberg, Årets chef 2009, ut med boken »Träna ledarskap« som han skrivit tillsammans med Sara Henrysson Eidvall. »Träna på det som är svårt så kan du bli en bättre ledare«, säger han.

Annons:
När föddes tanken på att skriva en bok?
»Jag har nog alltid haft den drömmen, men den tog sig fastare form för ett par år sedan. Såväl min ledningsgrupp som delar av min styrelse ledartränade för att kunna leda organisationen effektivare. Vi beskrev det arbetet i en skrift som hette Smartare samspel. Och när jag stod med den färdiga skriften i handen tänkte jag att det här var bara början. När jag sedan utsågs till Årets chef 2009 bestämde jag mig för att göra slag i saken och dela med mig av mina framgångar, misstag och lärdomar.«
Vad är det ni vill säga med boken?
»Boken handlar dels om min egen resa från Blyger till Årets chef och dels om hur man faktiskt kan träna sig till att bli en bättre ledare. Vi vill förmedla att träning lönar sig! Även på detta område.«
Vem ska läsa den?

»Alla som är eller kan tänka sig att bli ledare. Vi tror att boken också är läsvärd för alla medarbetare. Ledarskap handlar ju om att få en grupp att nå vissa mål. Ledarskap är ju ingenting utan 'följarskap', man är ömsesidigt beroende av varandra. Alla ledare bör då och då ställa sig frågan 'varför ska mina medarbetare följa just mig?' Vi tror att boken har en hel del att ge i hur ledarskap och medarbetarskap kan stödja varandra.«
En stor del av boken ägnas åt vikten av träning. När blev träningen ett viktigt ledarskapsverktyg för dig?
»Jag har alltid tränat. Friidrott, språk, fotboll. Det har varit en slags livsfilosofi kan man säga: det jag inte kan, kan jag faktiskt träna på så jag blir bättre. Samma sak gäller ledarskap. När jag tränade ledarskap tillsammans med min ledningsgrupp blev det uppenbart för mig att man inte behöver vara född ledare för att kunna utvecklas till en bra ledare. Man kan analysera vad som fungerar och inte, sätta tydliga mål, och träna på det som är svårt. Då blir man faktiskt bättre! Själv har jag tränat en hel del på att ge och ta feedback, att hantera min blygsel i olika sammanhang och att vänta in när jag blir för ivrig och triggat motstånd i stället.«
Hur får man tid att skriva en bok när man är chef för 6 000 människor och dessutom fyrabarnsfar?
»Någon har sagt 'if you want something done – ask someone who is busy'. Det är ett skämt med en gnutta allvar. Planering blev tidigt en av mina 'paradgrenar'. Det lärde jag mig i ungdomens dagar, då skolan, idrotten och kompisarna alla krävde sitt. En bra planering gör att jag känner att jag har koll och kan fokusera på det som är viktigast. Jag har dessutom alltid tyckt om att skriva. I alla år som kommundirektör har jag till exempel skrivit månadskrönikor. Där finns en hel del embryon till det som finns med i boken.«
Du inleder boken med att berätta om hur det kändes att få ta emot priset som Årets chef 2009. Hur har ditt ledarskap påverkats av utnämningen?
»Priset har bland annat inneburit att jag har föreläst i mängder av sammanhang om ledarskap, både i och utanför Sverige. Och varje föreläsning har gjort att jag har måst fundera igenom vad jag verkligen tycker och tänker. Och jag får många frågor som tvingar mig att tänka till. Det går inte på rutin. Jag måste ju stå för det jag säger. Varje gång. Så det får mig att ständigt tänka efter och försöka utvärdera mitt eget ledarskap. Jag har dessutom fokuserat än mer på andras sätt att leda, att hitta nya ledare med potential. Det har varit en kick på många plan.«

Av: Fredrik Emdén

publicerat 2010-10-18


Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 5 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«