Låt medarbetarna välja lön

Känns löneförhandlingarna vardagsgrå? Låt dina medarbetare välja sin lön enligt samma princip som en meny från den stora hamburgerkedjan. Det motiverar ofta mer än bara kronor och ören.

Läs mer

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Dags att löneförhandla med medarbetarna igen?
Om du – och medarbetarna – ledsnat på att det bara handlar om en pott pengar kanske det är dags att piffa upp ersättningssystemet – både till innehåll och form. Vad sägs om en Plus-meny att välja och vraka ur, där även andra ersättningar än ren löneförhöjning erbjuds? I stället för att dela ut löneförhöjning i x antal kronor delar du ut poäng som medarbetarna sedan kan lösa in mot olika kompensationer i Plus-menyn.

Så har företaget Doberman i Stockholm gjort. Med inspiration av boken Företaget Annorlunda, av Ricardo Semler, snickrade de ihop ett alternativt lönesystem.
Och de upptäckte att medarbetarna inte bara triggas av pengar. Samtliga medarbetare spenderar någon av sina poäng på annat än lönepåslag.
Inspireras av deras modell och skapa er egen, skräddarsydd efter dina medarbetares önskemål och företagets möjligheter.

KONSTRUERA ETT POÄNGSYSTEM
Skapa en poängskala till exempel 1–10 och definiera vad varje poäng är värd. Värdet motsvarar vad det skulle kosta per månad för företaget om poängen omsätts till lönepåslag
När det är dags för löneförhandling fördelar du poäng i stället för pengar.

Exempel
Säg att 1 poäng är värt 400 kronor. Kalle får 3 poäng i »löneförhöjning« i år.
I stället för att ge honom summan rakt av som lönepåslag med 1 200 kronor per månad kan han växla in poängen genom att välja ur Plus-menyn.

KOMPONERA EN PLUS-MENY
Här finns stora möjligheter att skräddarsy en meny efter företagets möjligheter och utifrån vad just dina medarbetare efterfrågar. Poängsätt varje sak utifrån vad den är värd. Låt fantasin flöda, men håll koll på skattereglerna.

Exempel på vad som kan ingå i en Plus-meny:
❋ Extra utbildningspeng.

❋ Extra semesterdagar. (Här kan man införa en övre gräns för max antal extra semesterdagar, exempelvis fem.)

❋ Bredband i hemmet för att kunna arbeta hemifrån.

❋ Pensionssparande.

❋ Rikskuponger.

❋ Tidningsprenumerationer relaterade till tjänsten.

❋ Hushållsnära tjänster och barnpassning.

❋ Vanligt lönepåslag, där poängen kvittas mot mer pengar i lönekuvertet på traditionellt sätt.

Fördelar:
❋ Större värde till samma pris. Kostar inte mer för företaget än att ge pengar i lönekuvertet. Däremot ger det mervärde till medarbetarna eftersom de kan välja utifrån vad de uppskattar mest att få.

❋ Ger variation. Ett år kanske medarbetaren behöver mer pengar, ett annat önskar han eller hon sig annat. Modellen är flexibel så att var och en utifrån ålder, intresse, livssituation eller vad det är som styr kan välja utefter sina egna behov just då.

❋ Stärker konkurrenskraften. I jakten på talanger är inte minst ersättningsformer en viktig konkurrensfaktor. Det är en fördel att kunna erbjuda något annorlunda utöver enbart lön.

Nackdelar:
❋ Kräver lite mer administration.

❋ Kräver lite mer tankearbete.

❋ Förmånsbeskattning kan göra det dyrt att erbjuda allt du skulle vilja och göra det mindre attraktivt för medarbetarna att välj