Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Ska du motivera i motgång?

Många chefer pratar om att en av deras viktigaste uppgifter är att motivera medarbetarna. Det ska vara extra svårt i kristider. Men är det egentligen chefens ansvar att se till att medarbetarna är motiverade?

En sak jag funderar på …
Tänk att sitta som chef på isländska börsen. Det är tisdag den 14 oktober och börsen ska öppna igen efter en ovanlig och lång stängning. Du vet när du går till jobbet att det bara kan gå åt ett håll. Fel håll.
När lunchen passerat har börsen rasat som väntat.
Hur motiverar du då dina medarbetare?

Ja, jag anser att i dessa oroliga tider måste vi chefer ta på oss att informera så att folk slipper vara oroliga. Men när det gäller att motivera kan vi inte göra det åt våra medarbetare. Det måste var och en sköta själv. Som chef ska vi givetvis ge verktyg och förutsättningar, men som sagt, vi kan inte motivera våra medarbetare. Varken i med- eller motgång.

Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Äntligen en till person som förstår att den egna motivationen faktiskt är vars och ens eget ansvar. Allt snömossnack om att chefer ska motivera sina medarbetare öppnar för att omotiverade medarbetare skyller sina bristande insatser på chefen som inte motiverat dem! Att ge verktyg och förutsättningar - visst… Bra Catharina!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«