Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Illustration:Sofia Berry
Illustration: Sofia Berry

Låt småfurstarna ta över på jobbet

Eftertankar.

Härskare är onda. Härskartekniker är dåliga. Härskarna i gruppen är ett hot mot chefen som måste förgöras. Eller? Kanske är det i själva verket småhärskarna som gör att gruppen kommer framåt.

Annons:


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Utan att riktigt tänka på det fastnar vi alla i härskartekniker. Vi kanske tjuvhåller på information, vi talar om »vi« när det i själva verket borde vara »jag«, vi skapar osäkerhet genom tystnad.

Oftast är det bara vår egen osäkerhet som talar. Vi vill ju egentligen inte verka med hjälp av dessa härskartekniker. Men likväl finns de där. De flesta av oss har en liten härskare inom sig.
En topplista över de vanligaste härskarteknikerna skulle förmodligen ge oss många déjà vû-upplevelser.

»Vi blir alla besvärliga människor i vissa situationer«, skriver författarna Helén Thomsson och Ylva Elvin-Nowak i sin bok 11 nyanser av tystnad.
Att vi så ogärna vill se oss själva som an-vändare av härskartekniker beror förmodligen på att det är något med ordet »härskare« som väcker ett starkt obehag. Huvudet fylls av bilder på Machiavelli, blodtörstiga historiska ledare eller Darth Vader från filmerna om Star Wars. En härskare är en ond ledare, utan en hållbar plan för sitt ledarskap men med en besvarad kärlek till makt. Respekt vinns genom stryk eller skrämsel. Ungefär.

Kombinera de skräckbilder som ordet »härskare« frammanar i våra huvuden med vetskapen om att vi alla är härskare, så har du en och annan sömnlös natt framför dig. Och ett jättejobb. För hur ska du få bukt med alla härskare omkring dig? Hur slår du ner upprorsmakarna?

Hur ska du hantera de här Darth Vader-typerna, de som i varje andetag vill förgöra det eller dem som står i sin väg? För ingen vill väl ha en härskare i sin närhet? Schas, bort med dig, Darth Vader!
Men är det verkligen, för att parafrasera Mikael Wiehe, en arbetsplats fri från härskartekniker som vi vill ha, till varje tänkbart pris? Är vi riktigt säkra på det? Hur farliga är egentligen dessa småfurstar? Vilken skada tillfogar de din grupp?

Kan det inte rent av vara bra att ha ett antal småfurstar omkring dig? Kan inte den drivkraft som ligger bakom medarbetarnas härskartekniker vara till nytta för dig och din grupp? Om medarbetarnas vilja att komma framåt innebär att de omedvetet tar till härskartekniker, måste du då hålla tillbaka dem?
»Ingen blir besvärlig i ett vakuum«, skriver Helén Thomsson och Ylva Elvin-Nowak.
Ingen blir besvärlig av sig själv, alltså. Det är vår omgivning som bidrar till det.
Men ingen kan leda i ett vakuum heller.

Begreppet »härskarteknik« tog klivet in i arbetslivet på 1970-talet. Berit Ås, professor i socialpsykologi och Norges första kvinnliga partiledare, formulerade de fem härskarteknikerna Osynliggörande, Förlöjligande, Undan-
hållande av information, Dubbelbestraffning och Påförande av skuld och skam. Hon skrev ner dem när hon själv deltog i ett möte och upptäckte hur flera män kommunicerade till varandra att det hon sa inte var viktigt. När hon började efterapa dessa sätt – till exempel hämta kaffe eller börja pilla med en penna för att markera ointresse när någon pratar – fann hon att det hjälpte henne att få gehör för sina åsikter.

På senare tid har härskarteknikerna kommit att uppdateras och anpassas till nutid, inte minst tack vare Helén Thomssons och Ylva Elvin-Nowaks nämnda bok och retorikexperten Elaine Bergkvists bok Härskartekniker, som kom häromåret.

Härskarteknikerna har fått förnyad kraft som gruppens fiende nummer ett. Men är inte denna väpnade jakt på härskartekniker bara ett uttryck för vår stora konflikträdsla?
För härskarteknikerna kan ju lika gärna vara en förutsättning för att få din grupp
på fötter.

Precis som föräldern då och då låter bli att medla i en konflikt mellan två syskon, för att de själva ska få lära sig att hantera konflikter, kanske gruppen kan må bra av att få hantera sina egna härskare? Kanske måste gruppens individer först få vara lite besvärliga mot varandra för att de ska kunna utvecklas tillsammans.

Naturligtvis är det ditt jobb som chef att se till att ingen kommer till skada av härskarteknikerna. Du måste hela tiden vara på din vakt, vara medveten om att härskarteknikerna finns överallt – och hela tiden! – och identifiera dem då de uppenbarar sig.
Naturligtvis ska du kliva in och säga ifrån när någon går för långt, när användandet av härskartekniker övergår till maktmissbruk. Du kan gå in och styra samtal som är på väg att spåra ur genom att fråga »vad menar du egentligen?«.
Men innan du kallar in det stora härskarutplånande försvaret och brottar ner Darth Vader, kanske gruppen kan må bra av att få utmanas lite, att tvingas stå lite på tå, att tvingas bita ifrån?
Så kanske ska du luta dig tillbaka och låta småfurstarna ta över gruppen?
Eller rättare sagt; låta småfurstarna tro att de tar över gruppen? För fortfarande är det ju du som chef som sitter på den verkliga makten.
Utan att vara det minsta ond.

Av: Fredrik Emdén

publicerat 2010-08-26


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

forrenta:

Man ska vara snäll mot de dummaste i skolan för hos dem får man söka jobb sedan.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Chefens arbetsmiljöansvar

Arbetsgivaren har ett långtgående ansvar för arbetsmiljön.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?