

I år ska Lindex producera en miljon ekologiska plagg. Att tänka resurssnålt och miljövänligt går hand i hand med prisvärt mode, säger informationschefen Sara Carlsson.
Sara Carlsson
Ålder: 31
Yrke: Informationschef på Lindex
Bor: Göteborg
Familj: Pojkvän
Motto: ”Vår största svaghet ligger i att ge upp. Det säkraste sättet att lyckas är alltid att försöka en gång till.”
Det här har Lindex gjort:
Artiklar som länkar till denna:
Varför är det viktigt för Lindex att jobba med miljömål? Ska ni inte fokusera på att sälja billiga och bra kläder?
»Vår affärsidé är att erbjuda inspirerande och prisvärt mode, hand i hand med att ta ansvar för miljön och vår omvärld. En resurssnål syn på verksamheten är viktigt för att kunna sälja billigt och bra mode. Men vi har också fokus på att få nöjdare kunder och medarbetare. Därför vill vi ta ett socialt ansvar och bidra till en god miljö.«
Att arbeta med CSR blir lätt abstrakt. Hur engagerar ni medarbetarna?
»Vi vill inte bara få upp engagemanget, utan också nå en förändring genom att ändra vanor och attityder. Det gör man genom att ifrågasätta invanda mönster. Hemma är det självklart att stänga av tv:n efter att man tittat klart. Men på jobbet lämnar man ofta skärmen på när man går hem. Sådana vanor försöker vi ändra. Dessutom går alla medarbetare på Lindex genom en CSR-utbildning. För att öka engagemanget ytterligare sätter varje avdelning och butik sina egna miljömål. På vår avdelning är en del att vi inte ska använda pappersmuggar.«
Ni satte upp flera övergripande miljömål för 2007. Exempelvis skulle ni minska andelen flygfrakter och minska användning av plast som emballage. Har ni klarat det?
»Vi har uppnått många av miljömålen, men inte alla. Vi har exempelvis minskat andelen flygfrakter från 5 till 3 procent. Det är vi jätteglada över, eftersom flyget innebär en stor miljöpåverkan. Men vi nådde inte våra mål vad det gäller plast och wellpapp. Där måste vi få fram nya metoder och nya material som passar bättre som emballage. Elförbrukningen har vi minskat till viss del, men vi nådde inte hela vägen fram till målet.«
Ni har en grön checklista för varje butik. Hur fungerar den?
»Butikschefen fyller i det miljöarbete som varje butik gör. Det handlar delvis om källsortering, hur många medarbetare som har gjort CSR-utbildningen och vilka miljömål butiken har. Sedan ska checklistan rapporteras in. Huvudsyftet med listan är att få upp frågorna på bordet, och fokusera på miljön på ett naturligt sätt.«
Ni säljer också ekologiska plagg, varför?
»Vi ser det som en konkurrensfördel. Många kunder vill både ha mode och miljö, och erbjuder vi rätt ekologisk produkt säljer den jättebra. Vi har satt som mål att producera en miljon ekologiska plagg i år. Det målet når vi.«
Varje vecka utser vi en CSR-profil på Chef.se. Känner du en hållbar ledare? Tipsa oss på red@chef.se!
publicerat 2008-05-13
Kommentera artikeln:

10
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
Annons:
1
Kommentar
Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr…
3
Kommentarer

3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar


2
Kommentarer
CHEFTEST
Klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna? Chef testar Röda korsets generalsekreterare.
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
