Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Kvinnor i styrelser lika erfarna som män

Fördomen om att kvinnliga styrelsemedlemmar är oerfarna kommer nu på skam. En brittisk studie visar att kvinnor har mycket erfarenhet, men den skiljer sig från männens.

Annons:
Det har länge rått en missuppfattning att kvinnor har mindre näringslivserfarenhet än män. Nu finns bevis på motsatsen.

Forskare på Cranfield School of Management i Storbritannien har granskat nya kvinnliga styrelsemedlemmar från 2001 till 2004 i de 100 största engelska börsnoterade företagen.
De jämfördes med 72 slumpvis utvalda män som blivit styrelsemedlemmar under samma tidsperiod.

Resultatet var överraskande. Kvinnliga toppchefer hade oftare högre examen än männen, och fler kvinnor än män hade fått sin utbildning på prestigefyllda universitet.

Manliga chefer hade mer erfarenhet av att sitta i styrelser för de allra största börsnoterade företagen, men kvinnor vann över männen när det kom till erfarenhet från internationella styrelser. Kvinnorna hade också haft en mer varierad karriär än männen.

De kvinnliga styrelsemedlemmarna hade ofta arbetat inom både offentlig och privat sektor, samt både inom stora företag och ideella organisationer. Männen däremot hade ofta bara verkat inom ett yrkesområde, exempelvis näringslivet.

Forskarna bakom studien menar att kvinnor ofta säger ja till väldigt skilda uppdrag. De har en stor intressesfär och engagerar sig både i föreningar, mindre styrelser och bolagsstyrelser. Med den breda erfarenheten borde de vara intressanta som styrelsemedlemmar, eftersom de har ett annorlunda perspektiv, säger professor Siri Terjesen, en av författarna, till tidningen Management Issues.

Den vetenskapliga artikeln ”Newly Appointed Directors in the Boardroom” publiceras i nästa nummer av the European Management Journal.

Källa: Management Issues

Av: Maria André

publicerat 2008-03-05


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Andreas:

Men det är väl just detta som är problemet, de HAR INTE gjort en spikrak karriär. Följaktligen har de inte de erfarenheter som krävs. Anledningen till att de inte får toppjobben är inte att de är kvinnor- utan att de ägnat sig åt fel saker under karriären. En man med fel erfarenheter hade inte heller fått jobbet. Det finns massor av män som inte får toppjobb.  Att ta hänsyn till kön i toppjobbstatistik är totalt nonsens- ta istället statistik på erfarenheterna och undvik i genusfällan. Sen kan man faktiskt undra varför just kvinnor självmant väljer att syssla med sånt som inte ger bra meriter- men det är ingen ursäkt för att ändra/sänka meritkraven.


FrÂn en som VET:

Till andreas och andra oinsatta:

Kvinnor får trots bättre prestationer och bättre kunskap (tex utbildn) mindre befordingar och chanser än mindre kompententa män.
Kvinnor glider med andra ord inte på räkmacka tillskillnad från många män.
Kvinnor råkar sällan oväntat få ett jobberbjudande som är tillräckligt utmanande. Utan får erbjudanden där de är överkvalificerade till. Tillskillnad från män. Pga förutfattade meningar och fördomar, antar man att män är bättre än de är. Medans kvinnor förutsätter man att de är sämre än de är. Kvinnor måste kämpa för att bevisa motsatsen.


Lill:

Kvinnor i styrelser lika erfarna som män
Andreas - Ytterligare en man som inte inser att breddad erfarenhet kan tillföra något i företagstoppen. Inte undra på att många företag har problem, när alla i styrelserna har samma utbildning och erfarenhet - vilken dynamik det då blir i styrelsearbetet



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«