Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Mall för säljande CV

Mall för säljande CV skapat av Wombri och Monica Renstig:

Annons:

 

Merit : Civilekonom


Ditt namn
Din adress
Ditt telefonnummer
Din privata mejladress



Drivande, kreativ och resultatorienterad marknadschef med dokumenterad förmåga att öka försäljningen via nya marknadskanaler.

Kompetenser och färdigheter:

• Behärskar mycket väl strategiskt arbete med övergripande ansvar för all försäljning och budget och att styra mot överenskomna mål
• Behärskar mycket väl att identifiera behov, att ta fram en målgrupp, samarbeta med reklambyrå, köpa in media och reklam, planera och styra olika marknadsföringsprojekt i god tid och med gott resultat.
• Behärskar mycket väl att ta fram en marknadsplan och implementera denna
• Behärskar mycket väl att leda och fördela arbete som chef – haft personalansvar för 11 personer
• Behärskar mycket väl att ta fram idéer och genomföra säljfrämjande aktiviteter, helst i förändringsinriktade projekt.
• Behärskar mycket väl att ta fram olika aktiviteter för att stärka varumärket.
• Behärskar mycket väl att upphandla tjänster – ställa krav, urval, pris- och kvalitetsjämförelser och förhandling.
• Goda kunskaper i engelska och danska, även skrift
• Lång erfarenhet av nordiskt samarbete

Speciella kompetensområden:

• Har som VD och marknadschef för XX Turistråd bidragit till att turismen från Sverige till landet Y ökat med 25 % på nio år, till 7,8 miljarder kronor, genom att analysera behoven och därefter framgångsrikt förändra marknadsmixen och använda nya säljkanaler. Istället för en katalog en gång om året intensifierade jag marknadsföringen och genomförde en mängd nya olika aktiviteter ett flertal gånger per år – vilket gav stor effekt.
• Är duktig på att hitta nya säljkanaler genom att sätta fokus på kundernas problem och behov av nya lösningar och genomföra nya aktiviteter. När säljarna på ett av mina företag hade problem med att få till stånd säljbesök för produktpresentationer skapade jag lärande seminarier. Lyckades på detta sätt få 300 betalande seminariedeltagare att lyssna på våra säljares produktpresentationer - vilket ledde till fler affärer.
• Har hos ett annat av de företag jag varit anställd utvecklat nya säljkanaler för videoband genom att analysera tillväxtmönster. Detta medförde att vi hittade andra sätt att sälja på. Detta ledde till att företagets marknadsandel ökade från 4 % till att bli marknadsledande med 18 %.

Arbetslivserfarenhet:
Spaniens Turistråd, konsult och projektledare 2004-
Film AB, Marknadschef, vikariat 2002-2004
Koncernen, logistiker och marknadsassistent 1986-94

Utbildning:

Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm 1991

Källa: Wombri och Monica Renstig

Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 3 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Hm, ska det här vara en bra mall? Ingen språklig variation alls. Behärskar mycket väl… kan bytas till: Är mycket erfaren vad det gäller…Har stor vana att… osv.
Det ser verkligen konstigt ut när i stort sett varje punkt inleds med Behärskar mycket väl…


Diskad Lisa:

Jag skrev med “Kompetenser och färdigheter” och “Speciella kompetensområden”, men det visade sig inte finnas intressen att ha dessa rubriker bland arbetsgivarna. Man läste det inte alls. Fick intrycket att det var för mycket….


.:

Maxat och koncentrerat. Varje arbetsgivare kan sedan hämta de delar som de är intresserad av från texten.
Sedan är det fråga om personen verkligen är en lagspelare som blir allt viktigar i långvaraiga förhållanden.
latsannonsernas Modeord ”leverera” får dessutom här här sin maximala innebörd. Jag tror att de här formuleringarna leder till en intervju. /Erfaren civilekonom



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«