Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Lågkonjunkturen drabbar även chefsjobben

Länge såg det ljust ut på jobbmarknaden för chefer. Men nu börjar antalet annonser att minska.

Annons:
Statistik från jobbsajten Monster visar att alla regioner i landet såg ett minskat antal utannonserade tjänster i januari. Det skriver sajten E24.

Efterfrågan på chefer minskat mer än genomsnittet det senaste året. Antalet annonser som riktar sig till chefer har gått ner med 44 procent på ett år.

Den bransch som drabbats hårdast är it- och teknikbranschen, den hade den största nedgången i antalet utannonserade tjänster i januari.

Däremot har branschen jordbruk, fiske och skogsbruk sett ett uppsving.

Källa: Monster

Av: Maria André

publicerat 2009-02-19


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

En så framstående tidning, läst av så gott som varenda chef i landet, och med så fina skribenter…ja, jag vet inte hur jag ska uttrycka mig. Består det i okunskap att man skriver sådana floskler?

CITAT:
Efterfrågan på chefer minskat mer än genomsnittet det senaste året. Antalet annonser som riktar sig till chefer har gått ner med 44 procent på ett år.
SLUT CITAT

Och? Vad säger det? Skribenten har gjort sin tolkning, men jag vill påstå att den är felaktig. Fast, jag kanske klandrar skribenten i onödan? En ursäkt i sammanhanget må vara att artikeln mer eller mindre är densamma som E24 presenterade och att källan är Monster, men jag fortsätter min argumentering som följer.

Det är en allmänt gällande myt att antalet annonser om chefsjobb ger oss en oavkortad hänvisning till antalet lediga tjänster. Med myt menar jag ett ursprungligt påstående som upprepats och tillslut har vuxit sig så allmänt känt att det nästan har kommit att bli en sanning. Sanning eller ej, lika lite stämmer föreställningarna om att det minskade annonsutbudet av en specifik ledig tjänst vittnar om ett minskat behov av just den tjänsten ur ett arbetsgivarperspektiv.

Att annonsernas antal har minskat så dramatiskt på senare tid, har snarare med den stora prislappen att göra än med förändrad nivå på efterfrågan. Vi behöver väl inte gå längre än till oss själva för att konstatera att i sämre tider noga ser över sina tillgångar och gör vad man kan för att minimera utgifterna. Att bolagen varslar för att möjliggöra framtida kostnadsreduceringar är ett faktum. Vi känner också till att företagsledningar, chefer och rekryteringsansvariga väljer att spara in genom att gå ut med anställningsstopp. De bolag som inte vidtar så drastiska åtgärder gör vad de kan genom att spara in på annonseringskostnader såklart. Den som någon gång har varit delaktig i, eller har ansvarat för rekryteringen och utannonseringen av en tjänst, känner till att en sådan, beroende på vilken tidning och landsdel man tillhör, kan gå på flera hundra tusen kronor vid vart och ett av annonstillfällena. Lägg därtill kostnaderna för själva rekryteringsprocessen, antingen med utgifterna för en extern rekryterare eller för en egen förmåga, så inser du snart att arbetsgivare har sett över det kontot. 

Färre annonser betyder således inte färre jobbtillfällen. Du och jag vet att tjänsten som annonserades i flera av fallen, ändå redan blivit tillsatta. Annonsens syfte var snarare PR och ett skådespel än att leta efter talanger att rekrytera. Ledningen betraktade annonsen som ett marknadsföringskonto och samtidigt passade man på att finkamma arbetsmarknaden på guldkorn som man inte ville gå miste om förstås. I övrigt fungerade annonsen endast som reklam där man visade sig expansiv och stark inför konkurrenterna i branschen. I och med att de rekryterade, eller såg ut att göra det, så gick det nog bra för dem.

En annan förklaring till minskningen av annonser är att man rekryterar via kontakter och hänvisningar inom de egna nätverken. På så vis besparar man sig inte bara annonskostnaderna utan även kostnad i form av tid och ekonomiska resurser avseende själva rekryteringsprocessen. Alla samtal under urvalsprocessen samt såväl mötestimmar som intervjutillfällen och uppföljning av dessa, blir ett enormt kostnadsställe över tid. Arbetsgivaren ser givetvis gärna att man anställer kompetent personal och attraherar de bästa möjliga av alla tjänstemän, men inte till vilket pris som helst.
Det finns ett stort mörkertal här. Chefer tillsätts, men jobben annonseras sällan. Vare sig i press och media eller på webben. Istället sker rekryteringarna alltså i det fördolda, via informella kontaktvägar.
Vi kan tolka statistiken och använda den som en indikator, men försök undvika att ta den för sanning.

En tidskrift som Chef och Chef.se bör enligt min mening fråga sig; är det gynnsamt för arbetsgivare och arbetsmarknad i stort att vi skriver sådär negativt om nuläget och om prognoserna för marknadsutvecklingen? Särskilt när källan hämtat informationen ur en hypotes.

Vore det inte bättre om vi exponerade hur det förhåller sig, så att man ingjuter en gnutta hopp hos landets beslutsfattare? Hellre än att komma med dystra prognoser och negativa slutsatser, borde vi väl göra vad vi kan för att skänka arbetsgivare stöd och support? Vi bör enas kring förhållningssätt som gynnar landets beslutsfattare när de behöver det som bäst?

Om landets bolagsledningar får för mycket missvisande information om den rådande arbetsmarknaden kanske man drar i nödbromsen trots att det inte fanns några egentliga hinder i vägen. Jag menar att det är extra viktigt just nu att vi påtalar hur arbetsgivare kan göra det möjligt att spara pengar och bibehålla jämn produktion i den eventuella kris som råder.

Medierna har redan gjort tillräckligt mycket ont genom att svärta ner och mörka situationen. Och just därför reagerade jag när jag upptäckte att ett chefsforum av klass spann vidare på den tråden. Det tjänar inget till att skrämma människor till handlingsförlamning. Än mindre att skrämma upp landets besutsfattare. Särskilt som informationen saknade saklig grund.

E Eklund



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«