Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Lars Stugemo

»Kontoret ska vara som en fritidsgård«

På konsultbolaget HiQ i Stockholm finns ett tiotal band där medarbetare och chefer spelar tillsammans. Företagets vd Lars Stugemo har som krav att det ska finnas replokaler på HiQ.

Annons:
Varför är musiken så viktig på HiQ?
»När vi startade HiQ 1995 var vi redan ett gäng som var musikintresserade och sedan har det etablerats. Många tror att programmerare och ingenjörer är tråkiga, trista typer och att musiker är spännande och kreativa. Vi vill visa att man kan vara både och.«

När ni bytte lokaler för något år sedan var ett av kraven att det skulle finnas replokaler, varför?
»Jag vill att vårt kontor ska vara som en fritidsgård. Man ska kunna göra det man tycker är kul. En del är att programmera, en annan del är att spela musik. Det fanns ett stort intresse för musik redan innan vi flyttade och jag ville hålla fast vid det. Människor som mår bra jobbar också bättre.«

Lars StugemoVad innebär musiken för dig som chef?
»Det är ett ställe där jag hämtar energi. Det är skönt att för en stund kunna tänka på något annat. Jag tror att jag hade blivit tråkigare som människa och sämre som chef om jag inte hade hållit på med musik. «

Vad ger musiken till dina medarbetare?
»De som spelar i band lär känna varandra på ett helt annat sätt än om man bara jobbar ihop. Man visar upp en ny sida av sig själv, man visar att man vågar göra bort sig.«

HiQ är väldig populär som arbetsgivare bland unga akademiker. Beror det på musiken?

»Jag tror det, det blir en del av vårt sätt att vara. Det ger en bild av att man har kul på HiQ och att man inte bara sitter i möten och fyller i excel-kalkyler. Vi gör utmanande saker ihop, det är så man växer som företag.«

Vågar medarbetarna säga till dig om du spelar dåligt?

»Ja, det tror jag. Flera av dem jag spelar med har jag jobbat med i tio år, så vi känner varandra väl. Men än är det inte någon som har sagt att jag spelar dåligt (skratt).«






Av: Maria André, Foto: Pär Egnell

publicerat 2008-11-25


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«